ஒரு பள்ளியைத் தொடங்கி ஒரு கடினமான பணி முடியும். ஒரு நன்கு எழுதப்பட்ட, கட்டமைக்கப்பட்ட வணிக திட்டம் உங்கள் கருத்துக்களை கட்டமைக்க மற்றும் முன்னேற்றம் ஒரு வழி கண்டுபிடிக்க உதவும். வியாபாரத் திட்டம் ஒன்றைச் செய்வது எப்படி ஒரு வழக்கறிஞர் அல்லது ஒரு வணிக ஆலோசகரோடு ஒத்துழைப்பது என்பதை நீங்கள் உறுதியாகக் கொள்ளவில்லை என்றால். உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை ஊடுருவி, திட்டத்தின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான கருத்துக்களைக் கேட்கவும்.
வழிகாட்டும் குழு
உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை வடிவமைப்பதற்கு முன் பள்ளிக்கு ஒரு ஸ்டீரிங் குழு ஒன்றை அமைத்துக் கொள்ளுங்கள். முன்னாள் தலைமை ஆசிரியர் மற்றும் வணிக மேலாளர்கள் போன்ற அனுபவம் வாய்ந்த கல்வி மற்றும் வணிக நிபுணர்களை உள்ளடக்கியது. உள்ளூர் பகுதியில் வலுவான நெட்வொர்க்குகள் உள்ளவர்களுக்குப் பார். பாடசாலை மூலோபாய குறிக்கோள்களையும் வணிகத் திட்டத்தையும் வரையறுப்பதற்கும், பள்ளிக்கான ஒரு ஆளுமைத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கும் ஸ்டீயரிங் குழு பொறுப்பு.
அபிவிருத்தி குறிக்கோள்கள்
ஏன் ஒரு புதிய பள்ளி தேவை மற்றும் வயது மற்றும் குழு கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை விளக்குங்கள். குறுகிய காலத்திலும், நீண்ட காலத்திலும் பாடநெறியைப் பெறும் நம்பத்தகுந்த, நான்கு முதல் ஆறு குறிக்கோள்களை உருவாக்குங்கள். பள்ளிக்கூட வளர்ச்சியை அது கண்காணிக்கும் மற்றும் மேம்படுத்துவதன் மூலம் கண்காணிக்கவும் மதிப்பீடு செய்யவும் இந்த நோக்கங்களைப் பயன்படுத்துங்கள். ஒவ்வொரு குறிக்கோளுடனும் ஒவ்வொரு குறிக்கோளை அடைவதற்காக செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய செயற்பாடுகளை எழுதுங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் பள்ளி திறக்க முடியும் முன் நீங்கள் ஒரு உத்தியோகபூர்வ பள்ளி இணைத்துக்கொள்ள மற்றும் வரி விலக்கு அமைப்பு அமைக்க வேண்டும்.
நிதி
உங்களிடம் தேவையான ஆதாரங்களை வைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தில் தெளிவான பட்ஜெட் மற்றும் நிதித் திட்டம் இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் உங்கள் பட்ஜெட்டில் ஒரு சதவீதத்தில் சம்பளம், சேர்க்கை, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் முடிவெடுக்கும் செலவினங்களின் முக்கிய பகுதிகள் மீது பட்ஜெட் முறிவு. பல்வேறு செலவினங்களுக்காக ஒரு வகை சேர்க்க மற்றும் எதிர்பாராத செலவினங்களுக்கான பிழை சதவிகிதம் அடங்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்களுடைய பள்ளியை நடத்துவதற்கு போதுமான அரசு நிதி ஒதுக்கப்படாவிட்டால், நிதியளிக்கும் நிறுவனங்கள் மற்றும் உயர்ந்த வணிக நிறுவனங்கள் போன்ற அணுகுமுறை நிதி வழங்குபவர்கள். நிதியளிப்பவர்களை நெருங்கும்போது, உங்கள் மொத்த செலவினமாக ஒரு குழந்தைக்கு செலவாகிறது, அதனால் மொத்த செலவு குறைவாக இருக்கும்.
பணியாளர் நியமனம்
உங்கள் பள்ளி திறக்க வேண்டும் எத்தனை ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் கணக்கிட மற்றும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் தேவையான ஆசிரியர்கள் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பு. இது எத்தனை வருட குழுக்களுக்கும் குழந்தைகளுக்கும் நீங்கள் சார்ந்திருக்கும். பொதுவாக, பள்ளிகள் தொடர்ச்சியான கட்டங்களில் திறக்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு கட்டத்தில் 100 ல் ஒரு குழந்தைக்கு மூன்று பிள்ளைகள் உள்ளனர் மற்றும் இரண்டாம் கட்டத்தில் ஒரு குழந்தைக்கு 500 குழந்தைகள் உள்ளனர். உங்கள் கணக்கில் வரவேற்பு, நிர்வாக மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஊழியர்களை சேர்க்க நினைவில் இருங்கள்.
