ஒரு எஸ்-வளைவு விளக்கப்படம் காலப்போக்கில் வளர்ச்சியின் ஒரு வரைகலை பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். கடிதம் S க்குப் பெயரிடப்பட்டது, ஏனென்றால் அதன் வடிவமானது பிளாட் தொடங்குகிறது, செங்குத்தானதாக இருக்கும் மற்றும் இறுதியில் flattens - கடிதம் எஸ் வடிவத்தை ஒத்திருக்கிறது. இயற்கையில், S- வளைவுகள் அடிக்கடி உயிரினத்தின் வளர்ச்சி விவரிக்கும் போது அனுசரிக்கப்பட்டது. முதலில் வளர்ச்சி விகிதம் மெதுவாக உள்ளது, அது முடுக்கி இறுதியில் இறுதியாக பீடஸ். திட்ட மேலாளர்கள் காலப்போக்கில் ஒட்டுமொத்த செலவுகள் அல்லது மனிதநேயங்களுக்கிடையிலான உறவை விவரிக்க S- வளைவைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
எஸ்-கர்வ் டெர்மினாலஜி
S- வளைவுகளைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது கணிதவியலாளர்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர்கள் ஒரு பொதுவான சொற்களையே பயன்படுத்துகின்றனர். S- வளைவு விளக்க அட்டவணையில் தொடக்க புள்ளியாக குறைந்த ஆஸிம்போட் என அழைக்கப்படுகிறது. முனையம் அல்லது முதிர்வு நிலை செயல்முறை பகுதியாக inflexion புள்ளி என்று அழைக்கப்படுகிறது. செயல்முறை ஒரு பீடபூமியை அடையும் பகுதியாக மேல் ஆம்ப்ட்டோட் என்று அழைக்கப்படுகிறது.
எப்படி கட்டமைக்க வேண்டும்
S- விளக்கப்படம் கைமுறையாக அல்லது மினிடாப், மைக்ரோசாஃப்ட் எக்ஸெல், SAS அல்லது SPSS போன்ற ஒரு கணினி மென்பொருள் நிரலால் கட்டமைக்கப்படலாம். அட்டவணையை நிர்மாணிக்க இரண்டு மாறிகள் தேவை. வட்டி மாறி செங்குத்து அல்லது Y- அச்சு மீது திட்டமிடப்பட்டிருக்கும்போது நேரத்தை எப்போதும் கிடைமட்ட அல்லது எக்ஸ்-அச்சில் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. S- விளக்கப்படத்தில் திட்டமிடப்படக்கூடிய மாறிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள், அங்குலங்களின் வளர்ச்சி, மக்கள் தொகையில் மக்கள், மனிதநேய வேலைகள், அல்லது டாலர்களில் செலவு ஆகியவை அடங்கும்.
கண்காணிப்புக்காக பயன்படுத்தப்பட்டது
காலப்போக்கில் ஒரு செயல்முறையின் முன்னேற்றத்தை S- வளைவைப் பயன்படுத்துங்கள். செயல்முறை ஒரு S வடிவத்தைக் கொண்டிருப்பதாக இருந்தால், செயல்முறை வரைபடத்தை தற்போதைய செயல்முறை தொடக்கத்தில், வளர்ச்சி அல்லது முதிர்ச்சிக் கட்டங்களில் இருந்தால் உங்களுக்கு சொல்ல முடியும். S- வளைவைப் பின்பற்றும் பொதுவான மாறிகள் மனிதன்-மணி, உழைப்பு செலவுகள் மற்றும் வளர்ச்சி முறைகள் ஆகும். ஒப்பிட்டுப் பயன்படுத்தப்படும் இரண்டு பொதுவான வளைவுகள் பேர்ல் மற்றும் கோம்பெர்ட்ஸ் ஆகும்.
ஒப்பீடு பயன்படுத்தப்படுகிறது
S- வளைவைப் பயன்படுத்தி உண்மையான விகிதங்களுக்கு ஒரு திட்டத்தின் இலக்கு விகிதங்களை ஒப்பிடவும். திட்ட மேலாண்மை, எடுத்துக்காட்டாக, மனிதன் மணி எண்ணிக்கை திட்ட அட்டவணையில் கோடிட்டு. ஒரு திட்ட மேலாளர் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் அடிப்படை மனிதன் மணிநேர திட்டமிடப்பட்ட நிலையில் உண்மையான மனித-மணிநேரங்களை ஒப்பிடுவதன் மூலம் காலப்போக்கில் திட்டத்தை வைத்திருக்கிறார். பயன்படுத்தப்படும் நேரங்கள் அடிப்படை நேரங்களிலிருந்து மாறுபடும் போது சதுப்பு நிலமானது ஏற்படுகிறது. சரிவு ஆரம்பத்தில் கண்டறிதல் திட்ட மேலாளர் அதிக நேரம் கேட்க வேண்டும் தவிர்க்க வளங்களை reallocate உதவும்.
