வேலையில் மிகச்சிறந்த செயல்திறனைப் பெற்றிருப்பது போல் எதுவும் இல்லை. மாத அங்கீகாரம் பணியாளர் என மரியாதை பிரத்தியேக போது, தலைப்பு ஒப்புதல் வணிக இந்த செய்தி அனுப்புகிறது: எங்கள் ஊழியர்கள் எங்கள் கீழே வரி முக்கியம் மற்றும் நாம் செய்தி ஒளிபரப்ப வேண்டும். மாதாந்திர வேலைத்திட்டத்தின் பணியாளரை நிறுவுதல் மற்றும் மேலதிக மேலாளர்களிடமிருந்து குறைந்த அளவிலான பணியாளர்களிடமிருந்து திட்டமிடுதல் மற்றும் வாங்குவது ஆகியவற்றைக் கொண்டுவருகிறது, ஆனால் அது எப்போது நடைபெறுகிறது, எல்லோருக்கும் ஊதியம் வழங்குவதற்கு ஒரு குறிக்கோள் கொடுக்க வேண்டும்.
மாதத் திட்டத்தின் ஒரு பணியாளரை அமைப்பதற்கான விடயத்தை ஆராய்வதற்காக நிர்வாகி, திணைக்கள மேலாளர்கள் மற்றும் தரவரிசை மற்றும் பிரதிநிதிகளின் பிரதிநிதிகளின் கூட்டம் ஒன்றை ஒருங்கிணைக்கவும். நியமனம் மற்றும் தேர்வு அளவுகோல்களைப் பற்றி கலந்துரையாடவும், பொருத்தமான விருதுகளை பரிந்துரைக்கவும். மாதத் திட்டத்தின் துவக்க ஊழியருக்கு முன்னர் உரையாற்றுவதற்கான சாத்தியமான சிக்கல்கள் அனைவருக்கும் இந்த தலைப்புகள் மீது எடையை அனுமதிக்கவும்.
மாதத் திட்டத்தின் உங்கள் பணியாளரை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு கொள்கையை உருவாக்குங்கள். ஒரு பணியாளரை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய அளவுகோல்களை உள்ளடக்கி, குழு எவ்வாறு மதிப்பெண்களை மதிப்பிடுவது மற்றும் மாத ஊழியருக்கு வழங்கப்படும் விருது (கள்) பற்றி குறிப்பிடுவது (எ.கா., பரிசு சான்றிதழ், பணம், ஒரு பிரதான வாகன நிறுத்தம் இடம், முதலியன). கொள்கையில் எந்த குழப்பமான மொழியும் கிடையாது.
பல இடங்களில் மாதத் திட்டத்தின் பணியாளரின் அறிவிப்பை வெளியிடவும். பணியாளர்களிடம் மின்னஞ்சல்களை அனுப்பவும், ஊழியர் செய்திமடல் மற்றும் கையேட்டில் அதை விவரிக்கவும், அறிவிப்புகளை புல்லட்டின் போர்டுகளில், இடைவேளை அறைகள் மற்றும் பிற பொதுவான பகுதிகளில் அறிவிக்கவும். ஊழியக் கூட்டங்களில் திட்டத்தை அறிவிக்க பிரிவு மற்றும் திணைக்கள தலைவர்களிடம் கேளுங்கள். உங்கள் திட்டம் முழு சமூகத்திற்கும் திறந்திருந்தால், நியமிக்கப்பட்ட சேகரிப்பு பெட்டக அமைப்பை அமைத்திடுங்கள். வேட்பாளர் சமர்ப்பிப்புகளுக்கு மாநில காலக்கோடு அளவுருக்கள் - எ.கா., டிசம்பர் 1 ஜனவரி விருதுக்கு ஒருவரை நியமிப்பதற்கு.
மாதத்தின் முதல் சில ஊழியர்களை பெயரிடும் பிறகு எழும் சிக்கல்களுக்கு தயாராகுங்கள். மனித வளத்துறை துறையுடன் பணிபுரியும் குறுந்தொழில் அமைப்பாளர்களுக்கு பணிபுரியும் ஒரு அமைப்புமுறையின் விளைவாக, அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் மிகச்சிறந்த உதாரணமாக செயல்படுவதற்கான சிறந்த எடுத்துக்காட்டு அமைக்கும், மற்றவர்களிடையே மோசமானவற்றைக் கொண்டுவருதல், முக்கிய ஊழியர்கள் அங்கீகாரம் முயற்சி.
மாற்றத்திற்கான ஒரு நேர்மறையான சக்தியாக மாதாந்திர வேலைத்திட்டத்தை ஊக்குவிக்க தொடரவும். அலபாமாவின் பிரதான மனித வள அலுவலர் பல்கலைக்கழகத்தின் உதாரணத்தை நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டியதில்லை, மாத ஊதிய ஊழியரின் ஒரு பகுதியாக, ஒரு முழு மாதத்திற்கு ஒரு பெரிய மின்னணு மார்க்கெட்டிற்குள் வெற்றியாளரின் பெயரைப் பிளக்கிறது, ஆனால் இந்த வேடிக்கை உதாரணம் உங்கள் மதிப்புள்ள பணியாளர்களுக்கு பொருத்தமான வெகுமதிகளை ஊக்குவிக்கவும்.
