நவீன பொருளாதாரங்களில், பெருநிறுவன மேலாண்மை பெரும்பாலும் பற்றாக்குறையான விஷயங்களைக் கையாள்கிறது - மிகக் குறைவான முதலீட்டு வாய்ப்புகள், மிகக் குறைந்த பணம் மற்றும் அதிகமான போட்டி. அவர்களின் வர்த்தக உத்திகள் பழம் தாங்குவதை உறுதி செய்வதற்கு, மூத்த நிர்வாகிகள் போதுமான செயல்பாட்டு இயக்கங்கள் வரைவார்கள். நிதி அறிக்கைகள், வரவு செலவுத் திட்ட அறிக்கைகள் மற்றும் இலாபம் மற்றும் இழப்பு பற்றிய அறிக்கைகள் ஆகியவற்றையும் அவர்கள் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
இலாப நட்ட அறிக்கை
நீண்ட கால சவால் பரிசீலிப்பவர்களின் முதலீட்டாளர்கள் வழக்கமாக ஒரு நிறுவனத்தின் லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கையை கவனத்தில் கொண்டு, பி & எல் அல்லது வருவாய் அறிக்கையையும் அழைக்கின்றனர். இந்த கணக்கியல் அறிக்கை நிறுவனம் நிதி பரிமாற்ற வீரர்களுக்கு நிதியியல் ரீதியாக ஒலிப்பதாக உறுதியளிக்கிறது. முதலீட்டு வங்கியாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களின் P & LS ஆனது ஆரம்ப பொதுமக்கள் தாக்கல் செய்வதற்கு அத்தியாவசிய ஆவணங்களை தயாரிக்கும் போது, கணக்கியல் தரவு சுருக்கங்கள், ஒழுங்குமுறை தாக்கல் மற்றும் கல்லறைகளை உள்ளடக்கியது. இவை முதலீட்டு வங்கியாளர்கள், பங்குகளின் பொதுப் பங்குகள் பற்றிய முக்கிய தரவை வழங்கும் வடிவங்கள் ஆகும், இது ஒப்பந்தத்தில் ஈடுபட்டுள்ள வங்கிகள் மற்றும் வழங்கப்பட்ட பங்குகளின் எண்ணிக்கையை உயர்த்தி காட்டுகிறது. வருவாய் அறிக்கை வருவாய் அதிகமாக இருந்தால் வருவாய், செலவுகள் மற்றும் நிகர வருவாய் - அல்லது நிகர இழப்பு ஆகியவை அடங்கும்.
முக்கியத்துவம்
நிறுவன பி & எல் தயாரிப்பது மற்றும் அதன் துல்லியத்தை உறுதிப்படுத்துவது பற்றி கலந்துரையாடுவது ஒரு கூட்டு முயற்சியாகும். இது ஒரு குழப்பமான தலைப்பு அல்ல, திணைக்கள தலைவர்கள் மற்றும் பிரிவின் தலைவர்கள் மட்டுமே கஷ்டப்படுகிறார்கள். ரேங்க் மற்றும் கோப்பு ஊழியர்கள், குறிப்பாக புத்தக பராமரிப்பு மற்றும் கணக்காளர்கள், இந்த கலந்துரையாடல்களில் எடையைக் கொண்டுள்ளனர், ஏனெனில் அவர்கள் இறுதியாக உயர் தலைமைத்துவ பரிந்துரைகளை செயல்படுத்துகிறார்கள். துல்லியமாக பி & எல் தயாரிப்பை சரியாக பதிவுசெய்தல் பரிவர்த்தனைகளுடன் தொடங்குகிறது - அதாவது, இதனை பதிவு செய்தல் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய கணக்குகளை வழங்குவதன் மூலம் இதழ் உள்ளீடுகளை இடுகையிடும். இது கடன்களின் மற்றும் கடன்களின் துல்லியம் உறுதி செய்ய ஒரு சோதனை சமநிலையை மதிப்பாய்வு அடங்கும். வருமான அறிக்கை தயாரிப்பு அடிக்கடி பகுப்பாய்வு திறமை மற்றும் ஒழுங்குமுறை வழிகாட்டுதல்கள், குறிப்பாக பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகளால் பின்பற்றும் திறனைக் கோருகிறது.
பட்ஜெட்
உலகளாவிய சந்தையில், நிறுவனம் ஒரு புதிய செயல்பாட்டை புதிதாக உருவாக்குவதன் மூலம் செலவின செலவினங்கள் மற்றும் திறனற்ற செயல்முறைகளுக்கு பதிலளிக்கலாம். நிர்வாகத்தின் தற்போதைய பிரிவு தலைவர்கள் தங்கள் வணிக பிரிவுகளில் பெருநிறுவன வழிகாட்டுதல்களை செயல்படுத்துவதில் ஒரு நல்ல வேலை செய்யவில்லை என நிர்வாகம் நம்பினால் இது பெரும்பாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். வரவு-செலவுத் திட்டம் பெருநிறுவன செலவினங்களை கழிவு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. ஒரு வரவு செலவு திட்டம் என்பது ஒரு நிதி பணித்தாள் ஆகும், இதில் நிறுவன தலைவர்கள், துறை தலைவர்கள் மற்றும் உற்பத்தி மேற்பார்வையாளர்கள் பின்பற்ற வேண்டிய செலவின வரம்புகளை அமைக்க வேண்டும்.
செயல்பாட்டு தொடர்பு
பட்ஜெட்டில் பெருநிறுவன மேலாண்மை செலவு கட்டுப்பாட்டு கொள்கைகளை இடத்திற்கு மாற்ற உதவுகிறது, அமைப்பை பணிபுரியும் நன்மைகள் தங்கள் நன்மைகளுக்குத் தடுக்கிறது. போதுமான பட்ஜெட் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாவிட்டால், ஒரு நிறுவனமானது கணிசமான இழப்புக்களை ஏற்படுத்தும், குறிப்பாக துறை தலைவர்கள் இயக்க செலவினங்களை கண்காணிக்கவில்லை.
இணைப்பு
கார்ப்பரேட் தலைமைத்துவம் வருமான அறிக்கைகள் மற்றும் வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் ஆகியவை இலாபத்தை மற்றும் கடன்களை பாதிக்கும் காரணிகளை உணரவைக்கும். இரண்டு ஆவணங்கள் வேறுபட்டதாக இருந்தாலும், வருடாந்திர இயக்க மூலோபாயங்களை பட்டியலிடும் போது திணைக்கள தலைவர்கள் அவற்றை ஒரே நேரத்தில் பயன்படுத்துகின்றனர். வருவாய் மற்றும் அறிக்கை போன்ற வருவாய் அறிக்கைகள், வரவுசெலவுத் திட்டங்களும் ஆகும்.
