தொழிற்துறை புரட்சியின் ஆரம்பத்தில் ஆற்றல்மிக்க இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்தி தொழிற்சாலைகளைப் பயன்படுத்த ஆரம்பித்தபோது, ஒரு தொழிலாளி சில செயல்களில் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட எந்திரங்களை இயக்க முடிந்தது. உதாரணமாக, ஜவுளித் தொழிற்சாலைகளில் இரண்டு தறிகள் கலந்துகொள்ள ஒரே ஒரு தொழிலாளி தேவைப்பட்டது. பின்னர் தொழிற்சாலை மாடி மாறிவிட்டது. மாறாத ஒன்றை சரியான மனிதன் முதல் இயந்திர விகிதத்தை கணக்கிட வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் மிகக் குறைந்த பணியாளர்களைக் கொண்டிருந்தால், இயந்திரம் வருகைக்குத் தகுதியற்றதாக இருக்கும்; பல தொழிலாளர்கள் நிறுவனம் அதிகமாக உழைப்பு பணத்தை வீணாகிறது என்று அர்த்தம்.
தொழிற்கட்சி சரியான தொகை
உற்பத்தி நடவடிக்கைக்குத் தேவைப்படும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை நிர்ணயித்தல் வழக்கமாக ஒரு சோதனை மற்றும் பிழைச் செயல்முறை ஆகும். நிர்வாகிகள் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான இயந்திரங்களுக்கு உழைப்புத் தேவைகளை மிகச் சிறந்த முறையில் மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், பின்னர் மதிப்பீட்டை நன்றாக மதிப்பிடுவதற்கு சோதனை முயற்சிகளை பயன்படுத்துகின்றனர். இன்று, சில நிறுவனங்கள் கணினிச் சூழல்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இந்தச் செயல்முறையைத் தொடங்குகின்றன. மனிதன்-க்கு-இயந்திர விகிதத்தை கணக்கிடுவதற்கு தேவையான அனைத்து பணியாளர்களும் அடங்குவர். 18 துணிகளைக் கொண்ட துணி தொழிற்சாலைகளில் ஒரு நெசவுத் துறையை வைத்திருங்கள். ஒன்பது இயந்திர ஆபரேட்டர்கள் தேவைப்படுகின்றன, ஆனால் மொத்தம் 15 க்கும் கூடுதலாக, துணை செயல்பாடுகளை செய்ய மற்ற ஆறு நபர்களும் உங்களுக்கு தேவைப்படுகிறார்கள். மனிதன்-க்கு-இயந்திர விகிதம் 15:18 அல்லது 5: 6 ஆகும். நீங்கள் இதை இரண்டு வழிகளில் ஒரு தசம எண்ணாக மாற்றலாம். 18 இயந்திரங்களை 15 தொழிலாளர்களால் பிரிக்கவும், உங்களுக்கு ஒரு தொழிலாளிக்கு 1.2 இயந்திரம் உள்ளது. எதிர்மாறாக, 18 ஆல் வகுக்கப்பட்ட 15 இயந்திரம் ஒரு இயந்திரத்திற்கு 0.83 தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் கொடுக்கிறது.
