திவால் மற்றும் பொருளாதாரம்
திவால் செயல்முறை பொருளாதாரம் பயனளிக்கும். கடன்களை தங்கள் கடன்களை டிஸ்சார்ஜ் செய்ய ஒரு வழி கோட்பாட்டளவில் கடன் மற்றும் செலவு ஊக்குவிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்காக, கடன் அட்டைகள் அல்லது அடமானங்களைப் பயன்படுத்தி பொருட்களை வாங்குதல் மற்றும் வீடுகள் அல்லது கார்களைப் போன்ற பெரிய கொள்முதல் செய்வது என்பதாகும். வணிகங்கள், ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கம் முதலீடு மூலம் மேலும் ஆபத்து எடுத்து பொருள். கடன்கள் மன்னிக்கப்படாவிட்டால், கடன் வாங்குவதற்கு அல்லது ஒப்பீட்டளவில் அபாயகரமான நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதற்கு சிறிய ஊக்கத்தொகை இருக்கும். மாறாக, திவாலான செயல்முறை கடனாளிகள் கடன்களைக் கடனாகக் கொள்ளுவதற்கு மற்றும் முழுமையாக மீளப்பெறும் சொத்துடமைகளை சேகரிக்கும் ஒரு சமமான வழிமுறையை வழங்குகிறது.
பெருநிறுவன மற்றும் நுகர்வோர் திவால்நிலை
நுகர்வோர் திவால்நிலை என்பது ஒரு பொருளாதாரத்தில் எதிர்மறையான விளைவுகளை மட்டுமே கொண்டிருக்கிறது. இது பொதுவாக ஒரு பெரிய பொருளாதார வீழ்ச்சியின் ஒரு அறிகுறியாகும், இது ஒரு பின்னடைவு அல்லது மனத் தளர்ச்சியை வலுப்படுத்தும் எதிர்மறையான பின்னூட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக செயல்படுகிறது. உதாரணமாக, நுகர்வோர் திவால் விகிதத்தில் கணிசமான அதிகரிப்பு நுகர்வோர் நம்பிக்கை மற்றும் செலவு குறைக்கப்படும். இது நுகர்வோர் உந்துதல் பொருளாதாரம் மீது குறுகிய கால எதிர்மறை தாக்கங்களை கொண்டிருக்கும் சேமிப்பு விகிதம் அதிகரிக்கும். இதன் விளைவாக, பெருநிறுவன இலாபங்களுக்கு தாக்கங்கள் ஏற்படுகின்றன, பொதுவாக இதன் விளைவாக திவால் அல்ல, பின்னர் பெருநிறுவன முதலீட்டைக் குறைத்து, பணியமர்த்தல் மற்றும் ஊதிய உயர்வு மற்றும் வேலை வெட்டுக்கள் ஆகியவை ஏற்படும். இந்த எதிர்வினைகள், குறிப்பாக உயர் வேலையின்மை விகிதங்கள், பின்னர் நுகர்வோர் மனோபாவங்கள் மற்றும் நடத்தையை பாதிக்கின்றன மற்றும் பொருளாதார சரிவை வலுப்படுத்துகின்றன. ஆனால் நிறுவனங்கள் இந்த நடவடிக்கைகளை எடுத்துக் கொள்ளுவதால், பரவலான பெருநிறுவன திவால்நிலை மிகவும் அரிது. நுகர்வோர் திவால்தன்மை பரவலாக இருக்கும்போது எதிர்மறையான விளைவுகளைக் கொண்டிருக்கும் அதே வேளையில் ஒரு செல்வந்தர் தனிநபர் திவால் தன்மைக்கு புறம்பான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும், பெருநிறுவன திவால் தன்மை பெரிய தனிநபர் நிறுவனங்கள் கீழ் செல்லும்போது ஒரு பிரச்சனையாகத்தான் இருக்கும். உதாரணமாக, ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் 2008 ல் தொடங்கிய மந்தநிலை காரணமாக திவாலான நிலையை எதிர்கொண்டது. இது பல எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்களை பணியமர்த்தவில்லை, சில பகுதிகளில் பொருளாதாரத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது, ஆனால் பரஸ்பர நிதிகளில் பரவலாக நடைபெற்ற பெருநிறுவன கடன், ஓய்வூதிய நிதி மற்றும் பிற நிறுவனங்கள். இந்த கடன் மீதான முன்னிருப்பு நிறுவனம் பணிநீக்கத்திற்கு அப்பால் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தி, நிறுவனத்தை வெறுமனே நிறுத்தியிருந்தால், தொழில்துறை வெளியீட்டை குறைத்தது. முரண்பாடாக, தனிநபர்கள் மறுசீரமைப்பதை விட அதிகமான லாபம் சம்பாதிக்கின்றனர், அதேபோல் ஒரு நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பைத் தவிர்ப்பதற்கு பாடம் 11 திவால் தன்மையின் அம்சங்களைக் காட்டிலும், அதன் முழுமையான கலைப்புக்கு பதிலாக, ஜிஎம் போன்ற ஒன்றோடொன்று இணைந்த நிறுவனத்திற்கான சிறந்த தீர்வாக கருதப்படுகிறது.
திவாலா நிலை சீர்திருத்தம்
2005 ஆம் ஆண்டின் திவாலா நிலைத் தடுப்பு தடுப்பு மற்றும் நுகர்வோர் பாதுகாப்பு சட்டத்தின் மூலம் திவால் செயல்முறை கணிசமாக சீர்திருத்தப்பட்டது. சீர்திருத்தத்தின் பிரதான உந்துதல், தனிநபர்களுக்கு பாடம் 7 திவால்நிலைக்கு தகுதி பெற மிகவும் கடினமானதாக இருந்தது, இதன் கீழ் கடன்கள் மன்னிக்கப்பட்டன. பதிலாக, பெரும்பாலான வழக்குகள் பாடம் 13 மூலம் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டன, அங்கு கடன்களை மறுகட்டமைப்பு செய்து மறுசீரமைப்பு செய்யப்பட்டது, ஆனால் டிஸ்சார்ஜ் செய்யப்படவில்லை. இயற்கையாகவே, கடனாளிகள் இது வெற்றியைப் பிரகடனப்படுத்தினர், திவாலா அமைப்பு முறையின் குறைவான "துஷ்பிரயோகத்திற்கு" வழிவகுக்கும் எனவும், உயர்ந்த வட்டி சேகரிப்புக்கு இது வழிவகுக்கும் என்றும் கருதப்பட்டது. எவ்வாறெனினும், 2009 ஆம் ஆண்டளவில், பெடரல் ரிசர்வ் ஆய்வாளர்கள் ஏற்கனவே சீர்திருத்த சட்டத்தினைச் சந்தித்திருக்கலாம் எனக் கருதி, பொருளாதாரச் சரிவு அதைவிடக் குறைவாக இருப்பதை விட மோசமாக உள்ளது. வெறுமனே வைத்துக் கொள்ளுங்கள், கடனாளிகள் தங்கள் கடன்களை மன்னித்துவிட முடியாது என்ற உண்மையை, கடன்களை இன்னும் செலுத்த முடியாமல் போக முடியாது. தங்கள் சுமைகளிலிருந்து விடுவிக்கப்பட்டும், சம்பாதித்துச் சம்பாதிப்பதற்கும் அதிகமான வருவாய்க்கு திரும்புவதற்கு அனுமதிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக நுகர்வோருக்கு மாதாந்திர கடனளிப்போர் திவாலான கடனளிப்பாளர்களால் சுமந்தனர். இதனால், தாராளமய பொருளாதாரத்தில் நுழைந்து, வேலையின்மை அதிகரித்து, பொதுச் சுற்றில், அவர்கள் பொருட்களை மற்றும் சேவைகளை செலவழிக்க முடிந்தது என்றால்.
