வணிக நிர்வாகிகள் தங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கு பல நிதி அளவீடுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரு முக்கியமான மெட்ரிக் என்பது யூனிட் உற்பத்திக்கு ஒரு நிலையான செலவுக்கான கணக்கீடு ஆகும். இந்த நடவடிக்கை எளிதில் கண்டுபிடிக்கப்படும்போது, பயனுள்ள வணிக மேலாண்மைக்கு பல முக்கியமான பயன்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது.
குறிப்புகள்
-
உற்பத்தி செய்யப்படும் அலகுகளின் எண்ணிக்கை மூலம் வணிகத்தின் மொத்த நிலையான செலவினங்களை பிரிப்பதன் மூலம் அலகுக்கு ஒரு நிலையான செலவு கணக்கிடுங்கள்.
நிலையான செலவுகள் என்ன?
தொடங்குவதற்கு, வழக்கமாக பொதுவாக மற்றும் நிர்வாக செலவினங்களுக்கான நிலையான செலவுகள்:
- அலுவலக வாடகை
- காப்பீடு
- விளம்பரப்படுத்தல்
- அலுவலக சம்பளம்
- பொருட்கள், எழுதுபொருள் மற்றும் அஞ்சல்
- பயன்பாடுகள்
- சட்ட மற்றும் கணக்கியல்
- சுற்றுலா மற்றும் பொழுதுபோக்கு
- நிறுவனத்தின் கார் செலவு
- ஊழியர் நலன்
- ஊதிய வரிகள்
எனினும், வணிகங்கள் மற்ற நிலையான செலவுகள் மிகவும் தெளிவான இல்லை. ஒரு விற்பனையாளரை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், உதாரணமாக, ஒரு நிலையான ஊதியம் மற்றும் ஒரு கமிஷன் வழங்கப்படலாம். நிலையான ஊதிய செலவினங்களில் நிலையான ஊதிய செலவுகள் சேர்க்கப்பட வேண்டும், அதே நேரத்தில் கமிஷன்கள் ஒரு மாறி செலவினமாக இருக்கும் - அவை விற்பனையின் எண்ணிக்கையின்கீழ் அல்லது மேலே செல்கின்றன. உற்பத்தியின் மேற்பார்வையாளர்களின் ஊதியம், அவர்களின் நேரத்தை உற்பத்தி தொகுதிகளில் மாறுபடவில்லை என்றால் நிலையான மேல்நிலை பகுதியாகும். கிடங்கில் கிடங்கில் உட்கார்ந்திருந்தாலும் கூட, கிடங்கில் உபயோகிக்கும் ஃபார்ம் லிஃப்ட் மீதான குத்தகைகளை செலுத்த வேண்டும். மின் உற்பத்திக்கான உற்பத்திக்காக மின்சாரம் பயன்படுத்தப்படாவிட்டால் மின்சார பயன்பாடுகள் ஒப்பீட்டளவில் நிரப்பப்படலாம்; அந்த வழக்கில், மின்சார பில் ஒரு பகுதி மாறி உள்ளது.
யூனிட் ஒரு நிலையான செலவு ஃபார்முலா என்ன?
யூனிட் ஒன்றுக்கு நிலையான செலவு கண்டுபிடிக்க சூத்திரம் வெறுமனே உற்பத்தி மொத்த அலகுகள் பிரித்து மொத்த நிலையான செலவுகள். ஒரு உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் வருடத்திற்கு $ 120,000 செலவினங்களை நிர்ணயித்தது மற்றும் 10,000 விட்ஜெட்டுகளை உற்பத்தி செய்தது என்று நினைக்கிறேன். யூனிட் ஒன்றுக்கு நிலையான செலவு $ 120,000 / 10,000 அல்லது $ 12 / unit.
ஒரு யூனிட் மொத்த செலவு கணக்கிட நீங்கள் விரும்பியிருந்தால், கணக்கிட இயங்குவதற்கு முன் நிலையான செலவுகளுக்கு மாறி செலவுகள் சேர்க்கப்படும்.
பிரேக்வென் பாயிண்ட் என்றால் என்ன?
மேலாளர்கள் தங்கள் வணிகத்திற்கான breakeven விற்பனை அளவு தீர்மானிக்க யூனிட் ஒன்றுக்கு நிலையான செலவு பயன்படுத்த. நிறுவனத்தின் அனைத்து நிலையான செலவினங்களையும் செலுத்த தேவையான அளவு பங்களிப்பை வழங்க தேவையான உற்பத்தி தொகுதி இதுவாகும். பிரேக்வென்வில், வணிகத்தின் லாபம் $ 0 ஆக இருக்கும்.
இருப்பினும், வியாபாரத்தில் இருக்கும் குறிக்கோள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் பிரேக்வென் புள்ளியை அடைய மட்டுமல்ல, லாபம் சம்பாதிக்கவும். ஒரு இலாபத்தை உருவாக்குவது அந்த இலக்கை எவ்வாறு நிறைவேற்றுவது என்பதைத் திட்டமிட்டு, நிறுவனத்தின் நிலையான செலவுகளுக்கு இலாப நோக்கம் உட்பட ஒரு நல்ல நிர்வாக மூலோபாயம் ஆகும். பின்னர், யூனிட் ஒரு புதிய நிலையான செலவு மற்றும் திருத்தப்பட்ட breakeven புள்ளி நிறுவப்பட்டது மற்றும் விற்பனை ஊழியர்கள் தொடர்பு. இந்த திருத்தப்பட்ட உற்பத்தி அளவு விற்பனை படைக்கான இலக்காகிறது.
எப்படி யூனிட் செல்வாக்கு விலை உத்திகள் ஒரு நிலையான செலவு?
உற்பத்தி அதிகரிப்பதால் அலகு ஒன்றுக்கு நிலையான செலவினம் குறையும் என்பதால், நிறுவனங்கள் இந்த கொள்கைகளை தங்கள் விலை மூலோபாயமாக இணைக்க முடியும். ஒரு நிறுவனம் ஒரு நிலையான செலவு $ 120,000 / வருடாந்திர மற்றும் 10,000 அலகுகளை உற்பத்தி செய்கிறது. நிலையான அலகு செலவு $ 12 / அலகு இருக்கும். இப்போது உற்பத்தி அளவு 12,000 அலகுகள் வரை செல்கிறது; நிலையான அலகு செலவு $ 10 / யூனிட் ஆகும். இலாப விகிதம் அதே இருந்தால், நிறுவனம் தங்கள் விற்பனை விலை $ 2 / அலகு குறைக்க முடியும், சந்தையில் அதிக போட்டி மற்றும் அவர்களின் பொருட்களை இன்னும் விற்க முடியும்.
வணிக மேலாளர்கள் யூனிட் ஒன்றுக்கு அவர்களின் நிலையான செலவினங்களை கணக்கிடும்போது, நிறுவனத்தின் மொத்த செலவினங்களை மட்டும் அல்ல, நிறுவனத்தின் செலவினங்களைப் பார்ப்பது முக்கியம். சாத்தியமான விடயத்தில், நிறுவனம் நிர்ணயிக்கப்படும் உற்பத்தி தொடர்பான செலவினங்களை நிர்ணயித்து, கணக்கில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். ஒரு யூனிட்டுக்கு நிலையான செலவு பற்றிய முழுமையான அறிவைக் கொண்டு, மேலாண்மை பல்வேறு விலை நிர்ணயங்களை உருவாக்க முடியும், உற்பத்தித் தரநிலைகளை நிர்ணயிப்பதோடு விற்பனை துறைக்கு இலக்குகளை உருவாக்குகிறது.