நீங்கள் உற்பத்திகளை உற்பத்தி செய்யும் வியாபாரத்தை இயக்கும் போது, அது உங்கள் நிதிக்கு மேல் இருக்க வேண்டும். உங்கள் பொருட்களின் செலவு மற்றும் உற்பத்தி செலவினங்கள் மேல்நிலை மற்றும் உழைப்புக்கு, உற்பத்தி சம்பந்தப்பட்ட முதலீட்டின் ஒவ்வொரு விவரத்திலும் தாவல்களை வைத்திருப்பது எதிர்கால செலவினங்களை, பணியமர்த்தல் மற்றும் விலையினை தீர்மானிக்க அவசியம். உங்கள் செலவினங்களின் ஒரு அம்சம் உங்கள் அலகு தயாரிப்பு செலவினத்தை கவனமாக செலுத்த வேண்டும். உங்கள் தயாரிப்புக்கு எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்கிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிப்பதில் இந்த தகவல் முக்கியம் மட்டுமல்ல, உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த ஆரோக்கியத்தை புரிந்துகொள்வது மற்றும் ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை முன்னெடுத்துச் செல்வதில் இது மிகவும் முக்கியம்.
யூனிட் தயாரிப்பு செலவினம் என்றால் என்ன?
அலகு உற்பத்திக் கட்டணமானது கொடுக்கப்பட்ட உற்பத்தி இயக்கத்தின் மொத்த செலவாகும் (செலவுக் கூடம் என அழைக்கப்படுகிறது), உற்பத்தி செய்யப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படுகிறது. உற்பத்திச் செலவினம் உழைப்பு, மேல்நிலை, பொருட்கள் மற்றும் பிற தொடர்புடைய செலவுகள் கொண்டதாகும். உதாரணமாக, நீங்கள் டி-சட்டைகளை உருவாக்குங்கள் என்று கூறுங்கள். உங்கள் நிறுவனம் ஒரு உள்ளூர் வங்கிக்காக 5,000 ஊதா நிற சட்டிகளை அச்சிடும் போகிறது. சட்டைகள் உங்களை $ 2,000 செலவையும், வினைல் கடிதம் மற்றொரு $ 500 செலவாகும். உங்களுடைய அனைத்து சட்டையும் சுருக்கப்பட்டுள்ளன, அவை உங்கள் ஒட்டுமொத்த செலவுக்கு $ 200 சேர்க்கின்றன. கப்பல் அட்டை பெட்டிகள் $ 50 சேர்க்கும். மட்டும் பொருட்கள் மட்டும், நீங்கள் ஏற்கனவே $ 2,750 இருக்கும்.
நீங்கள் நேரில் சட்டைகளை தயாரிக்க ஐந்து பேருக்கு உங்கள் முழு அணி வேண்டும், அது இரண்டு நாட்களுக்கு எடுக்கும். மேலும், நீங்கள் ஒரு மேலாளரையும் பணிக்கு மேற்பார்வையிட ஒரு தரமான கட்டுப்பாட்டு தொழில்நுட்பத்தையும் பெறுவீர்கள். திட்டத்திற்கான உங்கள் உழைப்பு செலவுகள் $ 2,000 ஆக இருக்கும்.
உங்கள் கணினிகளைக் கொண்டிருக்கும் செலவு மற்றும் எந்த ஒரு நாளில் இயங்கும் செலவு $ 100 ஆகும். இந்த பராமரிப்பு மற்றும் பழுது மற்றும் பிற சம்பவங்கள், ஒரு வருடத்திற்குள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், காப்பீடு, மின்சாரம் மற்றும் கட்டிட வாடகை போன்றவை கணக்கில் கொள்ளப்பட வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தின் வழக்கில், இவை அனைத்தும் $ 200 ஒரு நாள் வரை சேர்க்கின்றன. திட்டத்திற்கான உங்கள் மொத்த செலவு செலவுகள் $ 300 அல்லது டி-சட்டைகளை தயாரிக்க எடுக்கும் நேரத்தில் மொத்தம் $ 600 ஆகும்.
உங்கள் உள்ளூர் வங்கிக்கான டி-சட்டைகளை உற்பத்தி செய்யும் மொத்த செலவு $ 5,350 ஆகும். 5,000 சட்டைகளை உற்பத்தி செய்கிறீர்கள், அதனால் யூனிட் தயாரிப்பு செலவை நிர்ணயிக்க நீங்கள் மொத்த விலை (5,000 டாலர்) (5,000) மொத்த உற்பத்தியில் (5,000 டாலர்) பிரிக்க வேண்டும். இந்த அடிப்படையில், இந்த வேலைக்கான யூனிட் தயாரிப்பு செலவு $ 1.07 ஆகும்.
சட்டைகளுக்கு என்ன கட்டணம் விதிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க இந்தத் தகவல் உங்களுக்கு உதவும். பல நிறுவனங்கள் இந்த வகை பெரிய வரிசையில் தொகுதி தள்ளுபடிகள் வழங்கப்படுகின்றன, ஆனால் இலாப வரம்பை உறுதிப்படுத்துவதற்கு தயாரிப்புகளை குறிக்கவும் இது பொதுவானது. சட்டைக்கு $ 4 அல்லது $ 5 கட்டணம் வசூலிப்பது இந்த வரிசையில் ஒழுக்கமான அளவுகளை அடைய உதவும்.
யூனிட் தயாரிப்பு செலவுகள் ஏன் முக்கியம்?
உங்கள் தயாரிப்புகளை விலை எப்படி தீர்மானிக்க உதவுகிறது என்பதால் அலகு உற்பத்தி செலவு முக்கியம். மேலும், மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் எதிர்கால இலாபங்கள், ஊழியர்கள் தேவை மற்றும் விரிவாக்கம் திட்டங்களை மதிப்பிடுவது அவசியம். யூனிட் தயாரிப்பு செலவை நிர்ணயிக்கும் நோக்கத்தை பொறுத்து, நீங்கள் குறிப்பிட்ட உழைப்பு அல்லது மேல்நிலை செலவுகளை சேர்க்கவோ அல்லது விலக்குவோ இருக்கலாம்.
அலகு தயாரிப்பு செலவு கணக்கிட எப்படி
யூனிட் தயாரிப்பு செலவினத்தை சரியாக கணக்கிட முடியுமானால், உங்களிடம் சில தகவல்களைத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும். இந்த தந்திரமான காரியத்தின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் ஒரு தயாரிப்பு விலைக்கு முன்னர் சில தொடர்புடைய செலவினங்களை ஆய்வு செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, முன்பு பயன்படுத்தப்படும் டி-ஷர்ட் தயாரிப்பு எடுத்துக்காட்டுகளில், உள்ளூர் வங்கி உங்களை விலைக்கு விசாரிப்பதற்கு அழைத்தபோது, வினைல் கடிதங்களுடன் 5,000 டி-சட்டைகளை தயாரிப்பதற்கு எவ்வளவு கட்டணம் விதிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீண்ட காலமாக நீங்கள் வியாபாரத்தில் இருந்திருந்தால், கடந்த கால வேலைகளில் இருந்து இந்த தகவலை அணுகலாம் மற்றும் துல்லியத்துடன் அத்தகைய வேலைக்கான மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்யலாம். பணவீக்கத்தைக் கருத்தில் கொள்ள மறந்துவிடாதீர்கள், இருப்பினும், கடந்த காலத்தில் ஒன்று அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு மேலாக நிறைவு செய்யப்பட்டுள்ள திட்டங்களில்.
புதிய தொழில்களுக்கு, நீங்கள் கடந்த காலத்தில் இது போன்ற ஒரு முடிவை நீங்கள் நிறைவு செய்யாவிட்டால், ஒரு குறிப்பிட்ட பணிக்காக கட்டணம் வசூலிக்க வேண்டியது என்ன என்பதை மதிப்பிடுவது கடினம் அல்லது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றதாக இருக்கலாம். கவனமாக, மூலோபாய திட்டமிடல் நாடகம் வரும் எங்கே இது. நீங்கள் முதலில் உங்கள் நிறுவனத்தைத் துவக்கும் போது, உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தில் உங்கள் மூலங்களைத் தயாரிக்க உத்தேசிக்க வேண்டும். நீங்கள் டி-ஷர்ட்களை விற்பனை செய்வீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், நீங்கள் பயன்படுத்த விரும்பும் சப்ளையரைக் கண்டறியவும். உங்களுக்குத் தேவையான தயாரிப்புகளின் விலைக்கு அந்த நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு எழுதப்பட்ட முன்மொழிவைப் பெற்றுக் கொள்ளுங்கள், மேலும் எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க அந்த தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.
நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் அனைவருக்கும் டி-ஷர்ட்டுகள் என்றால், மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில் உள்ளூர் வங்கியின் ஒழுங்குக்கான யூனிட் தயாரிப்பு செலவை நீங்கள் கணக்கிட்ட அதே வழியில் ஒரு சட்டத்திற்கு ஒரு பொதுவான விலை நிர்ணயிக்கலாம். உங்கள் தொழிற்சாலைகளின் மேல்நிலை செலவுகள், உங்கள் பொருட்களின் விலை மற்றும் உழைப்புக்கு நீங்கள் செலுத்தும் விலை ஆகியவற்றை இன்னமும் அறிந்துகொள்ள வேண்டும். உங்கள் செலவுக் கூற்றை நிர்ணயிக்க இந்த மூன்று கூறுகளும் எப்பொழுதும் அவசியம்.
ஒரு செலவு பூல் கணக்கிட எப்படி விளக்க மற்றொரு உதாரணம் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் ஒரு புதிய வியாபாரியாகவும், அனைத்து இயற்கை கிரானோலாக்களை உருவாக்குவதாகவும் சொல்கிறீர்கள். நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் கிரானோலாவின் ஒவ்வொரு சுவைக்காகவும், தனித்தனி செலவுக் கணக்கை கணக்கிட வேண்டும், அது தயாரிப்பதற்கான நேரம் மற்றும் பொருட்களின் விலை மாறுபடும்.
உங்கள் முதல் சுவை வேர்க்கடலை வெண்ணெய் கிரானோலா ஆகும். நீங்கள் உள்ளூர் ஓட்ஸ் மற்றும் தேன், அதே போல் அனைத்து இயற்கை, உள்ளூர் வேர்க்கடலை வெண்ணெய் sourcing. இந்த செலவுகள் அதிகரிக்கும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள், ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் ஒரு உள்ளூர், புதிய தயாரிப்புக்கு கடமைப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் 100 பவுண்டு தொகுப்புகளில் உங்கள் கிரானோலாவை உற்பத்தி செய்வீர்கள். நிறுவனம் ஒரு நாளுக்கு ஒரு நாளைக்கு செய்ய முடியும்.
வேர்க்கடலை வெண்ணெய் கிரானோலா 100 பவுண்டுகள் செய்ய, நீங்கள் $ 500 செலவில் உள்நாட்டில் வளர்க்கப்படும் ஓட்ஸ் 80 பவுண்டுகள் வேண்டும். $ 200 செலவில் கிரானோலாவின் ஒவ்வொரு தொகுதிக்கும் நீங்கள் 20 பவுண்டுகள் தேனைப் பயன்படுத்துவீர்கள். வேர்க்கடலை வெண்ணெய் தன்னை பவுண்டுக்கு ஒரு பிட் ப்ரைசர், மற்றும் 10 டாலர் பவுண்டுக்கு 10 பவுண்டுகள், அல்லது $ 100 மொத்தம் பயன்படுத்த வேண்டும்.
எனவே, வேர்க்கடலை வெண்ணெய் கிரானோலா ஒரு தொகுதி செய்ய, நீங்கள் பொருட்கள் மீது $ 800 செலவிட வேண்டும். ஒரு தொகுதி 100 பவுண்டுகள் granola தயாரிக்கிறது, இது 200 தொகுப்புகளுக்கு போதுமானது, உற்பத்தி வரி பிழைகள் கருதப்பட்டாலும் கூட. மேலும், உங்களுடைய நிறுவனத்தின் தகவல் மற்றும் ஊட்டச்சத்து உண்மைகளுடன் அச்சிடப்பட்ட 100 ரிங்கிட் பைகள் உங்களுக்குத் தேவைப்படும். இந்த செலவு $ 0.25 ஒவ்வொரு, அல்லது $ 50 தொகுதி. கார்ட்போர்டு கப்பல் பெட்டிகள் முழு தொகுதிக்கு $ 20 உங்களுக்கு இயங்கும்.
தனியாக பொருட்கள், எனவே, ஒரு தொகுதி ஒன்றுக்கு $ 870 செலவாகும். நீங்கள் உங்கள் தலைக்கு மேல் கவனம் செலுத்த வேண்டும். உங்கள் கிரானோலாவை உருவாக்க நீங்கள் ஒரு பெரிய தொழில்துறை அடுப்பு மற்றும் ஒரு சட்டசபை-வரி-பாணி இயந்திரத்தை உபயோகிக்கிறீர்கள். உங்கள் கணினிகளைக் கொண்டிருக்கும் செலவு மற்றும் எந்த நாளில் இயங்கும் செலவு $ 50 ஆகும். இந்த பராமரிப்பு மற்றும் பழுது மற்றும் பிற சம்பவங்கள், மீண்டும் ஒரு வருடம் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. காப்பீடு, மின்சாரம், உங்கள் உற்பத்தி வசதி பற்றிய உணவு மற்றும் அடமானம் தயாரிக்கும் உங்கள் அனுமதி ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தின் வழக்கில், இவை அனைத்தும் $ 300 ஒரு நாள் வரை சேர்க்கின்றன. எனவே, உங்கள் மொத்த செலவுகள் $ 350 ஒரு நாள் ஆகும். வேர்க்கடலை வெண்ணெய் கிரானோலாவின் ஒரு தொகுதி தயாரிக்க இது ஒரு நாளைக்கு நீங்கள் எடுக்கும் என்பதால், இந்த எண்ணிக்கை கணக்கிட மிகவும் எளிதானது.
உங்கள் செலவுக் கூலியை உறுதியாகக் கொண்டு தீர்மானிக்க முடியும் முன் தொழிலாளர் செலவுகள் இறுதி பரிசீலனையாகும். வேர்க்கடலை வெண்ணெய் கிரானோலாவின் 100-பவுண்டு பேனலை தயாரிப்பதற்காக இரண்டு பணியாளர்களும் ஒரு மேலாளருமான ஒரு நாளுக்கு ஒரு நாள் ஆகும். எனவே, உங்கள் உழைப்பு செலவுகள் கிரானோலாவை உருவாக்குவதற்கு $ 500 ஆகும். பணியாளர் தனிப்பட்ட நேரம் மற்றும் உடல்நல காப்பீட்டு, அதே போல் முதலாளி வரி செலுத்தும் பொறுப்பு போன்ற குறைந்த வெளிப்படையான செலவுகள் சேர்க்க இந்த செலவு கணக்கிடும் போது மறக்க வேண்டாம். இந்த செலவுகள் ஒரு காலண்டர் ஆண்டின் போக்கில் பிரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் ஊழியர்களின் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் ஒரு நாளுக்கு செலவழிக்கப்படும் செலவில் சேர்க்க வேண்டும்.
இந்த தகவலின் அடிப்படையில், உங்கள் வேர்க்கடலை வெண்ணெய் கிரானோலாவுக்கு $ 1,720 செலவாகும். அதாவது ஒரு நாளில், நீங்கள் 1,720 டாலர் செலவாகிறீர்கள், 100 பவுண்டுகள் granola தயாரிக்க வேண்டும். யூனிட் தயாரிப்பு செலவை நிர்ணயிக்க, நீங்கள் (200) உற்பத்தி செய்யும் அலகுகளின் மொத்த விலை ($ 1,720) பிரிக்க வேண்டும். எனவே, கிரானோலா ஒரு பவுண்டு பை ஒன்றுக்கு $ 8.60 ஆகும்.
உங்கள் கிரானோலாவின் அதிக செலவினாலேயே, உங்களுடைய மூலங்களை மாற்றுதல், குறைந்த உழைப்பு செலவுகள், மேல்நிலை செலவினங்களைக் குறைத்தல் அல்லது உங்கள் கிரானோலாவில் விலைகளை உயர்த்துவதற்கான மாற்று வழிகளை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இருப்பினும், உங்கள் கிரானோலாவுக்கு பொருத்தமான அளவுகளை வழங்கும் ஒரு விலையை சந்தை ஆதரிக்கக்கூடாது. இது போன்ற காரணங்களுக்காக, ஒரு அலகு தயாரிப்பு செலவை நிர்ணயிக்கும் முன், பணி தொடங்கும் முன்பு மிகவும் முக்கியமானது. கையில் உள்ள இந்த தகவல் மூலம், நீங்கள் பின்வாங்கலாம் மற்றும் முழு நீளமான உற்பத்தி தொடர முன் எந்த மாற்றங்கள், ஏதாவது இருந்தால், செய்ய வேண்டும்.
யூனிட் தயாரிப்பு செலவின் மாறுபாடுகள்
யூனிட் தயாரிப்பு செலவு நேராக இருக்கும் என்றாலும், அது மாறுபடும் பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. இந்த அசாதாரண செலவுகள், மேல்நிலை சேர்ப்பல்கள் மற்றும் தகவலின் நோக்கம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த காரணிகளைப் பொறுத்து உங்கள் நிறுவனத்தின் சிகிச்சைக்கு ஏற்ப, உங்கள் யூனிட் தயாரிப்பு விலை வேறுபடலாம், வாழ்க்கையில் எல்லாவற்றையும் போல, ஒரு தயாரிப்பு உற்பத்தி செய்யும் போது அசாதாரண செலவினங்களைச் சந்திக்க முடியும். சப்ளையர் மாற்றம், மோசமான அறுவடை அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டிலிருந்து பிற காரணங்களால் ஏற்படும் மாற்றங்கள் காரணமாக, சில குறிப்பிட்ட புள்ளிகளில் அசாதாரணமாக உயர்ந்த உற்பத்தி செலவுகளை நீங்கள் கண்டறிந்தால், நீங்கள் உங்கள் யூனிட் தயாரிப்பு செலவைக் கணக்கிடுகையில் அவற்றைச் சேர்க்கலாமா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். அசாதாரண செலவுக்கான காரணம் தற்காலிகமானது மற்றும் தொடர்ச்சியான பிரச்சனையாக இருக்காது எனில், உங்கள் கணக்கில் இந்த தகவலை சேர்க்க விரும்பினால், அது வளைந்த முடிவுகளை வழங்கலாம், இது உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டம் அல்லது விலையிடல் அளவுகள்.
உங்கள் ஓவர்ஹெட் கணக்கிடும் போது, நீங்கள் நேரடியாக உற்பத்தி தொடர்பான விஷயங்களை மட்டும் சேர்க்க வேண்டும். உதாரணமாக, மேலே எடுத்துக்காட்டுகளில், கிரானோலா அடுப்பில் இயங்குவதற்கான செலவு மற்றும் ஆலை இயக்க தேவையான காப்பீடுகள் ஆகியவை உள்ளடக்கப்பட்டன. எனினும், உங்கள் கிரானோலாவை சந்தைப்படுத்த அல்லது ஒரு நிர்வாக உதவியாளரை நியமிப்பதற்கு செலவு சேர்க்கப்படவில்லை. உங்கள் உற்பத்தியை யூனிட் மூலம் நேரடியாக தொடர்புபடுத்தாததால், இந்த இயல்பின் எந்த நிர்வாக செலவும் விலக்கப்படுவது சிறந்தது.
அதன் கணக்கில் என்ன தகவலை சேர்க்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கும் போது, யூனிட் தயாரிப்பு செலவை உங்களுக்குத் தேவைப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் அதை கணக்கிட்டுக் கொண்டால், உங்கள் தயாரிப்புகளை விற்கக்கூடிய மிகக் குறைந்த விலையை நீங்கள் காணலாம், நீங்கள் சில மேல்நிலை அல்லது தொழிலாளர் செலவுகளை விட்டு வெளியேற வேண்டும். இந்த செலவுகளை சில வழிகளில் குறைக்க முடியும் என்றால், இது குறிப்பாக வழக்கு. ஆயினும், யூனிட் தயாரிப்பு செலவினத்தை நிர்ணயிக்க உங்கள் நோக்கம் ஒரு நீண்ட கால விலை மூலோபாயத்தை நிர்ணயிக்க வேண்டும் என்றால் அது சம்பந்தப்பட்ட செலவினங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், எல்லா செலவும் உறிஞ்சப்படுவதற்கு நீங்கள் மேலே குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்தையும் சேர்க்க வேண்டும். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், நீண்ட காலத்திற்குள் அதிகபட்ச லாபத்தை அனுமதிக்கும் செலவுகளை நீங்கள் உருவாக்க முடியும். எவ்வாறெனினும் உங்கள் நிறுவனம் எடுக்கும் எந்த அணுகுமுறையும் எவ்வாறாயினும், எதிர்கால புக்கிப்பீட்டாளர்களுக்கு அல்லது கணக்குகளுக்கு இது தெளிவானது என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
