பயனுள்ள மனித உறவு திறன்களை மேம்படுத்துவது உற்பத்தி உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் முக்கியமாகும். மேலாளரிடமிருந்து நல்ல தொடர்பு மற்றும் கவனம் பொதுவாக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வேலை திருப்தி அதிகரிக்கும். குழுக்கள் மற்றும் குழுக்களில் மனித உறவு திறன்கள் சாத்தியமாகின்றன. பல்வேறு குழுக்களுக்கிடையே புரிந்துணர்வுக்கான அதிக வாய்ப்புகள் திறந்த மற்றும் நேர்மையான தகவலை வளர்க்கும் வணிக சூழலின் நன்மைகளில் ஒன்றாகும். பணியாளர்களுக்கு மரியாதை காட்டும் ஒரு மனநிலையை மனிதர்கள் உருவாக்கும் போது, நேர்மறையான பணி நிலைமைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் மீது விசுவாசம் ஏற்படலாம்.
பணியாளர் உற்பத்தித்திறன்
ஹாத்தோர்ன் கோட்பாட்டின் படி, தொழிலாளி உற்பத்தித்திறனை பாதிக்கும் மிக முக்கியமான காரணி உறவுகளாகும். மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கிடையிலான உறவுகள் நேர்மறையான மற்றும் ஆதரவானதாக இருக்கும்போது உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும் எனக் காட்டப்படுகிறது. ஒருவருக்கொருவர் சார்ந்து இருக்கும் ஊழியர்களுக்கிடையேயான உறவுகள் நேரடியாக உற்பத்தித்திறனை பாதிக்கின்றன. தனிநபர்கள் அவர்கள் மரியாதையுடன் நடத்தப்படும் போது தரம் முடிவுகளை உருவாக்க வாய்ப்பு மற்றும் அவர்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றி ஒரு நேர்மறையான பங்களிப்பு செய்ய அங்கீகரிக்கப்பட்ட என்றாலும் உணர செய்யப்படுகின்றன.
ஊழியர் உந்துதல்
உந்துதல் நேரடியாக அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன் என்ற கருத்தை இணைக்கப்பட்டுள்ளது. மாஸ்லொவின் தேவைகளின் படிநிலைகளில், உற்சாகமான மனித உறவுகள் ஒரு பணியாளரின் மதிப்பீடு, சுய இயல்பாற்றல், பாதுகாப்பு மற்றும் உடலியல் தேவைகளை பூர்த்திசெய்கிறதா என்பதை ஊக்கப்படுத்துகிறது. தனது வேலைகளை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் தனது தேவைகளை நிறைவேற்றுவதாக ஒரு ஊழியர் உணர்ந்தால், அவர் அவர்களைச் செய்ய ஊக்கமளிக்கும் வாய்ப்பு அதிகம். உதாரணமாக, ஒரு மேலாளரின் வேலை செயல்திறனை ஒரு மேலாளருக்கு வெகுமதியாக வழங்குவதன் மூலம் ஒரு மேலாளரை அங்கீகரிக்கும் போது, ஊழியர் பாராட்டப்படுவார், மதிக்கிறார். அவருடைய மதிப்பைக் கண்டறிந்ததன் மூலம், அவருடைய தற்போதைய நடத்தை மீண்டும் செய்ய வாய்ப்புள்ளது.
நேர்மறையான உணர்வு
நல்ல தொடர்பு மற்றும் தனிப்பட்ட திறன் ஆகியவை தனிநபர்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையே நல்லெண்ண உணர்வை ஊக்குவிக்கின்றன. அது ஒரு உயர்ந்த, போதுமான அல்லது ஒரு ஏழை நடிகராக அல்லது தனிப்பட்ட ஒரு கருத்து உருவாக்குகிறது. ஒரு தனிநபரின் தொழில்நுட்ப திறமைகள் திறமையானவையாக இருந்தாலும் கூட, அவர் மேலதிகாரிகள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் திடமான உறவை வளர்த்துக் கொள்ள முடியாவிட்டால், அவர் நேர்மறையான பங்களிப்பாளராக இல்லாதவர் எனக் கருதப்படலாம். ஒரு நிலையில் வெற்றியை அடைந்து, எதிர்கால முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்பைத் திறந்து, ஒரு நல்ல அபிப்பிராயத்தை நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது.
நிறுவனத்தின் விசுவாசம்
பணியாளர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் மரியாதையுடன் நடத்தப்படுகையில், அவர்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் வணிக உறவை பராமரிப்பது பற்றி நன்றாக உணரலாம். பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களிடையே மோசமான உறவுகளுடன் இணைந்துள்ளனர். இதேபோல், ஒரு நிறுவனம் ஒரு விற்பனையாளர் அல்லது சப்ளையருடன் ஒரு உறவை முறித்துக் கொள்ள முற்படுகையில், ஒரு காரணம், விற்பனையாளர் நிறுவனத்தின் வணிக தேவைகளை புரிந்து கொள்ளவும், அதை எதிர்கொள்ளவும் முடியவில்லை. பரஸ்பர மதிப்பு மற்றும் நம்பிக்கையை உருவாக்குவதன் மூலம், தொழிலாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முக்கியமான விஷயங்களை உணரும் ஒரு சூழலை உருவாக்குகிறது.
