வியாபாரத்தில் கொள்கை வகுப்பிற்கான பகுத்தறிவு அணுகுமுறை ஒரு வியாபாரத்தை எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் மற்றும் அந்த சவால்களை எதிர்கொள்ள உத்திகள் பற்றிய படிப்படியான முன்னேற்றத்தை ஒரு சிந்தனை, கவனமாக பரிசோதித்தல். இந்த அணுகுமுறையின் பலம் அதன் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பிலிருந்து எழுகிறது. அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள தொழிலாளர்கள் திட்டம் எவ்வாறு உருவாகிறது என்பதை பார்க்க முடியும். புதிய கொள்கைகள் மற்றும் வணிக உத்திகள் நடைமுறைக்கு வரும் வகையில் இது பணியிட அழுத்தம் மற்றும் கவலைகளை குறைக்கிறது.
அனைத்து விருப்பங்களையும் கருத்தில் கொள்க
செயல்முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன்னர் அனைத்து வழிமுறைகளையும் கருத்தில் கொண்டு பகுத்தறிவு அணுகுமுறை கருதுகிறது. பணியமர்த்தல், வேலை செயல்திறன் தரநிலைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை போன்ற கொள்கைகளை உள்ளடக்கிய வணிக செயல்பாட்டிற்கான கொள்கைகளை நிர்ணயிப்பதில் உங்கள் மனித வள மேம்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வதற்கு இது ஒரு வணிக உரிமையாளராக உங்களை அனுமதிக்கிறது. மிகவும் நிரூபிக்கப்பட்ட கொள்கைத் தளத்தை தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனத்தின் உயர்ந்த மட்டத்தில் தொடர்ச்சியாக உற்பத்தி செய்யும் சிறந்த ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கான வெற்றி வாய்ப்புகளை நீங்கள் அதிகரிக்கிறீர்கள்.
ரஷ் தீர்மானங்களை தவிர்ப்பது
நடைமுறையிலுள்ள விரைவான முடிவுகளை உங்களின் வணிக செயல்பாட்டு உத்திகளில் துளைகளை விட்டுச் செல்லலாம், அது உற்பத்தித் திறன் மெதுவாகவும் உங்கள் ஊழியர்களை குழப்பவும் செய்யும். வியாபாரத்தில் கொள்கைகளை அணுகுதல், உங்கள் செயல்முறையை மெதுவாக நீக்குவதோடு, நீண்ட கால விளைவுகளை நினைத்துப் பார்க்காமல் செய்யக்கூடிய அந்த புகைப்படங்களைத் தவிர்க்கவும் உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, பகுத்தறிவு கொள்கை வளர்ச்சி நீங்கள் நீண்டகாலத்தில் உற்பத்தித் திறனைக் குறைக்கும் மற்றும் குறைவான ஊதியத்தில் குறுகிய கால ஆதாயங்களை மட்டுமே உருவாக்கக்கூடிய பணியாளர் திட்டமிடலில் ஏற்படும் மாற்றங்களைத் தவிர்க்க உங்களுக்கு உதவும். ஏனென்றால் குறைந்த நேர ஊழியர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் வேலை செய்கிறார்கள்.
காம்ப்ளக்ஸ் சிக்கல்களை உடைத்தல்
சில வணிக முடிவுகள் மற்றும் செயல்திட்ட உத்திகள் ஒரே சமயத்தில் சமாளிக்க மிகவும் சிக்கலானதாக அல்லது மிகப்பெரியதாக தோன்றலாம். பகுத்தறிவு கொள்கை உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு துறையையும் நிர்வகிக்க மற்றும் திறம்பட கையாள உத்திகள் தீர்மானிக்க முடியும் என்று சிறிய கூறுகளாக பிரச்சனை அல்லது சவால் உடைக்க அனுமதிக்கிறது. இது உங்கள் நிறுவனம் கொள்கை வளர்ச்சியின் அனைத்து அம்சங்களையும் மூடி உதவுகிறது மற்றும் உங்கள் வணிக ஒரு பெரிய சிக்கலின் முக்கிய அம்சத்தை இழக்க வாய்ப்புள்ளது. இது விரிவான கொள்கை அபிவிருத்திக்கு உதவுகிறது.
செயல்படுத்தல் மற்றும் சரிபார்ப்பு
உங்கள் நிறுவனத்தின் கொள்கை முடிவுகளை அமல்படுத்துவதை மேற்பார்வையிடுவதை கொள்கைப்படுத்துவதற்கான பகுத்தறிவு அணுகுமுறை உங்களை உற்சாகப்படுத்துகிறது. புதிய கொள்கைகளுக்கு தொழிலாளர்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பார்கள் என்பதை நன்கு அறிந்திருப்பதுடன், திட்டமிடல் முன்னேற்றத்தை பற்றிய தகவல்களைப் புகாரளிக்கும் மேற்பார்வையாளர்களின் வலைப்பின்னலை நீங்கள் உருவாக்கலாம். உங்கள் மேலாளர்களும் மேற்பார்வையாளர்களும் உங்கள் புதிய கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதை சரிபார்க்கவும் இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. இலவச மேலாண்மை நூலகத்தின் வலைத்தளம் படி, இந்த செயல்முறையை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு வழிவகுக்கும் வகையில் வலுவான உணர்வுடன் தொழிலாளர்கள் பொதுவாக சாதகமாக பதிலளிக்க வேண்டும்.
