மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் (VSM) என்பது "தொழிற்துறை உற்பத்தி" என்றழைக்கப்படும் பணிமுறைகளை வரிசைப்படுத்துவதற்கான ஒரு முறையை வரையறுக்க கார்த் தொழிலில் பயன்படுத்தப்பட்ட ஒரு வரைகலை கருவியாகும். சிக்ஸ் சிக்மா என்றழைக்கப்படும் தரநிலைக்கு வழிவகுத்த வழிமுறைகளை இந்த மூலோபாயத்தை வரையறுக்க டொயோட்டா வரவு வைக்கப்பட்டுள்ளது. சிக்ஸ் சிக்மா என்பது நிறுவனங்களின் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்கு பயன்படுத்தும் சிறந்த நடைமுறைகளின் செயல்திறன் மாதிரியாகும். இந்த செயல்திறன் கோட்பாடுகள் 1900 களில் பிராங்க் மற்றும் லில்லியன் கில்பிர்த் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டன. அறிவியலாளர்கள், பணியை மேற்கொள்வதற்கு அவசியமான செயல்முறைகளை எப்படிச் சுருக்கிக் கொள்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இயக்கவியல் ஆய்வுகள் நடத்தினர். அவர்களுடைய வேலை நேரத்தை சோதனைக்குள்ளாக்கியுள்ளது.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் வரைபடம்
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் மூன்று வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது, அவை செயல்முறைகளுக்கிடையேயான இடைசெயல்களை ஆராய்வதாகும். ஒரு தற்போதைய மாநில மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் வரைபடம் தற்போது இருக்கும் நிலையில் பணி செயல்முறைகளை காட்டுகிறது. முன்னேற்றம் என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ள தற்போதைய அரசு மதிப்பிடப்படுகிறது. எதிர்கால மாநில மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் வரைபடம், மாற்றங்கள் செயல்படுத்தப்பட்ட பிறகு, நிறுவனம் எங்கே இருக்க விரும்புகிறது என்பதை மதிப்பீடு செய்கிறது. எதிர்காலத் தலைநகரில், சரக்கு விவரங்களைப் பற்றிய ஆழமான புரிந்துணர்வு தேவைப்படுகிறது, கான்பன் (ஒரு சரக்கு-கண்காணிப்பு முறை); Kaizan, தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் ஒரு ஜப்பனீஸ் கொள்கை; மற்றும் சிறிய அளவிலான (சிறிய அல்லது பெரிய,) சரக்கு திறன் பாதிக்கும். இறுதியாக, எதிர்கால அரசை அடைய ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும் செயல்படுத்தவும் VSM இன் விளைவு இருக்க வேண்டும்.
செயல்முறை வரைபடம்
செயல்முறை மேப்பிங் டிராக்குகள் மற்றும் ஒரு செயல்பாட்டில் படிகள் பகுப்பாய்வு, படிநிலைகளின் வரிசையை பார்க்கிறது மற்றும் தேவை இல்லாத அல்லது சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட நடவடிக்கைகளை மறுபரிசீலனை செய்வதை நீக்குகிறது. கில்ப்ர்த்ஸின் ஆராய்ச்சி பகுப்பாய்வு செய்யும் போது செயல்முறைகளைப் படிக்க பயன்படுத்தக்கூடிய வண்ண குறியீட்டுக் குறியீடுகள் கொண்ட தொகுப்புக்கு வழிவகுத்தது. செயல்முறை மேப்பிங் விவரங்கள் பகுப்பாய்விற்கான விபரம் அல்லது பிற சிக்கல்களைத் தேட ஒரு தவறுக்கு அனுமதிக்கிறது.
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் மற்றும் செயல்முறை மேப்பிங் ஒருங்கிணைந்த
மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் மேப்பிங் மற்றும் செயல்முறை மேப்பிங் ஆகியவை லீன் தயாரிப்புகளில் கச்சேரிகளில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. மதிப்பு ஸ்ட்ரீம் தற்போதைய மாநிலத்திற்குப் பயிற்றுவிக்கப்பட்டதால், செயல்முறைகள் அவற்றை முன்னுரிமை செய்ய அல்லது அவற்றை அகற்றுவதற்காக மேப்பிடுகின்றன. தொழிலாளர்கள் 'சமூக-பொருளாதார ஈடுபாடு ஒருவரோடு ஒருவர் சேர்ந்து ஆய்வு செய்யப்படுகிறது. ஆய்வாளர்கள் எவ்வாறு தொழிலாளர்கள் செயல்முறைகளை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும், மற்றும் ஏதேனும், பணியாளர்கள் மாற்றங்கள் செய்யப்பட வேண்டும்.
தொழிற்துறை பயன்பாட்டின் உதாரணம்
Kaizen நிகழ்வு (பிளிட்ஸ்) என்பது VSM க்காகவும் செயல்பாட்டு மேப்பிங்கிற்காகவும் பயன்பாட்டிற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஆகும். Kaizen Blitz ஒரு நிறுவனம் ஒரு தயாரிப்பு தயாரிப்பு மேம்படுத்துவதற்கு விரைவான செயல்பாட்டிற்காக ஒரு நிறுவனம் மேற்கொள்கிறது. இந்த திட்டமானது இரண்டு முதல் 10 நாட்களாகும் மற்றும் இலக்கு தயாரிப்புத் தயாரிப்பு வரிசையின் பயிற்சி, பகுப்பாய்வு, வடிவமைப்பு மற்றும் மறு பொறியியல் மூலம் "பிளிட்ஸ்". வெடிக்கும் பின்னால் உள்ள யோசனை மாற்றத்தை கட்டாயப்படுத்தி, எதிர்ப்பைக் கட்டுப்படுத்த எந்த நேரமும் அனுமதிக்காது, செயல்படுத்தலை தடுக்கிறது. Kaizan பிளிட்ஸ் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு ஆபத்து இருப்பதால், அது அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் வேலை செய்யாது.
