"ஏகபோக" மற்றும் "ஒலியோகோலி" என்ற சொற்கள் வரையறுக்கப்பட்ட இலக்கு சந்தை அல்லது புவியியல் பிராந்தியத்தில் விற்பனையாளர்களின் எண்ணிக்கை அல்லது சேவைகளின் எண்ணிக்கையை குறிக்கிறது. ஒரு நுகர்வோர் ஒரே வழங்குநரிடமிருந்து பொருட்களை அல்லது சேவைகளை மட்டுமே வாங்க முடியும் போது ஏகபோகம் உள்ளது, இது போட்டிக்கு கவலை இல்லாமல் கம்பெனி விலைகளை அமைக்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான போட்டியிடும் வணிகங்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்ற ஒரு சந்தையாக ஒரிஜோபோலி உள்ளது, ஒரு ஒற்றை நிறுவனம் பொருட்களின் மற்றும் சேவைகளின் விலைகளில் கணிசமான செல்வாக்கைக் கொண்டிருக்கலாம்.
எப்படி மோனாபொலிஸ் படிவம்
ஏகபோகங்கள் பலவிதமான நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டிருக்கின்றன, ஆனால் ஒரு பொது நூல் இதுதான் நுழைவு தடைகளை சிறிய போட்டியாளர்கள் அந்த குறிப்பிட்ட சந்தையில் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை விற்க மிகவும் விலை அதிகம். ஒழுங்குமுறை தரநிலைகள், மானியங்கள் மற்றும் கட்டணங்கள் உள்ளிட்ட உள்கட்டுமான செலவுகள் அல்லது போட்டி எதிர்ப்பு அரசாங்க நடைமுறைகளால் இந்த தடைகளை வைக்கலாம். ஏகபோகங்கள் எப்போது உருவாக்கப்படலாம் வியாபாரங்கள் அல்லது சேவைகளை அறிவார்ந்த பண்புகளை உருவாக்குதல் மற்றும் காப்புரிமை செய்தல் - உதாரணமாக, மருத்துவ மருந்து சிகிச்சைக்காக முதல் மருந்து உருவாகக்கூடிய ஒரு மருந்து நிறுவனம்.
மோனோபோலிஸின் எடுத்துக்காட்டுகள்
AT & T உயர் உள்கட்டமைப்பு செலவுகள், போட்டி எதிர்ப்பு நடைமுறைகள் மற்றும் 1918 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க அரசாங்கத்தால் தொலைத்தொடர்பு துறையில் தேசியமயமாக்கலின் விளைவாக உருவான ஒரு ஏகபோகமாகும். தேசியமயமாக்கப்பட்டதற்கு முன்னர் AT & T தொலைதூர தொலைபேசி நெட்வொர்க்கை அதிக விலையில் போட்டியாளர்களாகக் கருதப்பட்ட வாங்கி வாங்கப்பட்ட நிறுவனங்கள். தேசியமயமாக்கப்பட்ட பிறகு, AT & T வழங்கப்பட்டது, ஒரு பிரத்யேக சேவை ஒப்பந்தம் போட்டியிடும் தொலைபேசி இணைப்புகளைத் தடுக்கிறது. 1984 ஆம் ஆண்டில் ஏகபோகம் உடைந்தது, இதனால் கேபிள்கள், செயற்கைக்கோள் மற்றும் வயர்லெஸ் தகவல்தொடர்பு போன்ற போட்டியிடும் தொழில்நுட்பங்களின் அதிகரிப்புக்கு காரணமாக இருந்தது. பிராந்திய ஏகபோகங்களின் தற்போதைய உதாரணம் கேபிள் நிறுவனங்களுடன் உள்ளது. இந்த ஏகபோகங்கள், AT & T போன்ற அதே பாணியில் அமைக்கப்பட்டுள்ளன, இதில் அதிக உள்கட்டமைப்பு செலவுகள் மற்றும் பிராந்திய அல்லது நகராட்சி ஆணையை வழங்குவதன் பிரத்தியேக.
ஓலிகோபொலிஸ் மற்றும் போட்டி
ஒலியோகோலிஸ் ஏகபோகங்களின் போட்டியற்ற தன்மை மற்றும் இலவச சந்தைகளின் திறந்த போட்டி ஆகியவற்றிற்கு இடையே நிற்கிறது. ஒரு தன்னலமற்ற, விலை ஒப்பீட்டளவில் நிலையாக இருக்கும் விலையை உயர்த்தும் ஒரு நிறுவனம் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு போட்டியாளர்களுக்கு சென்று பார்க்கும் அதே வேளையில், அதே வெட்டுக்களுக்கு இறுதியில் விலை குறைப்புக்கள் பொருந்துகின்றன. விலையில் போட்டியிடுவதை விட, ஒரு தன்னலமற்ற நிறுவனங்களில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்காகவும், விற்பனையாளர்களுடனான விளம்பரம் மற்றும் மேம்பட்ட உறவுகளை வளர்ப்பதன் மூலம் ஒருவருக்கொருவர் போட்டி போடவும். ஏகபோகங்களைப் போன்றது, சிறிய நிறுவனங்களுக்கு நுழைவதற்கான தடைகள் பொதுவாக தடை செய்யப்படுகின்றன.
ஒலியோகோலிஸின் எடுத்துக்காட்டுகள்
உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச சந்தைகளில் பல்வேறு வகையான தொழிற்சாலைகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டுகள் விமான நிறுவனங்கள், உடல்நல காப்பீட்டு நிறுவனங்கள், ஆட்டோமொபைல் நிறுவனங்கள், குளிர்பான தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் எண்ணெய் தயாரிப்பாளர்கள். இந்த தொழிற்சாலைகள் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான கம்பனிகளால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன, நுழைவுக்கான அதிக தடைகளைக் கொண்டுள்ளன. உதாரணமாக, படி லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் டைம்ஸ், கீதம் மற்றும் கைசர் பெர்மெனெண்டே கலிபோர்னியாவில் சுகாதார காப்பீட்டு சந்தையில் 63 சதவிகிதம் இணைந்த சந்தை பங்கைக் கொண்டிருந்தன. மென்மையான பானங்கள் மற்றும் புத்துணர்ச்சி பானங்கள் மத்தியில், கோகோ கோலா மற்றும் பெப்சி சந்தையில் சுமார் 60 சதவிகிதம் சொந்தமானது. பல ஒலிக்கலப்புகளைப் போலவே, இந்த மென்மையான பான தயாரிப்பாளர்கள் பொதுவாக விலைக்கு போட்டியிட வேண்டாம், விளம்பரங்களுக்கு பதிலாக கவனம் செலுத்துகிறார்கள் மற்றும் சந்தை பங்கை அதிகரிக்க அவர்களின் பிரசாதங்களை அதிகரிக்கிறார்கள்.
