மணிநேரம் பணிகள் கணக்கிட எப்படி

ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுக்கு எத்தனை முறை நிறைவேற்றப்பட முடியும் என்பதை அறிவது, திட்டமிடலின் முக்கியமான அம்சமாகும். பணிகளை ஒத்த போது, அல்லது அதே அளவு நேரத்தை சுற்றி எடுக்கும் போது, மணி நேரத்திற்கு பணிகளை தீர்மானிக்க மிகவும் எளிது. அவர்கள் மிகவும் மாறுபட்டவையாக இருக்கும் போது, அல்லது முடிந்த அளவுக்கு வேறுபட்ட அளவுகளை எடுத்துக் கொள்ளும்போது, கணக்கீடு செயல்முறை மிகவும் சிக்கலானதாகிறது. உற்பத்தித்திறன் அளவிடுதல் உற்பத்தித்திறன் ஒரு தவிர்க்க முடியாத கூறு ஆகும்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

வாட்ச்
பேனா
காகிதம்
கால்குலேட்டர்

இதே போன்ற பணிகள் அல்லது டைம்ஸ்

தொழிற்சாலை சட்டசபை வரிசையில் போன்ற ஒத்த அல்லது மீண்டும் இருக்கும் போது ஒரு மணி நேரத்திற்குள் எத்தனை பணிகளை முடிக்க முடியும் என்பதை தீர்மானிக்க இந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தவும். முதலாவதாக, ஒவ்வொரு பணியையும் ஒரு தாள் காகிதத்தில் முடிக்க எடுக்கும் நேரம் (நிமிடங்களில்) பதிவு செய்யுங்கள்.

பணிகளின் மொத்த எண்ணிக்கையை பதிவு செய்யவும். மொத்த எண்ணிக்கையின் பணிகளை "n" குறிக்கும்.

அனைத்து பணியையும் முடிக்க எடுக்கப்பட்ட மொத்த நேரத்தை (நிமிடங்களில்) பெறுவதற்காக பதிவு செய்யப்படும் பணி நேரங்களைச் சேர்க்கவும்.

பூர்த்தி செய்யப்பட்ட பணிகள் எண்ணிக்கை (n) மூலம் அனைத்து பணிகளையும் முடிக்க மொத்த நேரத்தை பிரிப்பதன் மூலம் ஒரு பணி முடிக்க எண்கணித சராசரி அல்லது சராசரி நேரம் கணக்கிடுங்கள். உதாரணமாக, மூன்று தொடர்ச்சியான பணிகளை ஐந்து நிமிடங்கள், ஆறு நிமிடங்கள், மற்றும் ஒன்பது நிமிடங்கள் முடிந்தால், ஒரு பணிக்கான சராசரியாக 6.7 நிமிடங்கள் அல்லது 20 நிமிடங்கள் (இது 5 பிளஸ் 6 பிளஸ் 9) மூன்று பணிகளால் வகுக்கப்படும்.

மணிநேரத்திற்கு முடிந்த ஒத்த கால அளவின் பணிகளைப் பெறுவதற்கு 60 ஆட்களை வகுக்கும். உதாரணமாக, 60 க்கு 6.7 ஆல் வகுக்கப்படும்.

குறிப்பிடத்தக்க வேறுபட்ட பணிகள் அல்லது டைம்ஸ்

பணிகளைப் பொறுத்தவரையில் இந்த சிக்கலான அணுகுமுறையை பரவலாகப் பயன்படுத்தவும் - உதாரணமாக, ஒரு கார் பழுதுபார்க்கும் கடையில் எத்தனை வேலைகள் ஒரு மெக்கானிக் ஒரு நாளில் முடிவெடுக்கலாம் என்பதை நிர்ணயிக்கும். முதலாவதாக, ஒவ்வொரு பணியையும் ஒரு தாள் காகிதத்தில் முடிக்க எடுக்கும் நேரம் (நிமிடங்களில்) பதிவு செய்யுங்கள்.

அனைத்து பணி நேரங்களின்போது nth வேர் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் ஒரு பணியை முடிக்க வடிவியல் சராசரி நேரத்தைக் கணக்கிடுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, மூன்று பணிகளை ஐந்து நிமிடங்கள், 55 நிமிடங்கள் மற்றும் 360 நிமிடங்கள் எடுத்தால், ஒரு பணிக்கான பிரதிநிதி நேரம் 46 நிமிடங்கள் அல்லது 99,000 (5 மடங்கு 55 முறை 360 ஆகும்) மூன்றாவது வேர் இருக்கும்.

மணிநேரத்திற்குள் நிறைவு செய்யக்கூடிய வெவ்வேறு நேரங்களின் பணிகளைப் பெறுவதற்கு 60 நிமிடங்களைப் பிரித்தெடுக்கவும். உதாரணமாக, 46 ஆல் வகுக்கப்பட்ட 60 என்பது மணி நேரத்திற்கு 1.3 பணிகளைக் கொண்டுள்ளது.