அதன் மனித வளங்கள் (HR) துறையின் போது போதுமான படிநிலையான கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் வெற்றிகரமாக தன்னை அமைத்துக் கொள்கிறது மற்றும் HR பணியாளர்கள் திறம்பட செயல்பட உதவுகிறது. வணிகத் துறை குறுகிய கால இடைவெளியை துறையின் தேர்தல்களில் தியாகம் செய்யக்கூடும், ஆனால் சிறந்த தலைமைத்துவ அமைப்பை அமைப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் சிறந்த வட்டிக்கு, குறிப்பாக நீண்ட கால சந்தை வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் விரிவாக்கத்துடன், தலைமை தலைமை புரிந்துகொள்கிறது.
வரையறை
நிறுவனத்தின் பணியாளர் துறையின் நிறுவன கட்டமைப்பு ஒரு கேள்விக்கு பதிலளிக்கிறது: உற்பத்தித் திறன் மற்றும் இலாபத்தன்மையை வளர்ப்பதற்காக HR பணியாளர்களை எவ்வாறு ஒழுங்குபடுத்துவது. நிறுவனத்தின் இறுதியில் நீண்டகால முன்கணிப்புக்கு பொருந்தும் பொருள்கள் - வணிக இறுதியில் இறுதியில் தேர்ந்தெடுக்கும் தன்மை மூலோபாய நிலைத்தன்மையின் விருப்பங்களைக் காட்டலாம், கல் மீது செதுக்கப்படவில்லை என்றாலும், ஒழுங்குமுறை இணக்கம் மற்றும் தலைமை தலைமை செயல்பாட்டுத் தோற்றம் ஆகியவற்றை வரையலாம். உதாரணமாக, ஒரு மூலோபாய நிலைப்பாட்டை நிறுவனத்தின் கீழ் வரிசையை உயர்த்துவதற்காக உயர் செயல்திறன் கொண்ட விற்பனையாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் அழைப்பு விடுக்கலாம். முயற்சியானது குறுகிய காலமாக இருந்தாலும், வணிக அதன் விற்பனையை அதிகரித்து, அதன் சந்தை பங்குகளை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம், வணிக ரீதியான வட்டி விகிதத்தை அதிகரிக்கிறது என்றால், நீண்ட காலத்திற்குள் அது மொழிபெயர்க்கப்படும். ஒரு பொதுவான HR படிநிலை அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை மேற்பார்வை செய்கிறது, பின்னர் HR துறை தலைவர்கள், செயல்பாட்டு மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் உள்ளூர் HR தொடர்புகளை இறங்கு வரிசையில் பட்டியலிடுகிறது. செயல்பாட்டு மேற்பார்வையாளர்கள் பணியமர்த்தல், கற்றல் மற்றும் மேம்பாடு, முடித்தல், ஒழுங்குமுறை இணக்கம் மற்றும் நன்மைகள் மேலாண்மை போன்ற செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கும்.
பரிசீலனைகள்
கார்ப்பரேட் பணியாளர் மேலாண்மைக்கு, முறையான நிறுவன அமைப்பு அமைப்பது என்பது செயல்பாட்டு வசதிக்காக மட்டும் அல்ல. HR நடை மேற்பார்வையாளர்கள் தலைமை தலைமைக் கொள்கை இலக்குகளுடன் செயல்பாட்டு நோக்கங்களைக் கட்டுப்படுத்த உதவுகிறது, இது உறுதியற்ற தன்மையின் கீழ் மூலோபாய நெகிழ்வுத்தன்மையை பராமரிக்க உதவுகிறது. உதாரணமாக, புதிய கொள்கைகளை நடைமுறைப்படுத்துதல் மற்றும் நிறுவன அளவிலான திட்டம் அல்லது நீண்டகால முயற்சியை நிறைவேற்றுவது போன்ற, கணிக்க முடியாத அல்லது அல்லாத வழக்கமான சூழ்நிலைகளை சமாளிக்கும் போது ஒரு நிறுவனத்தின் வரிசைமுறை ஏற்பாடு மிகவும் சுவாரசியமானதாக இருக்க வேண்டும் - ஒரு பெருநிறுவன இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்தல். வலுவான பணியாளர்களின் கட்டமைப்பானது மூலோபாய செயல்பாட்டை வெற்றிகரமாக்குவதற்கு தனது வளங்களை விரைவாக நிறுவுவதற்கு வியாபாரத்தை செயல்படுத்துகிறது.
நிலவியல்
பொருளாதார வீழ்ச்சியில் சிறப்பாக செயல்படும் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் இலாப மேலாண்மை, செலவுக் கட்டுப்பாட்டு மற்றும் பணியாளர்களின் நிர்வாகத்தை ஆதரிக்கின்றன. ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனத்திற்கு, செயல்பாட்டு சமன்பாடு உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை இணக்கத்தின் கருத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது, ஒரு பணியாளர் துறையின் நிறுவன கட்டமைப்பு முகவரியும் ஒரு சிக்கல். உதாரணமாக, உள்நாட்டு மனித மேலாளர்கள் உள்நாட்டுச் சட்டங்களை அறிந்து கொள்ளலாம், வணிக சட்டத்திற்கு இணங்க, பணியாளர்களை நியமித்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் உலகளாவிய மூலோபாயத்தை பிராந்திய நில நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப பயன்படுத்துகின்றனர்.
கருவிகள்
நன்கு செயல்படும் படிநிலை அமைப்பு உருவாக்க, பணியாளர் செயல்திறன் மேலாண்மை மென்பொருள், பணியாளர் திட்டமிடல் நிரல்கள், செயல்முறை மறு பொறியியல் மென்பொருள் மற்றும் மெயின்பிரேம் கணினிகள் போன்ற HR மேலாளர்கள் மற்றும் பெருநிறுவன தலைமை பயன்பாட்டு கருவிகளை உருவாக்குதல். வணிகத்தின் இதர கருவிகள் நாட்காட்டி மற்றும் திட்டமிடல் மென்பொருள், உள்ளடக்கம் பணி ஓட்டம் பயன்பாடுகள் மற்றும் நிறுவன வள திட்டமிடல் மென்பொருள் ஆகியவை அடங்கும்.
