ஒரு வரவு செலவு திட்டம் என்பது அடுத்த காலகட்டத்திற்கான நடவடிக்கைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள், ஒரு மாதத்திற்கு, காலாண்டு அல்லது ஆண்டு போன்றவை, அளவீடுகளில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. ஜீரோ அடிப்படையிலான பட்ஜெட் என்பது பட்ஜெட்டின் ஒரு முறையாகும், இது ஒவ்வொரு நேர உறுப்புரையும் குறிப்பாக முதல் முறையாக நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டால், நீங்கள் குறிப்பாக நியாயப்படுத்த வேண்டும். அதிகரிப்பு வரவு செலவு திட்டம் என்பது பட்ஜெட் உருவாக்கத்திற்கு ஒரு அணுகுமுறையாகும், இது அடுத்த ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில், அடுத்த ஆண்டு நடவடிக்கைகளில் சிறிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் என்று கருதுகிறது.
தயாரிப்பு
கொள்கையில், பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட் ஒவ்வொரு காலாண்டு அல்லது ஆண்டு பூஜ்ய பட்ஜெட் மட்டங்களில் தொடங்கி வரவு செலவுத் திட்டத்தை நீங்கள் தயாரிக்க வேண்டும். நீங்கள் பூஜ்ஜியத்திலிருந்து தொடங்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் தற்போதைய செலவினத்திலிருந்து துவங்கலாம் மற்றும் கீழ்நோக்கி பணி செய்யலாம். இதைச் செய்யும்போது, வரவு செலவுத் திட்டத்திலிருந்து தற்போதைய செலவினங்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகளின் குறிப்பிட்ட அம்சம் அகற்றப்பட்டால் என்ன நடக்கும் என்று கருதுங்கள். கூடுதல் செலவு அளவீடுகளில் இருந்து சேர்க்க அல்லது கழிப்பதற்கான அதிகரிப்பு வரவு செலவு திட்டம் தேவைப்படுகிறது. நீங்கள் முந்தைய காலத்தின் வரவு செலவுத்திட்டத்தில் தொடங்கி, எதிர்பார்த்த தேவைகளுக்கு ஏற்ப, அதைச் சேர்க்க அல்லது கழித்து விடுங்கள்.
ஓரச்சீரமைப்பு
பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட்டில், ஒவ்வொரு டாலர் செலவையும் ஒரு பூஜ்ய தளத்திலிருந்து நியாயப்படுத்த வேண்டும், இதில் ஈடுபட்டுள்ள திட்டங்கள் முதல் முறையாக ஆரம்பிக்கப்பட்டு வருகின்றன. மாறாக, கூடுதல் செலவின அளவுகளில் இருந்து கூடுதல் அல்லது குறைப்புக்களை மட்டுமே நியாயப்படுத்தும் வகையில் கூடுதல் வரவு செலவுத் திட்டம் தேவைப்படுகிறது.
விரயம்
அதிகரிப்பு வரவு செலவு திட்டம், செலவினம் மற்றும் வீணான செலவினங்களை வரவுசெலவு திட்டங்களுக்கு ஊக்கப்படுத்துகிறது. ஏனெனில் இந்த முறைமையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் கடந்த கால செயல்திறன்களை நிரந்தரமாக்கிக்கொள்வீர்கள், ஏனென்றால் செலவு அளவு குறைவாகவே இருக்கும். பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான வரவு செலவுத் திட்டத்தில், வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அனைத்து அம்சங்களும் அதன் விலை மற்றும் அதன் நன்மைகளின் அடிப்படையில் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன, இவ்வாறு வீணான மற்றும் திறனற்ற செயல்திறனை நீக்குகிறது.
வள ஒதுக்கீடு
பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட்டில் ஒவ்வொரு நிறுவன செயல்பாடு அல்லது முடிவு தொகுப்பு மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு, நிறுவனத்திற்கு அதன் நன்மை அடிப்படையில் தரப்படுகிறது. நிறுவனங்களின் மிகுந்த நிறுவனங்களுக்கு மிக முக்கியம், இது போன்ற பணியாளர்கள் மிக உயர்ந்த முன்னுரிமை வழங்கப்படுகிறார்கள். வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கிடைக்கப்பெற்ற நிதி மற்றும் போட்டியிடும் பொதிகளின் மதிப்பீடு மற்றும் தரவரிசை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வளங்கள் ஒதுக்கப்படுகின்றன. அதிகபட்ச வரவு செலவு திட்டத்தில், முந்தைய ஆண்டு பணிகள் ஒரு நடவடிக்கைக்கு ஒதுக்கப்பட்டிருந்தாலும், பணவீக்கத்திற்காக சரிசெய்யப்பட்டது, இது செயல்பாட்டின் தரவரிசை.
தயாரிப்பு அதிர்வெண்
பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட் மற்றும் அதிகபட்ச வரவு செலவுத் திட்டம் ஆகியவற்றுக்கிடையில் இன்னொரு வழி தயாரிப்புகளின் அதிர்வெண் அடிப்படையில் வேறுபடுகிறது. அவற்றை இழுத்துச் செல்ல வேண்டிய அளவுக்கு நிர்வாகக் கால அளவுக்கு காரணமாக இருப்பதால் பூஜ்யம் சார்ந்த வரவு-செலவுத் திட்டங்கள் ஒவ்வொரு ஐந்து அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன. முந்தைய ஆண்டு வரவு-செலவுத் திட்டம் அதைத் தயாரிக்கும்போது இணைக்கப்பட வேண்டும் என்பதால் அதிகரிப்பு வரவு செலவு திட்டம் ஒவ்வொரு வருடமும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
