நிறுவன நடத்தை ஐந்து ஆங்கர்ஸ்

பொருளடக்கம்:

Anonim

நிறுவன நடத்தை தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்கள் எவ்வாறு செயல்படுவது மற்றும் ஒருங்கிணைப்பதில் ஈடுபடுவது பற்றிய ஆய்வு ஆகும். இந்த நடத்தைகள் குழுக்கள் மற்றும் குழுக்கள் உருவாகின்றன, முக்கியமானவை அல்லது முக்கியமற்றதாக கருதப்படுகின்றன, மற்றும் பணி சூழல்கள் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. நடத்தை காரணிகள் மற்றும் வேலை திருப்தி ஆகியவற்றில் செயல்திறன் காரணிகள் வலுவான விளைவைக் கொண்டிருக்கின்றன. நிறுவன நடத்தை பற்றிய ஆராய்ச்சி ஐந்து உந்துதல் கொள்கைகள் அல்லது அறிவிப்பாளர்களால் வழிநடத்தப்படுகிறது.

மல்டிபிஸிஸ்லைன் ஆங்கர்

நிறுவன நடத்தை ஒரு ஒழுக்கம் மற்றும் அதன் கோட்பாடுகள் மற்றும் நடத்தை மாதிரிகள் ஆகியவையாகும். இருப்பினும், இந்தத் துறையிலுள்ள ஆராய்ச்சியாளர்கள் பலவிதமான பல்வேறு துறைகளைச் சோதனையிட வேண்டும், அவற்றிலிருந்து பொருத்தமான தகவல் மற்றும் கருத்துக்களை வரைய வேண்டும். இந்த துறைகளில் சில உளவியல், மானுடவியல், சமூகவியல் ஆகியவை அடங்கும். தகவல் தொடர்பு மற்றும் தொழில்நுட்பம்.

தி சிஸ்டமடிக் ரிசர்ச் ஆங்கர்

நிறுவன நடத்தை துறையில் ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஆய்வுகள் நடத்தி விஞ்ஞான முறையை நம்பியுள்ளனர். முறையான ஆராய்ச்சி நங்கூரம் நிறுவனங்கள் தகவல் மற்றும் தரவை ஒரு விரிவான மற்றும் திட்டமிட்ட வழியில் சேகரிக்கவும், அறிக்கைகள் மற்றும் அனுமானங்களை அளவிடக்கூடிய வழிகளில் பரிசோதிக்கவும் ஆணையிடுகின்றன.

தி கன்சென்சிசி ஆங்கர்

பல்வேறு செயல்களிலும், முடிவுகளிலும் வெவ்வேறு அமைப்புகளில் வெவ்வேறு விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். தற்செயலான நங்கூரம் ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் எந்த ஒரு தீர்வும் இயங்காது என்பதையும், சிக்கல்களுக்கான நிறுவன தீர்வுகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டிய ஒரு சூழ்நிலையின் விவரங்களை எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளை மதிப்பிடுவதன் அவசியம் மற்றும் அவற்றிற்கு பொருந்தக்கூடிய சூழ்நிலைக்கு பொருந்தக்கூடிய தீர்வு ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.

பகுப்பாய்வு ஆங்கர் பல நிலைகள்

தனிநபர்கள், செயல்பாட்டுக் குழுக்கள் அல்லது துறைகள், நிர்வாகிகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் மொத்தம் உள்ளிட்ட பல்வேறு நிறுவன நிலைகளின் முன்னோக்குகளிலிருந்து தீர்வுகள் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும் என்று இந்த நங்கூரம் கட்டளையிடுகிறது. பல தீர்வுகள் பொருந்தும் போது, ​​நிறுவனத்தின் பல அல்லது அனைத்து மட்டங்களிலும் பாதிக்கப்படும். பல்வேறு மட்டங்களில் உள்ள விளைவுகளின் பகுப்பாய்வு வெற்றிக்கு முக்கியமானது.

திறந்த கணினி நங்கூரம்

நிறுவனங்கள் ஒரு வெற்றிடத்தில் இல்லை. அது இருக்கும் அமைப்பு மற்றும் சூழல் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது. திறந்த அமைப்புகள் நங்கூரம் அதன் வெளிப்புற சுற்றுச்சூழலை உள்ளடக்கிய அமைப்பையும், முதலீட்டாளர்களின் தேவைகளையும், பொருளாதாரம், அரசியல் சூழல் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தேவைகள் போன்றவற்றையும் உள்ளடக்கியது. தகவல்தொடர்பு அமைப்புகள், மார்க்கெட்டிங் தேவைகள், பணி செயல்முறைகள் மற்றும் பல்வேறு உபகுழுக்களின் ஒருங்கிணைப்பு போன்ற பொருட்களின் உள் பார்வை ஆதரிக்கிறது.