ஒரு ஹார்வர்ட் பேராசிரியரான மைக்கேல் போர்டர், தொழில்துறை மதிப்பாய்வுக் கருவியை பொதுவாக போர்ட்டர்ஸ் ஃபோர் ஃபோர்சஸ் எனக் குறிப்பிட்டார். இந்த செயல்முறையானது வணிகச் சூழலை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும் வணிக செயற்பாடுகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதையும் தீர்மானிக்க வணிக தொழிற்துறை சூழலையும் அவற்றின் இயங்குதளத்தையும் ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது.
அம்சங்கள்
போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் சப்ளையர் சக்தி, நுழைவுக்கான தடைகள், மாற்று அச்சுறுத்தல்கள், வாங்குபவர் திறன் மற்றும் போட்டி ஆகியவை முந்தைய நான்கு சக்திகளால் விளைந்தவை. பீர் தொழிற்துறையில், படைகள் எவ்வாறு பானங்களை உருவாக்க, பொருட்கள் விநியோகிப்பதற்கான அணுகல், நுகர்வோர் மற்ற பொருட்களுக்கு மாறுவது மற்றும் நுகர்வோர் தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கான திறனை எவ்வாறு பெறுவது ஆகியவற்றை எவ்வாறு கட்டளையிடுவது என்பது கட்டாயமாக்குகிறது.
பரிசீலனைகள்
ஐந்து படைகள் மாதிரியானது சந்தை தொடர்பான சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்துகையில், அரசாங்க ஈடுபாடு போன்ற - அல்லாத சந்தை சிக்கல்கள் - பீர் நிறுவனங்கள் பாதிக்கலாம். உதாரணமாக, உள்ளூர் நகராட்சிகள் ஞாயிறன்று மது விற்பனையை கட்டுப்படுத்தலாம் அல்லது உலர் நகரம் அல்லது மாவட்டமாக இருக்கலாம், இதன் விளைவாக வாங்குபவர் அதிகாரத்தை குறைக்கலாம்.
முக்கியத்துவம்
ஐந்து படைகள் மாதிரியைப் பயன்படுத்தி வணிக சூழலில் தொடர்ந்து நடைபெறும் மேலாண்மை செயல்பாட்டில் பொதுவாக விளைகிறது. விற்பனையின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனம் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் போது, மலிவான போட்டியாளர் கிடைக்கும்பட்சத்தில் நுகர்வோர் விலை உணர்திறன் ஆகலாம். இந்த மாற்றத்திற்கான உத்திகளைக் கணக்கிடுவதற்கான நிறுவனங்கள் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், விலை மறுபரிசீலனை செய்யும் செலவினங்களை மறுசீரமைக்க வேண்டும்.
