வணிக மதிப்பீடுகளுக்கு வேலைவாய்ப்பு மதிப்பீடுகள் பல நோக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு நபரின் செயல்திறனை மையமாகக் கொண்டிருப்பதாக அவர்கள் உணரப்படும்போது, உண்மையில் அமைப்பு அதன் கட்டமைப்பைக் கவனிக்க உதவுகிறது, அதன் போட்டித்திறன் அல்லது செயல்திறனை அதிகரிக்க மாற்றங்களைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது. உள்நாட்டில், தொழில்கள் வேலைகள் இன்னும் தொடர்புடையவையாகவும், ஊழியர்கள் இன்னும் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு உயிர்வாழ்வதை உறுதி செய்வதற்கும் வேலை மதிப்பீடுகளை செய்ய முடியும்.
நிறுவன தேவைகள் மதிப்பீடு
நிறுவனத்தின் தேவைகளை ஆய்வு செய்வதே ஒரு வேலை மதிப்பீட்டின் முதன்மை நோக்கமாகும். வேலை மதிப்பீடுகள் மேலாளர்கள் வணிகத்தின் ஆரோக்கியத்தில் "உடல்" செய்ய அனுமதிக்கின்றன. மதிப்பீடு நிறுவனத்தின் பரந்தளவில், நிறுவனத்தின் தேவைகளை ஒரு முழுமையான அல்லது குறிப்பிட்ட நிலைக்குத் தேடும் வகையில், ஒரு வணிக ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையில் இருந்து வேலைச் சலுகையை சேர்க்க அல்லது அகற்ற முயற்சிக்கிறது.
வேலை முக்கியத்துவம் தீர்மானித்தல்
ஒரு நிறுவனத்தில் சில வேலைகள் வியாபாரத்தின் வெற்றிக்கு மிகவும் முக்கியம், மற்றவை மற்றவையாக இணைக்கப்படலாம். பணி மதிப்பீடுகளின் பொதுவான முறைகள் ஒன்று, ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள நிலைகளை ஒப்பிடுவதும், மாறுபடும் மற்றும் வரிசைப்படுத்துவதே ஆகும், நிர்வாக கட்டுரையின் இணைய காப்பகமான Managers-Net.com இன் ஆதாரங்களின்படி. ஒரு பட்ஜெட் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, இந்த வளங்களை குறைக்க அல்லது நிறுவன வளங்களை காப்பாற்றுவதற்காக குறைக்கப்படக்கூடிய பகுதிகளுக்கு எதிராக அதிக பணம் அல்லது மனிதவளங்கள் தேவைப்படும் இடங்களைக் கண்டறிய இது மிகவும் உதவியாக இருக்கும்.
பணியாளர் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்
வேலை மதிப்பீடுகள் முதலாளிகள் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட பதவிக்கு பொறுப்பாளர்களுக்கு மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கின்றன. ஒரு நிறுவனம் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே பதவிகளை வகிப்பதற்கும், பதவியில் உள்ள நிலைகளை உத்தரவிட்டுள்ளதும், தனிப்பட்ட மதிப்பீடுகள் நிலைகளை உருவாக்க அல்லது அழிக்க தேவையான தகவலை வழங்க முடியும். மேலும், ஒரு ஊழியர் வேலை செயல்திறனை மதிப்பிடுவதன் மூலம், கூடுதல் இழப்பீடு அல்லது போனஸ் தேவைப்பட்டால், நிறுவனம் தீர்மானிக்கலாம். "ஒரு வேலை மதிப்பீடு நடத்துக" இல், மைஸ்பேஸ்ஸின் சூசன் ஹெத்ஃபீல்டின், தொழிலாளர்கள் அவற்றில் எதிர்பார்க்கப்படுகிறதை அறியும் பொருட்டு, நிறுவனத்திற்குள்ளே "தங்கள் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் பற்றி தெளிவானது" என்று வாதிடுகின்றனர்; இந்த பாத்திரங்களை வரையறுப்பது மதிப்பீட்டு செயல்முறையை மேம்படுத்த உதவுகிறது.
எதிர்காலத்திற்கான நிலத்தடி வேலைப்பாடு
வேலை மதிப்பீடுகள் பலப்படுத்தப்பட வேண்டிய நிறுவனத்தில் உள்ள பகுதிகள் அம்பலப்படுத்தக்கூடும். போட்டியுடன் போட்டியிடும் ஒரு நிறுவனம் புதிய பதவிகளை சேர்க்க அல்லது உருவாக்க வேண்டும். தொடர்ந்து வேலை மதிப்பீடுகளின் மூலம், நிறுவனம் தொடரவும், வளரவும், வியாபாரத்தின் வெற்றிக்கு ஒரு அஸ்திவாரத்தை வைக்கவும் தொடரலாம்.
