கணினிகள் கணினிகள் அல்லது கணினிகளால் இயக்கப்படவில்லை; அவர்கள் மக்களால் நடத்தப்படுகிறார்கள். அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மக்கள் இருந்தால், சிக்கல்கள் உள்ளன. மக்கள் திறமை நிர்வாகத்தில் முக்கியமானது - மிக முக்கியமானது ஐக்கிய இராச்சியத்தின் தேசிய பள்ளி அரசு அதன் மூத்த நிர்வாகிகளுக்கு மக்களுக்கு திறமைகளை வழங்குகிறது.
ஒரு தீவு இல்லை
எந்தவொரு நபரும் ஒரு நிறுவனத்தை தனது சொந்த சொந்தமாக மாற்ற முடியாது. இது ஒன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு குழுவை எடுக்கும். இருப்பினும், மேலாளர்கள் தேவைப்படும் மக்களுக்கு தேவையான திறமைகள் ஒவ்வொரு தனி நிலைக்கும் பொருந்தும். சில நிறுவனங்களுக்கு ஒரு நெருக்கடியை நிர்வகிக்க முடியும் மேலாளர்கள் வேண்டும், மற்றவர்கள் மொத்த மறுசீரமைப்பு போது முன்னணி திறன் மேலாளர்கள் வேண்டும்.
ஒரு முக்கியமான திறன்
கேட்கும் மேலாளர்கள் தங்கள் அணிகளை எப்படி வழிநடத்தலாம் என்பது பற்றி ஒரு நல்ல யோசனை இருக்கும். அது அவளுடைய நெருங்கிய ஆலோசகர்களைக் கேட்பது அல்ல. சில நேரங்களில், பெருநிறுவன சங்கிலியின் கீழ் உள்ளவர்கள் நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதுடன் அடுத்த நிலை வெற்றிக்கு எடுத்துச் செல்வது பற்றிய சிறந்த பார்வையைப் பெற்றிருக்கிறார்கள். தங்கள் குழு உறுப்பினர்களை தெரிந்து கொள்ள நேரம் எடுத்துக்கொள்ளாத மேலாளர்கள் மற்றும் அவர்களுடன் பேசுதல் ஆகியவை நிறுவனத்திற்கு உதவக்கூடிய சிறந்த கருத்துக்களை இழக்கக்கூடும்.
3 சி
சில நேரங்களில், மேலாளர் சொல்வது என்னவென்று அல்ல, ஆனால் அவர் அணிக்குத் தன்னை எப்படி திட்டினார். நம்பிக்கை, அமைதி மற்றும் கட்டுப்பாடு என்பது குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு தலைவரை பார்க்க விரும்புகிறார்கள். அதை டைட்டானிக் கப்பலில் கேப்டன் ஒப்பிடு. படம் உண்மையில் உண்மை என்றால், அவர் உயரும் போது கூட அவர் அமைதியாக இருந்தார். ஒரு நெருக்கடியின்போது தலைவர் முறித்துப் பார்க்க யாரும் விரும்பவில்லை. மூன்று Cs ஐ கண்காணிக்கும் ஒரு குழு அதன் மேலாளரிடம் நம்பிக்கை வைக்கும், மேலும் அது சிறப்பாக பதிலளிக்கும்.
தொடர்பாடல்
ஒரு நல்ல மேலாளர் தெளிவாகத் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். என்ன செய்வது என்று தெரியாவிட்டால் ஒரு பணியை முடிக்க ஒரு குழு எப்படி எதிர்பார்க்கப்படுகிறது? இருப்பினும், அந்த தகவல்தொடர்பு மேலாளரின் பாணியில் பின்பற்றப்பட வேண்டும். மேலாளர் ஒரு பயங்கரமான பொது பேச்சாளர் என்றால், அவள் எழுதப்பட்ட வார்த்தை மூலம் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். ஆனால் ஒரு குழு உறுப்பினர் வாய்மொழி தகவல்களுக்கு சிறந்த பதிலளிப்பதாக இருந்தால், ஒரு மாதிரியான சூழ்நிலையில் இருந்தாலும் கூட, மேலாளர் அதைத் தயாரிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.
சிகப்பு மற்றும் நெகிழ்வான
மக்களுடன் பணியாற்றும் போது மோதல் தவிர்க்கப்பட முடியாது. முடிவுகள் நியாயமானதாக இருக்கும்போது, ஒரு நல்ல மேலாளர், ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் சில நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டு பார்ப்பார். மக்கள் ஒருபோதும் அல்ல, சில நேரங்களில் தவறுகள் நடக்கின்றன, தவறான எண்ணம் அல்லது திறமையற்ற தன்மை ஆகியவை இல்லை. ஒரு நல்ல மேலாளர் அனைவருக்கும் நியாயமான முறையில் சிகிச்சையளிக்கும் போது அவருடன் பணிபுரியும் பல்வேறு நபர்களைப் பின்பற்றுவார். வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை ஒரு நல்ல குணமாகும். பாரபட்சம் காட்டுவது அல்ல, குழுவின் மனநிலையை பாதிக்கலாம்.
