இரண்டு நிறுவனங்களை இணைப்பது சவாலாக இருக்கலாம். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் வேறுபட்ட ஆதரவு அமைப்புகள், பெருநிறுவன கலாச்சாரங்கள் மற்றும் ஒன்றுடன் ஒன்று, இணக்கமற்ற வேலை நிலைகள் உள்ளன. முக்கியமான இடங்களைப் பார்வையிட மேலாளர்களைத் தடுக்க ஒரு சரிபார்ப்புப் பட்டியல் பயனுள்ளதாக இருக்கும், எனவே அவர்கள் இணைப்பு மற்றும் கையகப்படுத்தல் திறனையும் முடிக்க முடியும்.
தேடல்
நிறுவனங்கள் புதிய சந்தைகளை அணுகுவது, சந்தை பங்குகளை பாதுகாத்தல் மற்றும் மூலதனம், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் போன்ற கூடுதல் வளங்களை வாங்குவது போன்ற காரணங்களுக்காக மற்ற நிறுவனங்களைத் தேடுவதற்கு நிறுவனங்கள் முயல்கின்றன.வாங்குவதற்கு ஒரு நிறுவனத்தைத் தேடுவதற்கு முன், ஒரு நிறுவனம் கையகப்படுத்தலின் இலக்குகளை தெளிவாக அடையாளம் காண வேண்டும், என்ன வகை நிறுவனம் ஒரு நல்ல பொருத்தமாக இருக்கும் மற்றும் கையகப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதற்கு என்ன நிபந்தனைகள் இருக்க வேண்டும்.
காரணமாக விடாமுயற்சி
ஒரு சாத்தியமான இணைப்பு வேட்பாளர் கண்டுபிடிக்கப்பட்டவுடன், ஆழமான காரணமாக விடாமுயற்சி ஏற்படும். கையகப்படுத்துதலின் மீது ஒரு மதிப்பைத் தக்கவைக்க நிதி விவரங்கள் நெருக்கமாக ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டும். சந்தையில் என்னென்ன நன்மை இருக்கும் என்பதை தீர்மானிக்க வாடிக்கையாளர்கள் பேட்டி காணப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் பின்னணி காசோலை மற்றும் அதன் மூத்த நிர்வாகிகள் நடத்தப்பட வேண்டும்.
செலாவணியானது
வாங்கிய மற்றும் பெறுதல் நிறுவனம் இருவரும் திறந்த மற்றும் அவர்கள் இருவரும் ஒரு தீவிர ஆர்வம் இருந்தால் பேச்சுவார்த்தை தயாராக இருக்க வேண்டும். கொள்முதல் செய்யும் நிறுவனம் விதிமுறை விதிமுறைகளுக்கும் வழிகாட்டுதல்களுக்கும் பூட்டப்படக் கூடாது. நிறுவனம் வாங்கியதற்கு முன் ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவதற்கு முன்னர், வாங்குவதற்கு எடுக்கும் நிறுவனம் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்று கேட்க வேண்டும்.
நடைமுறைப்படுத்தல்
செயல்பாடுகளை, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் நிதி போன்ற முக்கிய வணிக செயல்பாடுகளை குறிக்கும் ஒரு கையகப்படுத்தல் குழுவை அசெம்பிள் செய்யுங்கள். இரண்டு நிறுவனங்களையும் ஒன்றிணைப்பதற்கான முக்கிய நடவடிக்கைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுக்க குழு ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். உதாரணமாக, இரு நிறுவனங்களுடனும் கணினி அமைப்புகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கான பொறுப்பு, ஒவ்வொரு நிறுவனத்திடமிருந்தும் தரவு மற்றும் கணினி வன்பொருளின் இணைப்பையும் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். இரு நிறுவனங்களுக்கும் இடையில் ஊழியர் நலன்களை கையாளுதல் மற்றும் இணைத்தல் பற்றி ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும்.
எச்சரிக்கைகள்
பெறுவதற்கு ஒரு சாத்தியமான நிறுவனத்தைத் தொடர்ந்தால், ஆச்சரியங்களுக்கு தயாராகுங்கள் மற்றும் இடத்தில் ஒரு தற்செயல் திட்டம் உள்ளது. முக்கிய நிர்வாகிகள் நிறுவனம் வெளியேற முடிவு செய்யலாம். உள்நாட்டில் நிதியளிக்காவிட்டால், நிதியளிக்கும் ஆதாரங்கள் திடீரென கிடைக்கவில்லை. இணைப்பு நிறைவு செய்யப்படுவதற்கு முன்னர் திட்டமிடப்பட்ட இணைப்பை ஊடகங்கள் மறைக்கலாம். இரு நிறுவனங்களை ஒன்றிணைப்பதில் முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளதால் நெகிழ்வு மற்றும் இணக்கமானதாக இருங்கள். புதிய உண்மைகளை கண்டுபிடித்து அதன் வெற்றியை பாதிக்கும் என்று கண்டுபிடிக்கப்பட்டால் சாத்தியமான ஒன்றிலிருந்து விலகி நடக்க தயாராக இருக்கவும்.
