நிறுவன வளர்ச்சியில் இரண்டு முக்கியமான காரணிகள் நிறுவன கட்டமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு ஆகும். இந்த இரண்டு கூறுகளும் பெருநிறுவன கலாச்சாரம், எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் மேலாண்மை பாணியை வரையறுக்க உதவுகின்றன. ஒரு நிறுவன பணிபுரியும் அமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு ஒன்றாக இருந்தால், அவர்கள் உழைக்கும் உழைப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் திருப்தி செய்யும் ஒரு உற்பத்தி மற்றும் செயல்திறன்மிக்க பணி சூழலை உருவாக்குகின்றனர். மக்கள் மற்றும் பணிகள் நிறுவனத்தில் இழக்கப்படுவதில்லை, கட்டமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு அனைவருக்கும் கவனிப்பு மற்றும் பணிகளை துல்லியத்துடன் முடித்துள்ளனர் என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன.
நிறுவன அமைப்பு வரையறை
லமார் பல்கலைக்கழகம் நிறுவன அமைப்புமுறையை "ஒரு பணி இலக்கு மற்றும் முறையீட்டு உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறது, அதனால் அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒத்துழைக்க வேண்டும்" என்று வரையறுக்கிறது. நிறுவன அமைப்பு கட்டமைப்பதற்கான முக்கியத்துவம் திறமையான பணி சூழலை உருவாக்குங்கள்.
நிறுவன வடிவமைப்பு வரையறை
லமர் பல்கலைக்கழகம் நிறுவன வடிவமைப்பு குறித்து கூறுகிறது: "நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் கலாச்சாரத்தின் பல்வேறு பரிமாணங்களையும் பாகங்களையும் மேலாளர்கள் தேர்ந்தெடுத்து நிர்வகிப்பதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் தன்னுடைய இலக்குகளை அடைய முடியும்." நிறுவன வடிவமைப்பு வடிவமைப்பின் மையம், நிறுவன கட்டமைப்பை செயல்படுத்துதல் மற்றும் ஆதரவு செய்தல்.
வகைகள்: நிறுவன அமைப்பு
நிறுவன கட்டமைப்பு இரண்டு பிரிவுகளாக பிரிக்கலாம்: பிளாட் மற்றும் உயர் கட்டமைப்புகள். பிளாட் அல்லது கிடைமட்ட நிறுவன அமைப்புகள் அமைப்பு ரீதியான வரிசைக்கு அளவுகளை குறைக்கின்றன. பிளாட் நிறுவனங்கள் கருத்துக்களை, இலவச சிந்தனை மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் குழு உறுப்பினர்களின் ஈடுபாட்டை அனுமதிக்கின்றன. உயர்மட்ட அல்லது கிடைமட்ட கட்டமைப்புகள் பல நிலைகளில் உள்ளன மற்றும் பணியாளர் கருத்து அல்லது ஈடுபாடு ஊக்குவிக்க கூடாது. தலைமை இல்லாமல், கீழ்க்கண்ட வழிமுறைகளை பின்பற்றுவதை தலைமை ஆளுநர் எதிர்பார்க்கிறார்.
வகைகள்: நிறுவன வடிவமைப்பு
நிறுவன வடிவமைப்பு மூன்று அல்லது ஒரு கலவையாகும், வெவ்வேறு பாணிகளைப் பயன்படுத்தலாம்: அதிகாரபூர்வமான, ஜனநாயக அல்லது பிரதிநிதித்துவம். அதிகாரத்துவ அமைப்பு வடிவமைப்பு தலைமையின் கட்டுப்பாட்டில் அனைத்து அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பை கொண்டுள்ளது. ஜனநாயகக் கோட்பாடு ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் உறுப்பினர்களை இலக்குகளை மற்றும் பணிகளை நிறைவேற்ற பயன்படுத்துகிறது. இந்த வழியில், குறைந்த மேலாண்மை அதை பொருந்தும் பார்க்கும் அதன் அணிகள் அல்லது துறை நிர்வகிக்க இலவச கம்பளி வழங்கப்படுகிறது. பிரதிநிதித்துவ வடிவமைப்பு சிறிய குழுக்களை உருவாக்குகிறது, அவை சுய ஆட்சி மற்றும் தலைமைக்கு அறிக்கை செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை.
கருத்தில்
ஒரு வணிக முடிந்தவரை உற்பத்தி செய்வது மற்றும் அதன் அமைப்புரீதியான வடிவமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பு ஆகியவை ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுவதால், நிறுவனம் ஒரு ஆலோசனை ஆலோசகர் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். ஒரு தகவல்தொடர்பு மதிப்பீடு நிறுவனத்தை கண்காணிக்கும், தவறுகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் வணிகத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் வடிவமைப்பை மேம்படுத்துவது குறித்த ஆலோசனைகளை வழங்குகிறது.
