வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் செயல்களின் உற்பத்தித்திறனை மதிப்பீடு செய்கின்றனர். முடிந்த தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் அந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்க பயன்படும் ஆதாரங்களின் அளவு ஆகியவற்றின் விகிதமாக அவை செயல்திறனை அளவிடுகின்றன. விற்பனைக்குத் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் அளவைப் பற்றி இது உங்களுக்கு நிறைய சொல்கிறது போது, வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் செயல்களின் செயல்திறன் குறித்து கவலைப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் செயல்முறைகள் எவ்வாறு உருவாக்கப்படலாம் என்பதை ஒரு உற்பத்தித் திறன் எத்தனை தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி விளைச்சல் அளிக்கும்.
குறிப்புகள்
-
நல்ல யூனிட்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் விற்பனைக்கு கிடைக்கும் மறுவேலை பிரிவுகளை சேர்ப்பதன் மூலம் தயாரிப்பு மகசூலை கணக்கிடுங்கள்.
உற்பத்தித்திறன் அளவிடுதல்
முடிவெடுக்கப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுவதன் மூலம் செயலாக்கத்தின் உற்பத்தித்திறனை மதிப்பாய்வாளர்கள், நேரம், பொருள் மற்றும் ஆற்றல் ஆகியவற்றிற்கு எதிராகவும் - உள்ளீடுகள் - அவற்றை உருவாக்குவதற்குத் தேவைப்படும். பொதுவாக தரமான உள்ளீடு அளவை நேரங்களில் பயன்படுத்தும். உதாரணமாக, கற்பனை மரச்சாமான்கள் உள்ள தொழிலாளர்கள் எட்டு மணி நேர நாளில் 80 நாற்காலிகளை அடையலாம். கற்பனையான மரச்சாமான்கள் தொழிற்சாலைகளின் உற்பத்தித்திறன் 80/8 அல்லது 10 மணிநேர வேலைக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு கணக்கிடப்படலாம்.
நல்ல அலகுகள் மற்றும் மீள்பார்வை அலகுகள்
ஒவ்வொரு முறையும் தயாரிப்பு செயல்முறை குறைபாடற்ற வெளியீடுகளை உற்பத்தி செய்யமுடியாத நிலையில், சில பொருட்கள் உற்பத்திக்கு உடனடியாக விற்பனைக்கு கிடைக்காது. இந்த தயாரிப்புகளில் சில குறைபாடுகள் நீக்க மற்றும் விற்பனை பொருட்கள் ஆக வேறுபட்ட செயல் மூலம் செல்ல முடியும். ஒரு நல்ல அலகு விற்பனைக்கு தயாராக இருக்கும் வெளியீடு ஆகும். ஒரு மறுபார்வை அலகு என்பது குறைபாடுகளை நீக்குவதன் மூலம் விற்பனையை தயாரிப்பதற்கான செயல்முறை வழியாக செல்லும் வெளியீடு ஆகும். ஃபிக்ஷனல் மெஷினரி ஆலைகளில் மறுசுழற்சி நாற்காலியில் அதன் கால்களால் மாற்றப்பட வேண்டும், அதன் பின்புறம் சுத்திகரிக்கப்பட்ட அல்லது அதன் இருக்கைக்கு விற்பனை செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும்.
தயாரிப்பு மகசூலை எவ்வாறு கணக்கிடலாம்
தயாரிப்பு மகசூலுக்கான சூத்திரம் நல்ல அலகுகளின் மொத்தம் மற்றும் விற்பனைக்கு கிடைக்கும் மறுசுழற்சி அலகுகள் ஆகும். சூத்திரம் இதைப் போன்றது:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
எங்கே Y = விளைச்சல், I = திட்டமிட்ட உற்பத்தி அலகுகள்
G = நல்ல அலகுகளின் சதவீதம்
R = விற்பனைக்கு கிடைக்கும் மறுவேலை அலகுகளின் சதவீதம்
கற்பனையான மரச்சாமான்கள் உதாரணத்தில், ஒரு நாளில் 80 நாற்காலிகள் தயாரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. உற்பத்தி செயல்முறை விற்பனை செய்யப்படும் நாற்காலிகளில் 90 சதவிகிதம் ஆகும். மறுபடியும் மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும், 60 சதவீதம் விற்பனைக்கு தயாராக இருக்கும்.
Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
புனையப்பட்ட மரச்சாமான்கள் தற்போதைய நடைமுறைகளை ஒவ்வொரு நாளும் 76.8 விலைமதிப்பற்ற நாற்காலிகளை உருவாக்க முடியும்.
தயாரிப்பு மகசூலுக்கான பயன்கள்
மேலாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான நல்ல அலகுகளை வழங்குவதற்கு எத்தனை அலகுகள் உற்பத்தி செயலாக்கத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்பதை கணக்கிடுவதற்கு தயாரிப்பு விளைச்சல் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த உதாரணத்தில், கற்பனையான மரச்சாமான்கள் 80 நாளொன்றுக்கு நாற்காலிகள் தயாரிக்க விரும்புகிறது. மேலாளர்கள் இந்த சமன்பாட்டை பயன்படுத்தலாம், எத்தனை திட்டமிடப்பட்ட நாற்காலிகளே உற்பத்தி எண்ணங்கள் அந்த எண்ணை அடைய உருவாக்க வேண்டும்:
80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
நான் = 80 / 0.96 = 83.33.
ஒரு நாளைக்கு 83.33 நாற்காலிகள் தயாரிக்கத் திட்டமிட வேண்டும். நாளொன்றுக்கு 80 நாற்காலிகளால் உற்பத்தி செய்யப்படும்.
