பணியிட கலாச்சாரம் வரையறை

பொருளடக்கம்:

Anonim

பணியிட கலாச்சாரம் - சிலநேரங்களில் நிறுவன கலாச்சாரம் என்று அழைக்கப்படும் - உங்கள் பணியாளர்கள் எவ்வளவு நேரம் வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதில் அவர்கள் எவ்வளவு நேரமாக முழுமையான பணிக்காக இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து எல்லாவற்றையும் பாதிக்கிறது. உங்கள் வணிகத்தை நீங்கள் எவ்வாறு இயங்கச் செய்கிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கும் அகநிலை கூறுகள் அலுவலக கலாச்சாரம் ஒரு பகுதியாகும், மற்றும் திறன்கள் மற்றும் நபர்கள் உங்கள் பணியிட கலாச்சாரத்தை முழுமையாக்குவதைத் தேர்ந்தெடுப்பது உங்கள் வணிகத் தொழிலுக்கு உதவும்.

சமூக சூழல்

உங்கள் ஊழியர்களின் சமூக பாணிகள் மற்றும் திறமைகள் உங்கள் அலுவலக சூழலை பெரிதும் பாதிக்கின்றன. சில அலுவலகங்கள் ஒரு கூட்டு சூழலைக் கொண்டுள்ளன, அதில் ஒருவருக்கொருவர் நகைச்சுவை செய்து, ஒருவருக்கொருவர் வாழ்வில் முதலீடு செய்கின்றனர். மற்ற அலுவலகங்கள் இன்னும் தொலைதூர மற்றும் தொழில்முறை, மற்றும் பல அலுவலகங்கள் இடையே எங்காவது வீழ்ச்சி. மற்ற தொழிலாளர்கள் மீதான மனப்பான்மை, அலுவலக கலாச்சாரத்தின் விளைபொருளாகும். எடுத்துக்காட்டாக, பன்முகத்தன்மையைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளாத ஒரு அலுவலகம், தனது ஒரே சிறுபான்மை ஊழியரை வன்புணர்வூட்டுவோ அல்லது ஒடுக்கவோ ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கக்கூடும்.

மேலாண்மை அணுகுமுறை

டஜன் கணக்கான மேலாண்மை பாணிகள் உள்ளன, ஒவ்வொரு பாணியும் பணியிட கலாச்சாரத்தை பாதிக்கின்றன. அச்சத்தால் நிர்வகிக்கப்படும் வணிக உரிமையாளர் மேலாளர்களை அதே பாணியை பின்பற்ற வழிவகுக்கலாம், இதனால் புதிய விஷயங்களை முயற்சி செய்வதில் பயந்திருக்கும் ஆர்வமுள்ள மற்றும் சமூக-எதிர்ப்பு ஊழியர்களால் முடியும். படைப்பாற்றல் ஊக்குவிக்கும் மேலாளர்கள் இன்னும் சோதனைச் சூழலை ஊக்குவிக்கக்கூடும். மேலாளர் தனது ஊழியர்களின் நேரத்தை கட்டுப்படுத்தும் அளவு எவ்வளவு விரைவாகவும், திட்டங்கள் முடிந்தாலும் சரி பாதிக்கும்.

உடல் சூழல்

ஒரு அலுவலகத்தின் உடல் சூழலில் பணியாளர் மனநிலை இருந்து சமூக தொடர்புகளை எல்லாம் பாதிக்கும். பெரும்பாலான மக்கள் குடும்ப அங்கத்தினர்களின் புகைப்படங்களைத் தகர்த்தெறிந்து, தங்களது திறந்த கதவுகளை திறந்து வைத்திருக்கக்கூடிய ஒரு சூழலில் மின்னணுவியல் மட்டும் அலங்கரிக்கப்பட்ட ஒரு சிறிய சூழலைக் காட்டிலும் மிகவும் முறைசாரா மற்றும் நட்பாக இருக்கலாம். ஒரு திறந்த மாடி திட்டம் ஊழியர்களை மேலும் ஊக்குவிக்கும்படி ஊக்குவிக்கும், அதே நேரத்தில் அலுவலகங்கள் இருக்கும் ஊழியர்கள் தங்கள் அலுவலகங்களுக்கு மிக நெருக்கமானவர்களுடன் பேசுவதற்கு அதிக ஆர்வமாக இருக்கலாம்.

தொடர்பு பாங்குகள்

ஒவ்வொரு தொழிலாளி தன் சொந்த தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்பு பாணியை ஏற்றுக்கொண்டாலும், சில தகவல்தொடர்பு பாணியை மற்றவர்களை விட ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் அதிகமாக உள்ளது. ஒரு பணியிடமானது ஒரு நேரடி, துணிச்சலான பாணியை தழுவி இருக்கலாம். மற்றொருவர் தொழிலாளர்கள் ஒருவரையொருவர் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் முதலீடு செய்வதற்கும், நாள் முழுவதும் சிறிய பேச்சு நடத்துவதற்கும் ஊக்கமளிக்கலாம். பின்னூட்டம் மற்றும் திசைகளை வழங்க ஒரு முதலாளி அணுகுமுறை கூட தொடர்பு பாணி பாதிக்கும். உதாரணமாக, மிக முக்கியமாக இருக்கும் முதலாளிகள், வெற்றிகரமான விட தோல்விகளைத் தெரிவிக்கும் ஒரு பணியிடத்தை ஊக்குவிப்பார்கள்.