பணியிட திறமைகள், பெரும்பாலும் வேலைவாய்ப்பு திறன்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன, எந்தவொரு பணியிடத்திலும் ஒரு நபர் வெற்றி பெற வேண்டும் என்பது அடிப்படை திறன்கள். தொழிலாளர்கள் அறிவுறுத்தல்களை புரிந்து கொள்ளவும், பிரச்சினைகளை தீர்க்கவும், சக தொழிலாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைந்து கொள்ளவும், அவர்களுக்கு முக்கிய அறிவு, திறமைகள் மற்றும் மனோபாவங்கள். இந்தத் திறன்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் வெற்றிக்கு அவசியம் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திலிருந்து மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு மாற்றத்தக்கவை.
பணி திறன்கள் பணியிட திறமைகளை போல அல்ல. ஒரு குறிப்பிட்ட வேலை செய்யத் தேவையான அறிவு மற்றும் அனுபவம் வேலை திறன்கள். உதாரணமாக, ஒரு நர்ஸ் பாதுகாப்பாக ஒரு ஊசி கொடுக்க எப்படி தெரியும் மற்றும் ஒரு பதிவு செவிலியர் (RN) இருக்க வேண்டும். பணியிட திறமைகள் மிகவும் பொதுவானவை மற்றும் வேலை திறன் கட்டியெழுப்பப்படும் அடித்தளம்.
பணியிட திறன்கள் அடையாளம்
1990 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க கல்வித் திணைக்களம், 21 ஆம் நூற்றாண்டில் பணியாளர் திறன்களைத் தேவைப்படுவதை அடையாளம் காண்பதற்காக பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமெரிக்க சமுதாயத்தால் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வுக்கு நிதியளித்தது. இந்த ஆய்வு, ஐந்து பிரிவுகளில் அல்லது திறன்களில் 36 திறன்களைக் கொண்டது. அவர்கள் வாசிப்பு, எழுத்து மற்றும் கணிதம் போன்ற அடிப்படை திறன்கள் அடங்கும்; தொடர்பு திறன் - இருவரும் கேட்டு பேசும்; சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனை உள்ளிட்ட தழுவி திறன் திறன்கள்; சுய மதிப்பு, உள்நோக்கம் மற்றும் இலக்கு அமைத்தல் போன்ற மேம்பாட்டு திறன்கள்; குழு செயல்திறன் திறன், குழுப்பணி உட்பட; தலைமை மற்றும் புரிதல் குழு இயக்கவியல் போன்றவர்களுடனான தனிநபர்களுடனோ அல்லது தனிநபர்களிடமோ செல்வாக்கு செலுத்துதல். அந்த நேரம் முதல், திறன்கள் மூன்று பரந்த பிரிவுகளாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன - அடிப்படை, தனிப்பட்ட மேலாண்மை மற்றும் குழுப்பணி திறன்.
அடிப்படை திறன்கள்
அடிப்படை திறன்கள் பெரும்பாலும் அடிப்படை கல்வி திறன்களாக குறிப்பிடப்படுகின்றன, மேலும் வாசிப்பு, எழுத்து, கணிதம், அறிவியல், பேசும் மற்றும் கேட்பது ஆகியவை அடங்கும். புரிந்துகொள்ளும் திறன் இந்த குழுவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, வரைபடங்கள், விளக்கப்படங்கள் மற்றும் விளக்கப்படங்கள், மற்றும் எழுதப்பட்ட மற்றும் பேசும் சொற்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு வடிவங்களில் தகவலைப் பற்றிய கேள்விகளைப் புரிந்து கொள்ளவும், கேட்கவும் முடியும்.
சிந்தனை மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் ஆகியவை அடிப்படை. இந்த திறமைகள் ஒரு நபர் ஒரு சூழ்நிலையை ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கின்றன, ஒரு சிக்கலின் மூல காரணத்தை அடையாளம் கண்டு, அந்த சிக்கலுக்கு தீர்வு காணலாம். அவர்கள் தொழில் நுட்பத்தை வேலை கருவிகள் மற்றும் அறிவு பகிர்ந்து கொள்ளலாம்.
தனிப்பட்ட மேலாண்மை திறன்கள்
தனிநபர் மேலாண்மை திறன்கள் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை ஓட்டக்கூடிய மனப்பான்மைகள், நடத்தைகள் மற்றும் திறமைகள். இந்த ஒரு நபர் அறிய கற்று மற்றும் நிறுவனத்தில் முன்னெடுக்க உதவுகிறது. தனிப்பட்ட முகாமைத்துவ திறன்கள், இலக்குகளை அமைப்பதில் பணியாளர்களுக்கு உதவுகின்றன, வேலை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை கோரிக்கைகளை சமநிலைப்படுத்துகின்றன. இந்த திறமைகள் அவர்களுக்கு பொறுப்பை ஏற்க உதவுகின்றன; தங்கள் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள், கருத்துக்களை ஏற்றுக் கொள்ளுங்கள், திறந்த மற்றும் மாற்றத்தக்க வகையில் பதிலளிக்க முடியும். நல்ல சமூக திறன்கள் மற்றும் ஊழியர் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவை இந்த பிரிவில் உள்ளன.
குழுப்பணி திறன்
வலுவான குழு வேலை திறன் கொண்ட ஒரு நபர் ஒரு குழு அல்லது ஒரு தனிப்பட்ட அடிப்படையில் ஒரு பகுதியாக திறம்பட வேலை செய்ய முடியும். சிறந்த அணி உறுப்பினர்கள் குழுவின் இயக்கவியல் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் பன்முகத்தன்மையை மதிக்கிறார்கள் மற்றும் பல்வேறு கண்ணோட்டங்களை மதிக்கிறார்கள். அவர்கள் அணிக்கு நேர்மறையான முறையில் பங்களிப்பார்கள் மற்றும் அவர்களது அணியுடன் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்வார்கள்.
கூடுதலாக, அவர்கள் திட்டங்களில் மற்றும் பணிகளில் பங்காளிகள், திட்டத்தின் நோக்கம், வேலை தன்மை மற்றும் திட்ட இலக்குகளை புரிந்துகொள்கின்றனர். அவர்கள் பொருத்தமான கருவிகளை தேர்ந்தெடுத்து பயன்படுத்தலாம்; திட்ட முன்னேற்றம் கண்காணிக்க மற்றும் பிரச்சினைகள் மற்றும் வெற்றிகள் இரண்டு அறிக்கை; மற்றும் மாறும் திட்டம் தேவைகள் ஏற்ப.
