நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் வியாபாரத்தை விரிவாக்க விரும்பினால் அல்லது புதிதாக ஒன்றைத் தொடங்க விரும்பினால், ஒரு விரிவான வியாபாரத் திட்டம் உங்களுக்குத் தேவை. ஒரு வியாபாரத் திட்டம் பல நோக்கங்களுக்காக உதவுகிறது. வியாபார உரிமையாளருக்கு, வியாபாரத்திற்கும் சந்தையினருக்கும் ஒரு முழுமையான வரையறையை தெளிவுபடுத்துகிறது. திட்டத்தை எழுதுவதற்கான செயல்முறையானது வணிக உரிமையாளருக்கு தேவையான விவரங்களை வெளியேற்ற உதவுகிறது. முதலீட்டாளருக்கு, வியாபாரத் திட்டம் அடிப்படையாக ஒரு வணிகத்தின் நம்பகத்தன்மையை விளக்குகிறது. உங்களுக்கு பணம் தேவைப்பட்டால், உங்களுக்கு ஒரு வணிகத் திட்டம் தேவைப்படும்.
வியாபாரத்தின் விளக்கத்தை எழுதுங்கள். வியாபார பின்னணி மற்றும் அதன் பரிணாம வளர்ச்சியின் வரலாற்றை வழங்குதல். பார்வை மற்றும் பணி அறிக்கை ஆகியவை அடங்கும். வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் முழுமையான விளக்கத்தை வழங்குக. இது உங்கள் திட்டத்தில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், ஏனென்றால் முதலீட்டாளர்களை திட்டத்தில் இழுக்க இந்த பிரிவு தோல்வியுற்றால், உண்மையில் இது முக்கியமானது. பின்வருவன அடங்கும்: • சட்ட அமைப்பு, உதாரணமாக, ஒரே உரிமையாளர், கூட்டாண்மை, எஸ் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் • நிறுவப்பட்ட தேதி • இருப்பிடம் • சந்தைகள் • சிறந்த மட்ட வருவாய் கணிப்புகள்
சந்தைப்படுத்தல் திட்டம் விவரிக்கவும். முதலீட்டாளர் டாலர்களை கைப்பற்ற, உங்கள் திட்டத்தை நீங்கள் சந்தை, அதன் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியம் மற்றும் உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை லாபமாக எப்படி நிலைநிறுத்துவது என்பதை நீங்கள் விளங்க வேண்டும். நீங்கள் போட்டி மற்றும் சந்தை போக்குகளைப் பற்றி எழுத வேண்டும். மார்க்கெட்டிங் திட்டம், உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் எவ்வாறு சந்தைக்கு செல்கின்றன என்பதை விளக்குகின்றன, அதாவது, பிராண்டிங், விலை, விநியோகம் மற்றும் விளம்பரங்கள். இது மார்க்கெட்டிங் நடவடிக்கைகளின் விரிவான விளக்கம் அல்ல; மாறாக, மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை ஒரு மூலோபாய மட்டத்தில் வைத்திருங்கள்.
வணிக நடவடிக்கைகளை விவரிக்கவும். நீங்கள் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்தால், செயல்முறை விவரிக்க விவரம் விளக்க வரைபடங்கள் மற்றும் விளக்கப்படங்களைப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் சேவையை வழங்கினால், சேவைகள் எவ்வாறு வழங்கப்படுகின்றன என்பதை விவரிக்கவும். உங்கள் மணிநேர செயல்பாடுகள் மற்றும் உங்கள் அலுவலகங்கள் மற்றும் வசதிகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் இடம் ஆகியவை அடங்கும். உங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் பங்காளர்களை அடையாளம் காணவும், அவர்களிடம் உள்ள பெரிய ஒப்பந்தங்களை விவரிக்கவும். நீங்கள் காப்புரிமைகள் அல்லது சிறப்புத் தொழிற்துறை அறிவைக் கொண்டிருந்தால், அதை இங்கே அடங்கும்.
பணியாளர் மற்றும் நிர்வாக குழுப் பிரிவை எழுதுங்கள். உங்கள் உள் மேலாண்மை குழுவின் அமைப்பை விவரிக்கவும். உறுப்பினர்களை அடையாளம் கண்டு, அவர்களின் பின்னணியை, கல்வி மற்றும் தகுதிகளை ஒரு கண்ணோட்டத்தை வழங்கவும். மீண்டும் தொடங்குங்கள் அல்லது பாடத்திட்டத்தை உள்ளடக்கியது. மேலும், உங்களுடைய மேலாளர்களுக்கான நஷ்டஈடுத் திட்டத்தையும் நன்மைகள் பற்றியும் விளக்கவும். உங்களிடம் ஒரு இயக்குநர்கள் அல்லது வெளிநாட்டு ஆலோசகர்கள் இருந்தால், அவற்றை இங்கே அடையாளம் காணவும். முக்கிய பங்குதாரர்கள் மற்றும் இலாப பகிர்வு திட்டங்களை உள்ளடக்கிய நிறுவனத்தின் உரிமையை விவரிக்கவும். சம்பள கட்டமைப்பு மற்றும் மணிநேர ஊதியத்துடன், ஒரு பணியாளர் திட்டத்தையும் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
நிதி பிரிவை எழுதுங்கள். ஆண்டுகளுக்கு மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு விரிவான (மாதாந்திர) சார்புடைய வருமான அறிக்கைகளை இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு மற்றும் உயர் மட்ட (காலாண்டு) அறிக்கைகள் தயாரித்தல். வருமானம், விலை விற்கல், செலவுகள் மற்றும் வரிகள் ஆகியவற்றை வரிக்குப் பிறகு லாபம் ஈட்ட வேண்டும் என்று நீங்கள் மதிப்பிட வேண்டும்.
குறிப்புகள்
-
உங்கள் திட்டம் கூடுதல் போலிஷனை வழங்க, நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட நிறைவேற்று சுருக்கத்தை எழுது - உள்ளடக்கத்தின் இரண்டு அல்லது மூன்று பக்க சுருக்கம் - கவர் பக்கத்திற்கு பின்னால் இணைக்க. இது பிஸினஸ் முதலீட்டாளர்களுக்கு பல பக்க ஆவணங்களின் கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது மற்றும் உங்களுக்கு தேவையான பணத்தை ஈர்க்கும் வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறது.
