வியாபாரத்திற்காக, பணம் கூட சிறிய தொகை சேமிப்பு நாட்கள், மாதங்கள் மற்றும் ஆண்டுகளில் ஒரு பெரிய வித்தியாசம் முடியும். தலைவர்கள், அந்த செலவின சேமிப்புடன் கூடிய வரம்புக்குட்பட்ட சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், அதாவது அவர்கள் தற்போது செலவழிக்கும் வேலையையும், மீண்டும் வெட்டுவதற்கு ஒரு வழியை கண்டுபிடிப்பதையும் குறிக்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பொருட்களை தயாரிக்க மொத்த செலவு கணக்கிட உங்கள் சொந்த நிறுவனம் செலவு எவ்வளவு தீர்மானிக்க ஒரு வழி. செலவின செயல்பாடு என்று அறியப்படும் காலப்போக்கில் இது எப்படி மாறும் என்று நீங்கள் கணிக்க உதவும்.
குறிப்புகள்
-
வணிகத்தில், செலவின செயல்பாட்டு சூத்திரம் உங்கள் நிலையான செலவுகள் மற்றும் உங்கள் மாறி செலவுகள் ஆகும், அவை உங்கள் மொத்த உற்பத்தி செலவை இணைக்கின்றன.
செலவு செயல்பாடு சூத்திரம்
ஒவ்வொரு வியாபாரத்திற்கும் செலவுகள் உள்ளன, அவற்றில் சில மாறுபட்டவை மற்றும் சிலவற்றில் நிலையானவை. ஒரு நிறுவனம், அந்த செலவினங்களை கண்காணிப்பது முக்கியமானது, ஏனெனில் அந்த செலவினங்களைக் குறைப்பதன் மூலம் பணத்தை சேமிக்க முடியும். செலவினங்களைச் செலவழிக்க ஒரு வியாபாரத்தை ஒரு வியாபாரமாகக் கண்டால், பொருள் ஒன்றுக்கு அதன் விலையை குறைக்க முடியும், இதன்மூலம் லாபம் அதிகரிக்கும். துரதிருஷ்டவசமாக, செலவுகள் தேக்கமுற்ற நிலையில் இல்லை. மாதாந்த மின்சாரம் பில் விலைகளிலிருந்து எல்லாம் ஒரு மாதத்திற்கு அடுத்ததாக மாறலாம், இது எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை கண்காணிக்க கடினமாக உள்ளது.
மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் கலவையை நிர்ணயிக்க, வணிகங்கள், ஒரு சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி செலவின ஏற்றத்தாழ்வுகளை கைப்பற்றும் செலவுக் கால்குலேட்டரைப் பயன்படுத்துகின்றன. தலைவர்கள் செலவினங்களைப் பற்றிய தகவலைக் கண்காணிக்கலாம் மற்றும் ஒரு சமன்பாட்டில் அவற்றை உள்ளிடுக, பின்னர் மொத்த உற்பத்தி செலவைக் கொடுக்கிறது. செலவினங்கள் ஒரு மாதத்திலிருந்து அடுத்தது வரை மாறுபடும், மேலாளர்கள் அந்தச் செலவுகளை கண்காணிக்கலாம் மற்றும் தேவையான மாற்றங்களை செய்யலாம்.
நிலையான செலவுகள் எதிராக மாறி செலவுகள்
உங்கள் செலவின செயல்பாட்டு சூத்திரத்தை நீங்கள் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் முன், நிலையான மற்றும் மாறி செலவினங்களுக்கிடையிலான வித்தியாசத்தை முதலில் புரிந்துகொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு நிலையான செலவு என்பது ஒரு மாதத்திலிருந்து அடுத்ததாக மாற்றப்படாத ஒன்று. உற்பத்தி, நிலையான செலவுகள் வாடகைக்கு, சம்பளங்கள் அல்லது சொத்து வரிகளாக இருக்கலாம். இந்த பொருட்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கால அடிப்படையில் மறுபரிசீலனை செய்யப்பட்டு சரிசெய்யப்பட்டாலும், நீங்கள் அடுத்த மாத வரவுசெலவுத் திட்டத்தை அமைப்பதைப் போலவே பொதுவாக அவை மீதமிருக்கலாம். ஏதேனும் செலவினம் அந்த பரிசோதனையை கடந்து விட்டால், அது ஒரு நிலையான செலவாகும்.
மறுபுறம் மாறி செலவுகள், மிகவும் குறைவாக கணிக்கப்படுகின்றன. உங்கள் ஆர்டர் தொகுதி குறைந்து விட்டதால், மாறி செலவுகள் நடக்கும். ஒருவேளை நீங்கள் கடந்த மாதம் 100,000 விட்ஜெட்டுகளை வெளியிட்டிருந்தீர்கள், உங்கள் ஆர்டர்கள் இந்த மாதத்தில் 80,000 க்கு குறைந்துவிட்டன, அதாவது நீங்கள் குறைவான பொருட்கள் மற்றும் மின்சாரத்தைப் பயன்படுத்துவீர்கள். தேவை குறைவாக இருக்கும் போது நீங்கள் குறைவான இயந்திரங்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் பயன்படுத்த அமைக்கப்படுகிறதா என்பதைப் பொறுத்து, உழைப்பு மற்றும் உற்பத்தி செலவினங்களை நீங்கள் திரும்பப் பெறலாம். உங்களிடம் அதிகமான நிலையான செலவுகள், உங்கள் ஆர்டர்கள் குறைந்துவிட்டால் நீங்கள் இழப்பீர்கள். நல்ல செய்தி என்னவென்றால், ஆர்டர்கள் அதிகரிக்கும் போது, கூடுதல் மாற்றங்களைச் சேர்ப்பது அல்லது கூடுதல் உபகரணங்கள் வாங்குவது போன்ற, அதே உற்பத்தி அளவுகளை பராமரிப்பதற்கு நீங்கள் மேல்நோக்கி அளவிடாவிட்டால் அந்த நிலையான செலவுகள் அதிகரிக்காது.
செலவு செயல்பாடுகளை எவ்வாறு கண்டறியலாம்
செலவு செயல்பாடு சமன்பாடு C (x) = FC (x) + V (x) ஆகும். இந்த சமன்பாட்டில், C மொத்த உற்பத்தி செலவு, எஃப்சி நிலையான செலவுகள் மற்றும் வி மாறி செலவுகள் உள்ளடக்கியது. எனவே, நிலையான செலவுகள் மற்றும் மாறி செலவுகள் உங்கள் மொத்த உற்பத்தி செலவு கொடுக்க. உங்கள் மொத்த உற்பத்தி செலவுகளை நீங்கள் தீர்மானித்தவுடன், ஒவ்வொரு மாதமும் நீங்கள் எதையெல்லாம் செலவழித்தீர்கள் என்பதையும், கருத்தில் உள்ள எல்லா காரணிகளையும் சரியாகப் புரிந்துகொள்வதால், உங்கள் செலவுகளை நீங்கள் சிறப்பாகச் செய்ய முடியும். மாறுபடும் செலவுகளுடன் கூட, உங்கள் உற்பத்தி செலவு ஒரு மாதம் முதல் அடுத்ததாக பார்க்க முடியும், உதாரணமாக, ஜனவரி மாதத்தில் உங்கள் ஆர்டர்கள் ஒவ்வொரு வருடமும் வீழ்ச்சியடையும் என்பதால் இதன் விளைவாக மொத்த உற்பத்தி செலவு குறைந்துவிடும்.
நீங்கள் செலவு செயல்திறனைப் பெறுகிறீர்கள் என்றால், ஒரு குறிப்பிட்ட கால அளவிற்குள் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். ஆகையால், ஆரம்பத்தில் மாதத்திற்கு 100 விட்ஜெட்களின் வரிசையை நீங்கள் எதிர்பார்த்தால், உங்கள் மொத்த உற்பத்தி செலவில் வந்து சேரும் அனைத்து நிலையான மற்றும் மாறி செலவினங்களையும் சேர்க்கும் பொருட்டு எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்து, லாபம் அல்லது முறித்துக்கொள்ள நீங்கள் எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்.
இலாப செயல்பாட்டை எப்படி கண்டுபிடிக்க வேண்டும்
செலவு செயல்பாடு சமன்பாட்டின் மற்றொரு முக்கியமான பகுதி இலாப செயல்பாடாகும். இந்த சமன்பாடு நீங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளில் எவ்வளவு லாபம் சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. அடிப்படை பொருளாதாரம், நீங்கள் எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க இதைப் பயன்படுத்த கற்றுக் கொண்டீர்கள். இலாப செயல்பாடு P (x) = R (x) - C (x), P இலாபத்தை குறிக்கும், R வருவாய் மற்றும் C செலவு ஆகும். எனவே, உங்கள் வருவாயில் இருந்து நீங்கள் எவ்வளவு லாபம் சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்க உங்கள் செலவுகளை நீங்கள் கழிப்பீர்கள்.
செலவு செயல்பாட்டு கணக்கீட்டைப் போலவே, சமன்பாடு வேலை செய்யும் முன்பு நீங்கள் தகவலைச் சேகரிக்க வேண்டும். இது உங்கள் வருமானம் என்னவென்பதையும், உங்கள் நிலையான மற்றும் மாறி செலவினையும் சரியாக அறிந்திருப்பதை அர்த்தப்படுத்துகிறது. இந்த தகவலை நீங்கள் ஏற்கனவே கண்காணித்து வைத்திருக்க வேண்டும். நீங்கள் வழக்கமாக உங்கள் வணிகத்தின் இலாப செயல்பாட்டைப் பார்க்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் எப்படி லாபம் தரலாம் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்.
வருவாய் விழாவை எவ்வாறு பெறுவது
உங்கள் செயல்முறைகளுக்கு லாபச் செயல்திறன் அல்லது விலைச் சார்பு சமன்பாட்டை விண்ணப்பிக்க போகிறீர்களானால், உங்கள் வருவாயை முழுமையாக புரிந்துகொள்ளவும் இது உதவும்.உண்மையில், நீங்கள் உங்கள் இலாப செயல்பாட்டை தீர்மானிக்க முடியும் முன் இந்த கணக்கீடு தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் வருமானம் ஒரு முக்கியமான நபராக உள்ளது, ஏனெனில் இது உங்கள் வியாபாரத்தை சரியாகச் செயல்படுத்துகிறது என்பதைக் கூறுகிறது. வருவாய் வீழ்ச்சியடைந்தால், அது தீர்க்கப்பட வேண்டிய பிரச்சனை. விரைவில் உங்கள் மாத வருமானத்தை நீங்கள் தொடரலாம், விரைவாக வருவாயை குறைக்க வாய்ப்புள்ளது, இதனால் நீங்கள் அதை சரிசெய்ய முடியும். உங்கள் கட்டணச் செயல்பாட்டில் நீங்கள் இணைந்தால், வருவாய் வீழ்ச்சிக்கான செலவினங்களை நீங்கள் குறைக்க முடியும்.
வருவாயை நிர்ணயிப்பது மிகவும் நேர்மையானது. வருவாய் செயல்பாடு R (x) = U (x) * P (x) ஆகும், இதில் R விற்பனை வருவாய், U அலகுகள் விற்பனை மற்றும் பி விற்பனை விலை. எனவே, உங்கள் மொத்த விற்பனை வருவாயை நிர்ணயிக்க விலைக்கு விற்கப்படும் அலகுகளை நீங்கள் பெருக்குவீர்கள். உங்கள் வணிக எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை தீர்மானிக்க மற்ற நேரங்களிலிருந்து புள்ளிவிவரங்களுக்கு எதிராக இந்த எண்ணை அளவிட விரும்புகிறேன். இந்த மாத புள்ளிவிவரங்களை கடந்த மாதம், முழு ஆண்டு அல்லது அதே மாதத்தில் கடந்த ஆண்டு ஒப்பிட நீங்கள் விரும்பலாம்.
சேவைகளுக்கான செலவினம்
நீங்கள் சேவையை அடிப்படையாகக் கொண்ட வணிகத்தை இயங்கினால், நீங்கள் செலவின செயல்பாட்டு சூத்திரம் எவ்வாறு உங்களுக்கு விண்ணப்பிக்கலாம் என்று நீங்கள் யோசிக்கலாம். நீங்கள் பொருட்களை விற்கவில்லை, எல்லாவற்றிற்கும் பிறகு, நீங்கள் எதைக் கொடுக்கிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்க எவ்வளவு செலவு செய்யலாம்? செலவு செயல்பாடு சமன்பாடு ஒரு சேவை சார்ந்த வணிகத்திற்கு விண்ணப்பிக்கலாம். ஒவ்வொரு மாதமும் இயங்குவதற்கான நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள் உங்களிடம் இருந்தாலும், நீங்கள் எந்த வகை வணிக இயங்கினாலும் சரி. விட்ஜெட்டுகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும் விற்பதற்கும் பதிலாக, நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொண்டு, சேவைகளுக்கு பணத்தை சேகரித்து வருகிறீர்கள்.
உங்கள் சேவை சார்ந்த வணிகத்தில் செலவு செயல்திறன் கால்குலேட்டரை இயக்க, உங்கள் மொத்த உற்பத்தி செலவில் ஒவ்வொரு மாதமும் நீங்கள் பெறும் நிலையான மற்றும் மாறுபட்ட செலவுகளை நீங்கள் நிர்ணயிக்க வேண்டும். இந்த விஷயத்தில், சம்பளம், உபகரணங்கள், போக்குவரத்து மற்றும் மார்க்கெட்டிங் உட்பட, ஒவ்வொரு மாதமும் அந்தச் சேவைகளை வழங்குவதற்கு செலவழிக்கும் செலவு தொடர்பானது. வாடகை மற்றும் பயன்பாடுகள் போன்ற நிலையான இயக்க செலவுகள் உங்களுக்கு இருக்கும். உங்கள் லாபத்தை கணக்கிடுவதால், ஒவ்வொரு மாதமும் நீங்கள் செலவழிக்கும் பணத்தில் இருந்து அவற்றை கழிப்பதற்கும் அவற்றை விலக்குவதற்கும் பொருள். தயாரிப்பு அடிப்படையிலான வணிகங்களைப் போலவே, உங்கள் மாதாந்திர மற்றும் வருடாந்திர வருவாயை நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டிய வீழ்ச்சியின்போது உடனடியாக அடையாளம் காண உங்களுக்கு உதவலாம்.