சரக்கு கட்டுப்பாட்டு அல்லது பங்குக் கட்டுப்பாட்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளுடன் தொடர்புடைய அனைத்து செலவையும் கணக்கில் எடுத்து உதவுகின்றன, மேலும் அவை கையில் உள்ளதைக் கண்காணிக்கும். சரக்குகள் கட்டுப்பாட்டு பொருட்கள் அல்லது பொருட்களின் தேவைக்கேற்ப பங்குகளை வைத்திருப்பது எந்த வணிகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். மிகப்பெரும் போராட்ட தொழில்கள் முகம் மிகவும் லாபம் சம்பாதிப்பதற்காக வணிகத்திற்கான மிகச் சிறிய அல்லது மிக அதிகமான சரக்குகளைக் கொண்டிருக்கும் சமநிலையை கண்டுபிடித்து வருகிறது. சரியான சூத்திரத்தை கண்டுபிடிக்க அனைத்து செலவும் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும்.
தேவை
வியாபார அனுபவங்களின் கோரிக்கைகளை பொறுத்து சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு முறைகள் மாறுபடும். தேவை இரண்டு வகைகள் உள்ளன: பெறப்பட்ட கோரிக்கை மற்றும் சுயாதீனமான கோரிக்கை. உற்பத்தியில் அல்லது உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் மூலப்பொருட்களுக்கான தேவை என்பது பெறப்பட்ட கோரிக்கை ஆகும். உற்பத்தி உற்பத்தியின் கணக்கீடுகளின் மூலம், குறிப்பிட்ட தயாரிப்புக்கு தேவைப்படும் கணிப்புகளின் மூலம் சரக்குக் கட்டுப்பாட்டுக் கட்டுப்படுத்த முடியும். சுயாதீனமான தேவை நுகர்வோர் உந்துதல், இது சந்தையில் ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் பருவகால மாற்றங்களை மிகவும் எளிதில் பாதிக்கக்கூடியது.
கட்டுப்பாட்டு மாதிரிகள்
சிக்னல்களை வழங்குவதன் மூலம் வணிகங்கள் நிச்சயமற்ற தேவைகளைக் குறைக்கலாம். உற்பத்தியை பொறுத்து, சரக்கு விலை செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தும் பல்வேறு மாதிரிகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, தொடர்ச்சியான விநியோகத்தில் இருக்கும் பொருட்களுக்கு பொருளாதார ஒழுங்கு அளவு மாதிரி பெரும்பாலும் சிறந்தது. தற்போதைய சரக்கு வெளியே இயங்கும் போது சரக்குகளை மறுபடியும் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் சரக்குச் செலவினங்களைக் குறைக்கிறது, எனவே அரிதாக ஒரு பெரிய உபரி உள்ளது. Newsvendor மாதிரியானது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மட்டுமே கிடைக்கக்கூடிய தயாரிப்புகளுக்கு ஏற்றது. இந்த மாதிரி வாடிக்கையாளர் விலை, தேவை மற்றும் செலவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உகந்த சரக்கு நிலைகளை நிர்ணயிக்கிறது.
செலவுகள்
மூன்று வகையான சரக்கு விலைகள் உள்ளன: பாதுகாப்புப் பங்கு, ஆர்டர் மற்றும் பற்றாக்குறை. வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்காக பங்குகளை வைத்திருப்பது அவசியம் என்று பாதுகாப்புப் பங்கு குறிக்கிறது. இந்த கோரிக்கைகள் தொடர்ந்து பல பொருட்களுக்கான பாய்ச்சலில் உள்ளன, பங்குகளின் அளவுகளை மேம்படுத்த சவால்களை உருவாக்குகின்றன. புள்ளியியல் கணக்கீடுகள் தேவைகளின் சாத்தியக்கூறுகளை நிர்ணயிப்பதில் வணிகங்களுக்கு உதவும். ஆர்டர் செலவுகள் தயாரிப்புகள் ஆர்டர்களை வைப்பது; விலைப்பட்டியல் செயலாக்கம், போக்குவரத்து, பெறுதல் மற்றும் சேமித்தல் ஆகியவை அனைத்தும் செலவினங்களைக் குறைக்கும். குறுகிய விற்பனை காரணமாக லாஸ்ட் விற்பனையானது பற்றாக்குறையைச் செலவிடுகிறது. கையில் ஒரு பெரிய பாதுகாப்புப் பங்கு வைத்திருப்பதன் மூலம் பற்றாக்குறை செலவுகள் தவிர்க்கப்படலாம். இது வாடிக்கையாளர் திருப்தி அதிகரிக்கும். பயன்படுத்தப்படும் சரக்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு பற்றாக்குறை செலவுகள் எதிராக செல்லும் செலவுகள் சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்.
சரக்கு எண்ணிக்கைகள்
சரக்குகளை நிர்வகிக்க பொருட்டு, சில்லரை வர்த்தகர்கள் எண்ணில் தங்கியுள்ளனர். இது பிழைகள், பற்றாக்குறை அல்லது சுருங்குதல் ஆகியவற்றைக் கண்டறிய பொருட்டு பதிவுகளை (எதிர்பார்க்கும் சரக்கு) கணக்கிடுவதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது. பொதுவாக, சிக்கலைக் கண்டுபிடிப்பதற்காக எண்ணிக்கைகள் திரும்பப் பெறுகின்றன. பிரச்சனை குறைவாக இருந்தால், கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு ஆர்டர் அளவுகள் அதிகரிக்கப்படும். கடிதத்தில் செய்யப்பட்ட பிழைகள் பல முறை கணக்கிடுவதைத் தேட மிகவும் கடினமாக உள்ளன. பெரும்பாலும், ஊழியர் திருட்டு காரணமாக சுருக்கங்களைச் சரிசெய்தல் சிக்கலாக உள்ளது, இது வணிக ரீதியாக விசாரிக்கப்பட வேண்டும்.
