சரக்கு என்பது "வியாபாரம் செய்வதற்கான செலவினையே" அல்ல. இது நேரடியாக ஒரு நிறுவனத்தின் இலாபத்தை பாதிக்கிறது, மேலும் விற்பனை பொருட்களின் விலை. லீன் உற்பத்தி செய்யும் தொழில் நடைமுறைகள் கழிவுப்பொருட்களை வினியோகிக்காமல், முடிந்தால் எங்கே அகற்றப்படும்.
வரையறை
சரக்குக் கட்டுப்பாடுகள் "இருப்பு செலவுகள் மற்றும் பங்குச் செலவுகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருப்பது உட்பட சரக்குகளின் செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கான சரக்குகளை நிர்வகிக்கும் செயல்முறை" ஆகும். "எழுத்தாளர்கள் வில்லியம் எம். ப்ரைட், ராபர்ட் ஜே. ஹியூஸ் மற்றும் ஜாக் ஆர், கபூர்"."
பட்டியல்கள்
உற்பத்தியாளர்கள் சரக்குகளின் மூன்று பொது வகைகளை அடையாளம் கண்டுகொள்கிறார்கள்: மூலப் பொருட்கள், பணி-செயல்முறை (WIP) மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள். கார் தயாரிப்பதில், ஒரு டயர் மூலப்பொருளாக இருக்கிறது, உற்பத்தி வரிசையில் சேஸ் WIP, மற்றும் முடிக்கப்பட்ட ஆட்டோமொபைல் பொருட்கள் முடிக்கப்பட்டன. ஒவ்வொன்றும் நிறுவனத்தின் உரிமையாளராக இருந்தாலும், அது சரக்கு. சில்லறை விற்பனையாளர்கள் மட்டுமே சரக்குகளை - "பங்கு" அல்லது "விற்பனை" என்று முடித்தார்.
இருப்பு
சரக்கு, கொள்முதல், சேமிப்பு மற்றும் கையாளுதல் ஆகியவற்றில் ஒரு நிறுவனம் செலவாகும். வழங்குநர்களிடமிருந்து பொருட்களைப் பெறுவதற்குத் தேவையான குறைந்தபட்ச நேரத்தை நிர்ணயிப்பதன் மூலமும், பொருட்களை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலமும், பயனுள்ள செலவினக் கட்டுப்பாடு அந்த செலவினங்களை குறைக்கிறது; மற்றும் ஒரு பொருட்டு தொடங்க தேவையான மூலப்பொருட்கள் குறைந்தபட்ச அளவு.
அமைப்புகள்
ஒரு சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு என்பது சரக்கு கட்டுப்பாட்டு முறையின் ஒரு முறை அல்லது தொழில்நுட்பம் ஆகும். ஒரு கையால் எழுதப்பட்ட மேனிஃபெஸ்ட்டாக ஒரு பொருளியல் தேவைகள் திட்டமிடல் (MRP) அமைப்பாக சிக்கலானதாக இருக்கலாம். நிறுவன மென்பொருள் வழங்குநர்கள், SAP மற்றும் ஆரக்கிள் உட்பட, அர்ப்பணிப்பு சரக்கு கட்டுப்பாட்டு மென்பொருள் அமைப்புகள் வழங்குகின்றன.
விற்ற பொருட்களின் கொள்முதல் விலை
ஒரு பயனுள்ள சரக்கு அமைப்பு, சேமிப்பு செலவுகள் உட்பட சரக்குகளின் செலவுகளை குறைக்கிறது; கையாளுதல்; திருட்டு மற்றும் முரண்பாடு மூலம் இழப்பு.
