மேலாளர்கள் பணியிடத்தில் நேர்மறையான நடத்தைகளை ஊக்குவிக்க விரும்புகின்றனர், காலப்போக்கில் திட்டங்களை சமர்ப்பிக்கவும், வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொண்டு மரியாதையாகவும் தொழில்முறை மேம்பாட்டிற்காகவும் செயல்படுகிறார்கள். அதே சமயம், மேலாளர்கள், புறக்கணிப்பு, பழக்கமற்ற மனப்பான்மை அல்லது முட்டாள்தனமான செயல்கள் போன்ற சில எதிர்மறையான நடத்தைகளை ஊக்கப்படுத்த வேண்டும். மேற்பார்வையாளர்கள் நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறை வலுவூட்டும் உத்திகளை நேர்மறையான நடத்தைகளை ஊக்குவிக்க நம்பியிருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் முதலில் அவர்களின் வழிமுறைகளின் நெறிமுறையைப் பரிசீலிக்க வேண்டும்.
நேர்மறை வலுவூட்டல்
பெரும்பாலான மக்கள் நேர்மறை வலுவூட்டல் என்ற கருத்தை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள், அவற்றின் தொடர்ச்சியை ஊக்குவிக்க ஊக்கமளிக்கும் விருப்பமான நடத்தைகள் அடங்கும். உதாரணமாக, ஒரு பணியாளர் ஒரு திட்டவட்டமான முறையில் ஒரு திட்டத்தை சமர்ப்பித்தால், மேலாளர் பகிரங்கமாக தனது காலக்கெடுவை பாராட்டலாம், இதனால் காலக்கெடுவிற்கு முன் முடிக்கும் திட்டங்களைத் தொடர அவர் ஊக்கமளிக்கிறார். ஊழியர் புகழ் பெற்றவர் மட்டுமல்ல; அவளுடைய தோழர்களின் பார்வையாளர்களுக்கு முன் அவள் புகழ் பெற்றாள். நேர்மறை வலுவூட்டலுக்கான பிற உதாரணங்கள் நெகிழ்வான திட்டமிடல், பதவி உயர்வுகள், கூடுதல் பொறுப்புகள் அல்லது பிற சலுகைகளை உள்ளடக்கியவை.
எதிர்மறை வலுவூட்டல்
எதிர்மறை வலுவூட்டுதல் சில சமயங்களில் தண்டனையுடன் குழப்பப்படுகிறது, ஆனால் இந்த இரண்டு வழிமுறைகள் வேறுபடுகின்றன. ஊழியர் விரும்பும் நடத்தை மீண்டும் தொடர்ந்தபின், விரும்பத்தகாத விளைவுகளை அகற்றுவதில் எதிர்மறை வலுவூட்டல் ஈடுபடுவதுடன், ஒரு ஊழியர் தேவையற்ற நடத்தைகளை நடத்தும் பிறகு விரும்பத்தக்க விளைவுகளை அகற்றுவதில் ஈடுபடுத்தப்படுவார். உதாரணமாக, எதிர்மறை வலுவூட்டலில், ஒரு மேற்பார்வையாளர் கடந்த கால செயல்திட்டத்தை கடந்த காலத்தை சமர்ப்பிக்க ஒரு ஊழியரை கடுமையாக கண்டிக்கக்கூடும். அதே வேலையாள் அடுத்த வாரம் ஒரு உயர்ந்த செயல்திட்டத்தை சமர்ப்பிக்கும்போது, மேற்பார்வையாளர் ஊழியரை கண்டிக்காமல் தடுக்கிறார். இது சங்கடமான அல்லது குறைகூறப்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்காக பணியமர்த்தல் ஒரு சரியான நேரத்தில் பாணியில் திட்டத்தை சமர்ப்பிக்க ஊக்குவிக்கிறது.
நெறிமுறை நன்மைகள்
நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை வலுவூட்டல் பணியிடத்தில் சாதகமான நெறிமுறை விளைவுகளை உருவாக்க முடியும். ஒன்று, தொழிலாளர்கள் அவர்கள் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை வலுவூட்டல் அனுபவித்த பின்னர் நடவடிக்கைகளுக்கு பொறுப்புக் கொண்டிருப்பதாக அறிவார்கள். இது நேர்மை, உணர்ச்சியூட்டும் இலவச ரைடர்ஸ் அல்லது மோசமான செயல்திறன் ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறது. மற்றொரு நேர்மறையான நெறிமுறை கருத்தாகும், பணியிடத்தில் பணிபுரியும் பணியிடங்களை ஊக்குவித்தல் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் வாடிக்கையாக ஈடுபடுவது போன்ற செயல்களுக்காக பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க முடியும்.
நெறிமுறை சவால்கள்
நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை வலுவூட்டல் பயன்படுத்தி சில எதிர்மறை நெறிமுறை தொடர்புகளை கொண்டு, எனினும். துணை வலுவூட்டல் சக ஊழியர்களிடையே பொறாமை அல்லது போட்டித்தன்மையை ஊக்கப்படுத்தலாம், ஏனெனில் சக ஊழியர்களுக்கு சிறப்பு சலுகைகளை வழங்குவதாக ஊழியர்கள் உணரலாம். இது குழுப்பணிவை ஊக்கப்படுத்தலாம். இரண்டாவதாக, பணியிட சூழல் எதிர்மறை வலுவூட்டல் வலியுறுத்துவதால் தொழிலாளர்களுக்கு பயம், அச்சுறுத்தல் அல்லது சங்கடத்தை ஏற்படுத்தலாம். மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடையே நேர்மறை உறவுகளை இது குறைக்கலாம். கூடுதலாக, நேர்மறையான வலுவூட்டல் மீது அதிக நம்பிக்கையுடன் பணியாளர்கள் வெளிப்படையான உழைப்புக்காக வெளிப்புற உந்துசக்திகளை நம்புவதற்கு ஊக்கமளிக்கலாம், மாறாக அதன் சொந்த நலனுக்காக தரமான வேலைகளை செய்ய ஊக்கமளிக்கும் நோக்கத்தை விடவும்.
