பாரம்பரிய நிறுவனங்கள் கடுமையான உழைப்புப் பிரிவினை, மேல்-கீழ் முடிவெடுக்கும் மற்றும் விரிவான விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை வலியுறுத்துகின்றன. உலகளாவிய பொருளாதாரங்கள் உருவாகும்போது, மேலும் பரவலாக்கப்பட்ட நிறுவன கட்டமைப்புகளை செயல்படுத்தும் நிறுவனங்கள் சந்தை மாற்றங்களுக்கான வேகமாக பதிலளிப்பவர்களாக இருக்கின்றன.
பாரம்பரிய அமைப்பு
பாரம்பரிய அமைப்பு ஒரு ஜனாதிபதி, மேல் ஒரு சில துணை ஜனாதிபதிகள், நிர்வாகத்தின் அடுக்குகள் மற்றும் கீழே உள்ள பெரும்பாலான ஊழியர்கள் ஆகியோருடன் ஒரு பிரமிடு. வேலைகள் சிறப்பானவை, மேலும் தகவல் மற்றும் அதிகாரத்தை அதிக அளவில் இருந்து குறைந்த அளவிலான ஓட்டம்.
மாற்றம் செய்ய மெதுவாக
ஒரு கடுமையான படிநிலை அமைப்பு வேகமாக மாறிவரும் சூழல்களுக்கு பதிலளிப்பதை தடை செய்கிறது. சந்தை நிலைகளில் மாற்றங்கள் மற்றும் தரையில் பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து அறிமுகப்படுத்திய அறிவைப் பயன்படுத்துவதில் குறைவான செயல்திறன் மிக்க செயல்களைச் செய்வது மெதுவாக உள்ளது.
சமகால கட்டமைப்பு
சமகால வடிவமைப்பு, பாரம்பரிய பிரமிடு கட்டமைப்பைத் தரைமட்டமாக்குகிறது, நிறுவனத்தின் அனைத்து பகுதிகளுக்கும் தகவல் பரிமாற்றத்தை எளிதாக்குகிறது மற்றும் வெளிப்புற மற்றும் உள் கோரிக்கைகளுக்கு பதில் நேரம் குறைக்கிறது.
கிடைமட்ட பாய்வு
அணி கட்டமைப்பு, எல்லை இல்லாத அமைப்பு மற்றும் கற்றல் அமைப்பு முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை ஒழுங்குபடுத்துதல் மற்றும் தகவலையும் கண்டுபிடிப்புகளையும் ஒரு பரஸ்பர சுயாதீன அமைப்பு மூலம் கிடைமட்டமாக ஓட்ட அனுமதிக்கின்றன.
பொது மோதல்கள்
குறைவான படிநிலையான அமைப்புகளில், மோதல்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் தரைப்படைப் போர்களுக்கு இடையேயான பங்கு மோதல்கள் பற்றிய நிச்சயமற்ற தன்மை தொடர்பான முரண்பாடுகள் உடைக்கப்படலாம். திறமையான நிறுவன முகாமைத்துவ பயிற்சியாளர்களால் நடத்தப்படும் பயிற்சி நிகழ்ச்சிகளால் நிறுவனங்கள் இந்த பிரச்சினைகளை தீர்க்கின்றன.
