அதன் இலக்குகளை அடைய ஒரு நிறுவனம் திறனை பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி இருந்து அணுகுமுறைகளை, திறன்கள் மற்றும் அறிவு ஊழியர்கள் ஆதாயம் சார்ந்துள்ளது. பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி பொதுவாக மனித வள துறைகளில் ஒரு முக்கியமான செயல்பாடு ஆகும்.
பயிற்சி நிகழ்ச்சிகள்
மேற்படி ஆசிரியர்களால் நிபுணத்துவ அறிவைக் கொண்டு வெளி ஆசிரியர்களைப் பயன்படுத்தி உயர் பயிற்சி பெற்ற பயிற்சி பெற்ற பயிற்சிப் பயிற்சிகளில் இருந்து பல்வேறு பயிற்சித் திறன்களைக் கொண்ட பயிற்சிப் பயிற்சிகளை நடத்துகிறது. ஒரு புதிய பணியாளராக, நிறுவனத்தின் ஊதியம் போன்ற பொதுவான செயல்பாடுகளை கையாளும் வழிமுறைகளை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும். உங்கள் பொறுப்புகள் உங்களிடம் புதிதாக இருந்தால், தனிப்பட்ட அல்லது குழு அறிவுறுத்தல்கள் நடத்தப்படும். முறைகள், பொருட்கள் அல்லது மனிதவள மாற்றங்களில் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால், ஒருவேளை நீங்கள் கூடுதலாக பயிற்சியளிப்பீர்கள். சந்தையில் வெற்றிபெற ஒரு நிறுவனத்தின் திறனை அதன் மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் திறமைகளை திறம்பட மற்றும் திறமையாக செயல்பட சார்ந்து உள்ளது.
பயிற்சி நோக்கங்கள்
பயிற்சியின் மையமாக இருப்பது, திறமை மற்றும் திறனுடன் கூடிய பணியாளர்களுக்கான ஒரு நிறுவனத்தின் தேவைகள் மற்றும் அந்த நபர்களின் திறன்களைப் பொறுத்து வேறுபாடு ஆகும். நல்ல மனித வளத் துறைகள் நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பற்றியும், பணியாளர் தகுதி நிலை பற்றியும் அடிக்கடி மதிப்பாய்வு செய்கின்றன. மதிப்பீடுகளிலிருந்து அவர்கள் குறிப்பிட்ட பயிற்சி நோக்கங்களை வளர்த்து, பணியாளர்கள் இந்த நோக்கங்களைச் சந்திக்க உதவ சிறந்த வழிகளைத் தீர்மானிக்கிறார்கள்.
பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு தேவையான திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு தகவலைப் பெறுவதற்கும், நடவடிக்கைகளை உருவாக்குவதற்கும் பயிற்சி அளிப்பவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கின்றன. பயிற்சிகள் அல்லது சிறிய நிறுவனங்களில் மேற்பார்வையாளர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் மூலம் அமர்வுகளை நடத்தலாம்.
நன்மைகள்
பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி திட்டங்கள் நிறுவனம் மட்டுமல்ல, ஊழியர்களுக்கும் மட்டுமே பயன் அளிக்கின்றன. புதிய திறன்கள், புதிய முறைகள், பொருட்கள் மற்றும் அறிவைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறன்கள் ஆகியவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளராக மாறுவீர்கள். வேறு எவருடனும் உங்களை மாற்றுவதைவிட, உங்களுடைய பணியாளர் உங்களைப் பயிற்றுவிப்பதைக் குறைவாக உணருகிறார்.
மேற்பார்வையாளர்கள் பயின்ற பயிற்சியிலிருந்து பயனடைகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் மேற்பார்வை செய்யும் மக்களுக்கு பயிற்சியளிப்பார்கள். நன்கு பயிற்றப்பட்ட ஊழியர் சாதாரணமாக வேலை செய்வதற்கு சிறந்த மனோபாவங்களைக் காண்பிப்பார், குறைவான தவறுகளை செய்வார், குறைவான மேற்பார்வையுடன் செயல்படுவதற்கான திறனை வெளிப்படுத்தும்.
புதிய பணியாளர் ஆட்சேர்ப்புக்கான தேவைகளை குறைப்பதன் மூலம் திறமையான பயிற்சி மனித வளத்துறைக்கு உதவுகிறது. பணியாளர்களிடையே நல்ல மனப்பான்மை என்பது தீர்மானம் கொண்ட குறைவான புகார்கள் மற்றும் குறைவான ஒழுங்குமுறை சிக்கல்கள் என்பதாகும்.
வளர்ச்சி
அபிவிருத்தி ஒரு பயிற்சிக்கு இணைப்பாக காணப்படுகிறது, ஏனென்றால் இது வழக்கமாக நிறுவனத்தில் இன்னும் அதிக பொறுப்பு அல்லது ஒரு புதிய பதவிக்கு ஊழியர்களை தயார்படுத்துகிறது. ஒரு தொழில் நுட்பர் உங்களை ஒரு கல்லூரிக்கு அனுப்பி வைக்கலாம், இது உங்களுக்கு மிகவும் தொழில்நுட்ப ரீதியில் மேம்பட்ட வேலை செய்ய உதவும். அல்லது உங்கள் நிறுவனம் ஒரு பட்டப்படிப்பு திட்டத்தின் சில அல்லது எல்லாவற்றிற்கும் கீழ் எழுதலாம். இது காலப்போக்கில் நீங்களும் நிறுவனமும் பயனளிக்கும்.
மதிப்பீட்டு
நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை சந்திப்பதில் அவர்களது செயல்திறனை சோதிப்பதற்காக குறிப்பிட்ட பயிற்சி நடவடிக்கைகள் அல்லது திட்டங்கள் முடிந்த பிறகு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. மதிப்பீடு மனித வள துறை, பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் பயிற்றுவிப்பாளர்களை அதிக மற்றும் குறைவான செயல்திறன் என்ன என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. இது பின்னர் பணியாளர் செயல்திறன் பயிற்சி நடவடிக்கைகள் மதிப்பை தீர்மானிக்க உதவுகிறது.
மதிப்பீடு தரவு சேகரிக்கும் நுட்பங்கள் பயிற்சியின் போதும், பின்னர் கேள்விகளும், நேர்காணல்களும் சோதனைகளும் ஆகும்.
