நிறுவன செயல்திறனில் மேற்பார்வையாளர்கள் ஒரு முக்கிய பங்கை நிறைவேற்றுகின்றனர்.மேலாளர்களைப் போலல்லாது, இன்னும் ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறையைப் பின்பற்றலாம், மேற்பார்வையாளர்கள் விரிவான, "தங்கள் குழுவினர் மேற்கொண்டுள்ள பணியின் சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். அவர்களின் குழுவை முன்னெடுப்பதில் திறமையானவர்களாகவும், செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் மிக உயர்ந்த மட்டங்கள்.
புதிய மேற்பார்வையாளர்கள்
மேற்பார்வையாளர்கள் பொதுவாக ஒரு குழுவினரிடமிருந்து ஊக்குவிக்கப்படுகையில், மற்றவர்களின் வேலைகளை நிர்வகிப்பதற்கும் மேற்பார்வை செய்வதற்கும் புதியதாக இருக்கலாம். அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி சரியான நேரத்தில், பரந்த அளவிலான இருக்க வேண்டும் மற்றும் அவரது அறிவு என புதிய மேற்பார்வையாளரின் நம்பிக்கை அதிகரிக்கும் மிக நோக்கம். புதிய மேற்பார்வையாளர் நிறுவனத்திற்குள் தனது நிலையை புரிந்து கொள்ள உதவுதல் மற்றும் மற்றவர்களிடம் உள்ள எதிர்பார்ப்புகள் ஆரம்ப பயிற்சிக்கான ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
முக்கிய பொறுப்புகள்
மேற்பார்வையாளர் தனது குழுவினரின் திட்டத்தை திட்டமிட்டு, ஒழுங்கமைத்து, கட்டுப்படுத்த வேண்டும், குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் குழுவோடு முழுமையாக தொடர்புகொண்டு கூட்டங்களில் மற்றும் குழுக்களின்போது நிறுவனத்திற்குள் குழுவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த வேண்டும். இந்த செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதற்காக, மேற்பார்வையாளர் தனது குழுவினருடன் தொடர்புடைய அனைத்து அமைப்புகளிலும் நடைமுறைகளிலும் முழுமையாக சுருக்கமாகவும் பயிற்சிக்காகவும் இருக்க வேண்டும். புறநிலை அமைத்தல், திட்ட மேலாண்மை, செயல்திறன் மதிப்பீடு, தரக் கட்டுப்பாட்டு மற்றும் பணி திட்டமிடல் மற்றும் செயல்திறன் போன்ற தலைப்புகளில் அவர் முறையான பயிற்சி தேவைப்படலாம்.
தலைமைத்துவம்
வலுவான தலைமையின் மூலம் மற்றவர்களிடமிருந்து சிறந்ததை ஊக்குவித்தல் மற்றும் பெறுவது மற்றொரு முக்கிய திறன் மேற்பார்வையாளர் உருவாக்க வேண்டும். ஒரு புதிய மேற்பார்வையாளர் தனது தலைமையின் குணங்கள் மற்றும் பிற குழு உறுப்பினர்களுடன் நன்கு ஒருங்கிணைக்கும் திறன் ஆகியவற்றின் பாத்திரத்திற்கு பங்களித்திருக்கலாம். அணி திறமை மற்றும் தலைமை நடைமுறைகளில் முறையான பயிற்சியின் மூலமாகவும், பொதுவாக ஒரு வெளிப்புறப் பாதை மூலமாகவும் இந்த முக்கிய பலம் கட்டப்பட வேண்டும்.
பயிற்சி வகைகள்
ஒரு நிறுவன சூழலில் மேற்பார்வை திறன்களை அறிய மிகவும் பயனுள்ள வழி மற்றொரு, இன்னும் அனுபவம் வாய்ந்த மேற்பார்வையாளர் இணைந்து வேலை. வேலை மேற்பரப்பு புதிய மேற்பார்வையாளர் சொந்த இருந்து வேறுபட்டது கூட, வேலை "நிழல்" நடைமுறையில் மேற்பார்வை ஆர்ப்பாட்டம் ஒரு வழி மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். கூடுதலாக, மேற்பார்வையின் கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை திறன்களின் மீது முறையான பயிற்சி அமர்வுகளை (அமைப்புக்குள்ளேயே சிறந்தது) தேவைப்படும் சிக்கலான தன்மையை முழுமையாக ஆராய்வதற்கு உதவியாக இருக்கும்.
தொடர்ந்து அபிவிருத்தி
மக்கள் பெரும்பாலும் செய்வதன் மூலம் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், எனவே தொடர்ந்து பயிற்றுவிப்பதற்கான பயிற்சி அல்லது படிப்பு ஆகியவை மேற்பார்வையாளரின் திறமைகளை வளர்ப்பதற்கு மதிப்புமிக்கவை. புதிய மேற்பார்வையாளர் அவர் கற்றல் மற்றும் முன்னேற்றம் எவ்வளவு எவ்வளவு உணர உதவுவார். ஒரு காலத்தில் ஒரு முறையான மேற்பார்வை அல்லது நிர்வாக தகுதிக்கான படிப்பு என்பது கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறைகளை இணைப்பதற்கான ஒரு வழியாகும் மற்றும் மேலும் விளம்பர வாய்ப்புகளுக்கான ஒரு வலுவான நிலையில் மேற்பார்வையாளரை வைக்கும்.
தனிப்பட்ட ஆதரவு
மேற்பார்வையாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகள் மற்றும் சவால்கள், புதியவை அல்லது மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்தவையாக இருந்தாலும், மக்களைப் பற்றிய பிரச்சினைகள் தொடர்பானவை. மோதல், மோசமான செயல்திறன், இடமின்றி, மன அழுத்தம் மற்றும் குறைந்த மன தளர்ச்சி சில கட்டத்தில் ஏற்படும். மேற்பார்வையாளர்கள் அவர்களுடன் சமாளிக்க பல்வேறு மேலாண்மை பாணிகளையும் நுட்பங்களையும் தத்தெடுக்க வேண்டும். வீடியோ ஆர்ப்பாட்டங்கள் மற்றும் பாத்திரப் பயிற்சிகளைப் பயிற்சியாக பயன்படுத்தவும். இது போன்ற பிரச்சனைகளின் சாத்தியக்கூறுகளை முன்னிலைப்படுத்தி, மேற்பார்வையாளரின் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும். ஒவ்வொரு மேற்பார்வையாளருக்கும் நெருக்கமான மற்றும் நிர்வாக மேலாதிக்க ஆதரவு இருக்க வேண்டும். வெற்றிகரமான மேற்பார்வை பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி என்பது ஒரு மேற்பார்வையாளர் தொடர்ந்து வளர்ந்து, ஒரு நபர் என்ற முறையில் நிறுவன ரீதியாக கவனம் செலுத்தும் முகாமைத்துவ திறன்களில் அதிக திறமையுடன் செயல்படுவதை உறுதிசெய்கிறார்.
