இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் குழு கொள்கைகளும் நடைமுறைகளும், உந்துதல், வெளிப்படைத்தன்மை, பொறுப்புணர்வு மற்றும் தகவல் பரிமாற்றத்திற்கான முக்கியம். மாதிரி கொள்கைகளும் வழிமுறைகளும் வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதோடு, ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் சிறப்புத்திறனுக்கும் பொருந்தும் வகையில் பொருந்தக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.
குழு கொள்கைகளும் நடைமுறைகளும்
குழு செயல்முறைகள் கூட்டங்கள், புனரமைப்பு மற்றும் நோக்குநிலை போன்ற செயல்பாடுகளைக் குறிக்கின்றன. குழு உறுப்பினர்கள் எவ்வாறு குழு உறுப்பினர்கள் ஒன்றாக இணைந்து செயல்படுகிறார்கள், கூட்டங்கள், இரகசியத்தன்மை, வருகை, புதிய குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது நிர்வாக இயக்குனருடன் பணியாற்றுவது எப்படி என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. குழுக்களிடமிருந்தோ அல்லது ஆலோசனைக் குழுக்களிலிருந்தோ நன்மையை எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் அதிகரிப்பது என்பதும் அடங்கும்.
குழுக் குழுக்கள் மற்றும் ஆலோசனைக் குழுக்கள்
சபைக் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் திறமைகளையும் வளங்களையும் நிறுவனங்களின் தேவைகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய விடயங்களில் குழு உறுப்பினர்களை ஈடுபடுத்தலாம், ஆலோசனைக் குழுக்கள், சில சமயங்களில் ஆலோசனை வாரியங்கள் அல்லது ஆலோசனைக் குழுக்கள் என அறியப்படும் போது, குழு. உறுப்பினர்கள் ஏமாற்றம் மற்றும் வீணான வளங்களைத் தவிர்ப்பதற்காக குழுக்களுக்கு தெளிவான, பயனுள்ள, நியாயமான நோக்கங்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களுக்கு குழுக்கள் தேவை.
வட்டி மோதல்கள்
ஆர்வம் கொள்கையின் ஒரு முரண்பாடு, ஒரு தனிநபரின் நலன்களை நிறுவனங்களின் நலன்களுக்கு முரணானதாக இருக்கும் போது தெளிவின்மை மூலம் விலகிக்கொள்ள வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது. இது சம்பந்தப்பட்ட தகவல்களின் வெளிப்பாடு, முரண்பாடுகளை உருவாக்கும் மற்றும் பிட்ஸ் அல்லது பணியமர்த்தல் போட்டி என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான நடைமுறைகளை உருவாக்கும் முடிவுகளிலிருந்து விலக்குதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். பல வல்லுநர்கள் இது சட்டபூர்வமான எடையை வழங்குவதற்கும், அவை மாநில சட்டங்களுடனான முரண்பாடும் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவதன் பேரில் இந்த அமைப்பின் சட்டத்திருத்தங்களில் அடங்கும்.
