5S ஸ்கோர் ஒரு நிறுவனத்தின் மெல்லிய உற்பத்தி செயல்முறைகளை அளவிட ஒரு வழி. அனைத்து மெல்லிய உற்பத்தி கருவிகளைப் போலவே, ஒரு 5 எஸ்ஆர் ஸ்கோர் நிறுவனத்தின் ஆதாரங்களை எவ்வாறு வழங்குகிறது. வரிசையில் ஐந்து S இன் நிலைப்பாடு, ஆர்டர், ஷைன், ஸ்டேண்டஸிஸ் மற்றும் சுன்னை அமைக்கவும். ஒரு சில நேரங்களில் ஒரு 5S மதிப்பை கணக்கிட முடியும்.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
காகிதம்
-
பென்சில்
-
ஆட்சியாளர்
-
கால்குலேட்டர்
ஒரு வெற்று காகிதத்தில் ஒரு விளக்கப்படத்தை உருவாக்கவும். ஐந்து உப தலைப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்: "வரிசைப்படுத்தவும்," "ஒழுங்கு அமைவு", "ஷைன்," "தரநிலையாக்குதல்" மற்றும் "சஸ்டெயின்". ஒவ்வொரு துணைத் தலைமையின்கீழ் ஐந்து கேள்விகளை எழுத போதுமான அறையை விட்டு விடுங்கள்.
ஒவ்வொரு உபநிஷதத்தின் கீழ் ஐந்து கேள்விகளை எழுதுங்கள். நீங்கள் அளவிட விரும்பும் விஷயங்களைப் பொறுத்து கேள்விகள் வேறுபடுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு "வகை" கேள்வி பயன்படுத்தப்படும் தேவையற்ற கருவிகள் பார்க்கவும். அலமாரியில் பொருட்களை எங்கு குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்பதை குறிக்கும் குறிப்பான்கள் இருந்தால், "வரிசை வரிசையில்" கேள்வி கேட்கலாம். ஒரு "ஷைன்" கேள்வியைக் கவனமாகக் கூறுங்கள், ஒரு கருவி எவ்வாறு சுத்தம் செய்யப்படுகிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்க. நடைமுறைகளை தீவிரமாக பயன்படுத்தினால், ஒரு "தரநிலையை" கேள்வி கேட்கலாம். அனைவருக்கும் ஒழுங்காக பயிற்சியளிக்கப்பட்டிருந்தால், ஒரு "நீடிக்கும்" கேள்வி கேட்கலாம். மேலும் கேள்விகளுக்கான "வளங்கள்" பிரிவைப் பார்க்கவும்.
ஒவ்வொரு கேள்வியுடனும் 0 முதல் 5 வரை ஒரு மதிப்பெண் எழுதுங்கள். ஒரு கேள்விக்கு குறைந்த மதிப்பெண், நிறுவனம் அந்த குறிப்பிட்ட பகுதியில் மோசமாக செய்யும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, பொருட்களை எங்குப் போடுகிறீர்கள் என்பதைக் குறிப்பிடுவதற்கு ஷாட்களில் ஏதாவது குறியீட்டை பயன்படுத்தாவிட்டால், அந்த கேள்விக்கு 0 ஸ்கோர் கொடுக்கலாம்.
மொத்த 5S மதிப்பை நிர்ணயிக்க மதிப்பெண்களைச் சேர்க்கவும். சில நிறுவனங்கள் இந்த இலக்கத்தை இறுதி 5S மதிப்பாகப் பயன்படுத்தும்.
கேள்விகள் எண்ணிக்கை மூலம் ஒட்டுமொத்த 5S மதிப்பெண் பிரித்து. உதாரணமாக, உங்கள் நிறுவனம் 93 இன் ஒட்டுமொத்த மதிப்பெண்களைக் கொண்டிருந்தால், நீங்கள் 93 ஆல் 25 ஆல் வகுத்து, 5.0 என்ற அளவில் 3.72 புள்ளிகளைப் பெறுவீர்கள்.
