வருடாந்த செயல்திறன் விமர்சனங்கள் பொதுவாக மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான ஆண்டின் மிகவும் பிடித்த நேரம் ஆகும்; எவ்வாறாயினும், நீங்கள் எங்கு செல்வது மற்றும் நீங்கள் பயிற்சியோ அல்லது அபிவிருத்தியைப் பயன்படுத்த முடியுமோ அங்கு கேட்கும் ஒரு சந்தர்ப்பம் ஒரு வருடாந்த மதிப்பீடாகும். செயல்திறன் மறுஆய்வு கூட்டம் இரு வழி உரையாடலாக சிறந்த முறையில் நடத்தப்படுகிறது, ஆனால் உங்கள் மேற்பார்வையாளர் குறிப்பாக உங்கள் உள்ளீட்டை கேட்கவில்லை என்றால், கடந்த ஆண்டு உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றி கருத்துத் தெரிவிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் வேலை விவரம் அடிப்படையானது
ஒரு சாதாரண வேலை விளக்கம் இல்லாமல் அல்லது, குறைந்தபட்சம், உங்களுடைய வேலை கடமைகளின் பட்டியல் மற்றும் பொறுப்புகள், உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பிடுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. உங்கள் செயல்திறன் மறுஆய்வு கூட்டத்திற்கு முன்னர் உங்கள் வேலை விவரத்தின் நகலைப் பெறுங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் பொறுப்பேற்கிற அனைத்துப் பணியுடனும் நீங்களே மறுசீரமைக்க வேண்டும். கடந்த ஆண்டின் செயல்திறன் மதிப்பீட்டிலிருந்து உங்களிடம் ஒதுக்கப்பட்டுள்ள கூடுதல் கடமைகளில் நீங்கள் பொறுப்பேற்றுக் கொள்ளாத பணிகளை முன்னிலைப்படுத்த அல்லது குறிக்கவும்.
செயல்திறன் விமர்சனம் படிவம் அல்லது வடிவமைப்பு
நிறுவனத்தின் நிலையான செயல்திறன் ஆய்வு படிவத்தின் நகலைப் பெறுங்கள். உங்கள் மேற்பார்வையாளர் கூடுதல் நகலைப் பெறவில்லையெனில், மனித வளத்துறைத் துறையிலிருந்து ஒன்றைப் பெறுங்கள். நீங்கள் ஒரு நகலை ஏன் விரும்புகிறீர்கள் என்பதை விளக்க வேண்டிய அவசியத்தில், சுய மதிப்பீட்டு கண்ணோட்டத்தில் இருந்து நீங்கள் செயல்பட முடிந்த அளவிற்கு செயல்திறன் மறுஆய்வு கூட்டத்தில் பங்கேற்க விரும்புகிறீர்கள் என்று கூறவும். செயல்திறன் மதிப்பாய்வு படிவம் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் மதிப்பீட்டு அளவை உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் வேலையை மதிப்பிடுவதற்கு பயன்படுத்துகிறது. ஒரு நிலையான படிவம் கிடைக்கவில்லை என்றால், நிறுவனத்தின் வருடாந்திர மதிப்பாய்வு செயல்முறையின் வழக்கமான வடிவமைப்பை விளக்க நீங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் கேட்கவும்.
உங்கள் வேலை செயல்திறனை தரப்படுத்தவும்
உங்கள் வேலை செயல்திறனை முடிந்தவரை புறநிலையாக மதிப்பீடு செய்யுங்கள். டெலண்ட் இன்ஜினியரிங் கம்பெனி, எதிர்பார்ப்பின் கீழ் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் தங்களது செயல்திறனை அதிகப்படுத்திக் கொள்வதைக் குறிக்கின்றார்கள் என்று ஆராய்ச்சிகள் தெரிவிக்கின்றன. உங்களுடன் நேர்மையாய் இருங்கள், ஏனெனில் உங்கள் செயல்திறன் மறுஆய்வு கூட்டத்தின் போது நீங்கள் உங்கள் பணியை நீங்கள் எப்படி நம்புகிறீர்கள் என்பது பற்றி உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும். சுய மதிப்பீட்டு குறிப்புகள் செய்ய படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும், உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றி விவாதித்தால், நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள் என்பதை விவாதிக்க தயாராக இருக்கவும். உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதற்கு கூடுதலாக, உங்கள் பணி விளக்கத்திற்கு வெளியே விழும் பணிகள் உட்பட வருடத்தின் போது நீங்கள் நிறைவேற்றிய சாதனைகளை விவரிக்கவும். உன்னுடைய மேற்பார்வையாளர் அல்லது மற்றவர்களிடமிருந்து பாராட்டுகளைப் பெற்றிருந்தால், உங்கள் குறிப்புகளில் உள்ளவற்றை நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும், இதன் மூலம் உங்கள் முறையான மறுபரிசீலனைக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டிய பாராட்டுகளைப் பற்றி உங்கள் மேற்பார்வையாளர் நினைவூட்டலாம்.
தனியார் விமர்சனம் கூட்டம்
உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஒரு தனிப்பட்ட அலுவலகத்தில் உங்கள் மதிப்பாய்வு கூட்டத்தை நடத்த வேண்டும். ஊழியர்கள் தாங்கள் பாதிக்கப்பட மாட்டார்கள் அல்லது மற்ற ஊழியர்களைத் தட்டிக்கொள்ள முடியாது என்ற அமைப்பில் தங்கள் செயல்திறனைப் பற்றி பேசுவதை இயல்பாகவே கருதுகின்றனர். இந்த சந்திப்பின் போது, உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் பணி செயல்திறன் பற்றி கலந்துரையாடுவதற்கு முன்னர் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு செயல்முறையை விளக்கலாம். சந்திப்பிற்காக குறிப்புகள் செய்யுங்கள், ஆனால் உங்கள் மேற்பார்வையாளரை நீங்கள் சந்திப்பதை மாற்றியமைக்கிறீர்கள் என்ற உணர்வை அளிக்கிறது. உங்கள் குறிப்புகள் உங்கள் நேரத்தை பேசும்போது உங்கள் எண்ணங்களை ஒழுங்கமைக்க உதவும். மறுஆய்வு கூட்டத்தில் அவரின் மேற்பார்வையாளரை பாதிக்காதீர்கள்; அவள் முடிக்கும் வரை காத்திருங்கள்.
கருத்துரைக்கு உங்கள் திருப்பு
நீங்கள் உங்கள் சுய மதிப்பீட்டில் சரியாகப் போகும் முன், உங்கள் நேரத்தை மதிக்கிற உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம், உங்கள் சொந்த செயல்திறனை மீளாய்வு செய்ய பங்கேற்க வாய்ப்பளிக்கவும். குறிப்புகள் உங்கள் எண்ணங்களை ஒழுங்கமைக்க உதவியது என்பதை விளக்கவும், ஆனால் அவருடன் நீங்கள் பகிர்ந்துகொள்ள விரும்பும் ஒரு சுய மதிப்பீட்டை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் சிறிது நேரம் செலவிட்டீர்கள் என்று விளக்கவும். நீங்கள் உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதுடன் கருத்து வேறுபாடு இல்லாத பகுதிகள் இருந்தால், அதைப் பற்றி சண்டையிடாதீர்கள். வெறுமனே தன் மதிப்பீட்டை ஒப்புக்கொள்வதோடு, உங்கள் சொந்த மதிப்பீட்டை வழங்கவும்; மேற்பார்வையாளர் மற்றும் ஊழியர் தரவரிசைக்கு இடையில் சில தூரங்கள் இருப்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதையும், அவர் உங்களுக்கு வழங்கிய மதிப்பீட்டில் அவர் எப்படி வந்தார் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்கள் என்று விளக்கவும். நீங்கள் உங்கள் வழக்கமான வேலைப் பணிகளையும் கடமைகளையும் மதிப்பாய்வு செய்தபின் பயிற்சி அல்லது தொழில்முறை மேம்பாட்டிலிருந்து நன்மை பெறக்கூடிய பகுதிகள் பற்றி உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் கூறவும். முதலாளிகள் ஊழியர்களிடம் சுய விழிப்புணர்வோடு பணியாற்றுவதற்கு அதிக வாய்ப்புகள் உண்டு, தங்கள் வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு வேலை செய்ய தயாராக இருக்கிறார்கள். சில வேலைப் பகுதிகளில் உங்களை பாராட்டினால், அவரிடம் கருத்துக்களைப் பாராட்டுங்கள், அந்த பகுதிகளில் உங்கள் செயல்திறனைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளவும், உங்கள் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு கீழே இருக்கும் இடங்களில் மேம்படுத்தவும் வேண்டும்.
அவசியமா?
நீங்கள் பயிற்சி அல்லது தொழில் வளர்ச்சிக்காக கேட்கும் இடங்களுக்கு, நீங்கள் எவ்வாறு பின்பற்ற விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கவும். முன்னேற்றத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய மற்றொரு சந்திப்பு தேவைப்பட்டால் உங்கள் மேற்பார்வையாளரை கேளுங்கள், மேலும் உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பாய்வு அல்லது அவற்றின் மதிப்பீட்டு தாள் நகலை கேட்கவும்.
