அனைத்து பட்ஜெட் பொதுவாக சில யூகங்களை உள்ளடக்கியது. வரவிருக்கும் செலவினங்களின் வரவு செலவுத் திட்டங்கள் என்பது, எதிர்பாராத செலவுகள் ஏற்படுவதற்கு அசாதாரணமானதல்ல என்றாலும், இது ஏற்படும். அதனால்தான் பல நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்கங்கள் தங்கள் செலவுகளை திட்டமிட பல்வேறு வகையான பட்ஜெட்டை பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு வரவு செலவுத் திட்டம் வரவு செலவுத் திட்டங்களிலிருந்து விலகி நிற்கிறது, ஏனெனில் மாறி, நிலையானது, செலவுகள் இல்லை.
மாறி வருவாய்கள்
மறு வருவாய் வரவு செலவுத் திட்டமானது நிலையான வருவாய்களை எதிர்க்கும் மாறுபட்ட வருவாயைக் கணக்கில் கொண்டு வருகிறது. உதாரணமாக, மீண்டும் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை பயன்படுத்தும் ஒரு அரசாங்கம் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் வரிகளில் இருந்து வருவாய் அடையும். அரசாங்க அதிகாரிகள் வரி வருவாய் வரும் என்று தெரியும், ஆனால் வரி செலுத்தப்படும் வரை சரியான அளவு உறுதியாக தெரியவில்லை. எனவே மீண்டும் ஒரு வரவு செலவு திட்டத்தை மதிப்பிடப்பட்ட எண்களின் மீது கட்டப்பட்டுள்ளது மற்றும் வழக்கமாக குறைவான வருவாயில் வருவாயில் ஆரோக்கியமான கையிருப்புடன் உருவாக்கப்படுகிறது.
செயல்பாட்டு செலவுகள்
சம்பளங்கள், பயன்பாடுகள் மற்றும் பராமரிப்பு போன்ற செயல்பாட்டு செலவுகள் ஒரு மறுபரிசீலனை வரவு செலவு திட்டம் ஆகும். மாறி வருவாயைப் போலவே, இந்த செலவுகள் நிகழும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது, ஆனால் சரியான தொகை எடுத்தபின், செலவினத்தை தாக்கல் செய்யப்படும் வரை அறிய முடியாது. உதாரணமாக, சூடான குளிர்காலத்தில் பயன்பாட்டு செலுத்துதல் கடுமையாக அதிகரிக்கக்கூடும், அல்லது ஒரு ஊழியர் ஊதியம் இழக்க நேரிடும், இதன் பொருள் ஊதியம் இனிமேல் செலுத்தப்படாது.
மீண்டும் மீண்டும் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் புள்ளி
ஒரு மறுபரிசீலனை பட்ஜெட் சிறந்த பண மேலாண்மை வழங்க உதவ முடியும். சில செலவுகள் அறியப்படக்கூடாது என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறது, மேலும் சரிசெய்வதற்கான அறையை வழங்குகிறது. இது வரவு செலவுத் திட்டத் தயாரிப்பாளர்கள், தொடர்ச்சியான செலவினங்களுக்காக எவ்வளவு பணம் கிடைக்கும் என்பதை அறிந்திருக்க உதவுகிறது. உதாரணமாக, மீண்டும் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கினால், புதிய வீதிகள் கட்டுவது போன்ற நிலையான செலவினங்களுக்காக எவ்வளவு பணம் செலவழிக்கப்பட்டது என்பது பற்றி அதிகாரிகள் அறிவார்கள். வரவுசெலவுத் திட்டங்களை ஒன்றுபடுத்தினால், அதிகாரிகள் தங்களுக்கு கிடைத்ததைவிட அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ பணம் சம்பாதிப்பதாக இருக்கலாம்.
மீண்டும் மீண்டும் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் ஆபத்து
மீண்டும் வரும் வரவு செலவுத் திட்டங்கள் மூலதன செலவினங்களுக்கான செயல்பாட்டு செலவினங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன. எனவே, வரவு செலவுத் திட்டத்தில் செலவினங்கள், உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களைப் போன்ற மேம்பாடுகளை நோக்கி செல்லாது, நிலையான செலவுகளைக் கொண்டுள்ளன. அறியப்படாத செலவினங்களுக்காக கணக்கில் வரவுள்ள வரவுசெலவுத் திணறல் காகிதத்தில் மறுபயன்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டங்களில் இருந்து நிதியளிக்கிறது. உண்மையில், இது புதிய சாலைகள், பள்ளிகள் மற்றும் பிற முன்னேற்றங்களுக்கு குறைவான பணம் என்று பொருள்.
இந்த பிரச்சினையின் மறுபுறம், மூலதன வரவுசெலவுத்திட்டங்களுக்குள் அரசாங்க மானியங்கள் மிக அதிகமான பணம் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடுகள் மிகவும் தேவைப்படுவதால் போதுமானது. இது சம்பளங்கள் போன்ற செயல்பாட்டுக்கு செலுத்த வேண்டியிருக்கும் செலவினங்களைக் குறைக்கும் அரசாங்கத்தை விட்டுவிடலாம்.
மீண்டும் மீண்டும் வரவு செலவு திட்டத்தின் உதாரணம்
ஒரு ஆய்வு திட்டம் கருதுகின்றனர். ஆராய்ச்சி திட்டங்களில் மாறிகள் ஆராய்ச்சியாளர் ஸ்டிபண்ட்ஸ் ஆகும், இது திட்டத்தின் நீளத்தை பொறுத்து மாறுபடும். அந்த வரி உருப்படியானது, திட்டத்திற்கான மீண்டும் மீண்டும் வரவுசெலவுத் திட்டத்திற்குள் செல்லும். இருப்பினும், ஒரு ஆராய்ச்சி திட்டத்தை திட்டமிடும் போது சில செலவுகள் அறியப்படுகின்றன. உதாரணமாக, திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான செலவாகும் என்பதால் எவ்வளவு உபகரணங்கள் செலவாகும் என்று எனக்குத் தெரியும். அந்த வரி உருப்படியானது ஒரு தனி பட்ஜெட்டிற்குள் போகும்.
