ஒரு நிறுவனத்தில் பயன்படுத்தப்படும் நிறுவன கட்டமைப்பு, உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் திசையை வழங்கவும் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும் நோக்கமாக உள்ளது. செயல்பாட்டு, அணி அல்லது பல்வகைப்பட்டமை போன்ற அமைப்புகளில் பல்வேறு வகையான கட்டமைப்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு அமைப்பு மோதல், வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் ஊழியர் வைத்திருத்தல் ஆகியவற்றை நடத்துகிறது. பல்வகைப்பட்ட நிறுவன கட்டமைப்பு பொதுவாக ஒரு பரந்த அளவிலான ஒப்புதல் இல்லாமல் விரைவான மாற்றங்களை செய்ய பல்வேறு பிரிவுகளுக்கு பொருட்டு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
வரையறை
மனித வள மேலாண்மை கையேடு படி, ஒரு பல்வகைப்பட்ட நிறுவன அமைப்பு கட்டமைப்பானது, தனித்தனி நிறுவனமாக செயல்படும் சுய-கட்டுப்படுத்தப்பட்ட அலகுகளைக் கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, Procter and Gamble பல தேசிய பிராண்டு பெயர்களைக் கொண்டிருக்கின்றன மற்றும் ஒவ்வொன்றிற்காக சுய-கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வணிக மாதிரியை உருவாக்குகிறது மற்றும் நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது. ஒவ்வொரு பிராண்டுக்கும் அதன் சொந்த பெருநிறுவன அடையாளம், தலைமை மற்றும் நிறுவன வடிவமைப்பு வழங்கப்படுகிறது.
ஒருங்கிணைப்பு நன்மைகள்
லாமர் பல்கலைக்கழகத்தின் படி, பலதரப்பட்ட நிறுவன அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பதில் நன்மைகள் அளிக்கிறது. தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் தரத்தை தக்கவைத்துக்கொள்ள வேண்டிய கவனம் செலுத்தப்படுகின்றன. வசதிகள் இடையே தொடர்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், சிக்கல் தீர்க்கும் சமாளிக்க மற்றும் குழுப்பணி இந்த அமைப்பு மூலம் ஊக்கம். ஒவ்வொரு துறையும் அதன் சொந்த வியாபாரமாக செயல்படுவதால், மக்கள் கவனிக்கப்படுவதில்லை, மேலும் செயலாக்கங்கள் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு அதிக செயல்திறனுக்காக மாற்றப்படுகின்றன.
உந்துதல் நன்மைகள்
செயல்திறன் / வெகுமதி இணைப்பு காரணமாக ஒரு பலதரப்பட்ட நிறுவன அமைப்பு குழு உறுப்பினர்கள் மத்தியில் ஊக்குவிப்பு ஊக்குவிக்கிறது. இந்த அமைப்பு அமைப்பின் தலைமைக்கு மிகுந்த மேற்பார்வையைப் பராமரிக்கவும் நன்றாக செயல்படுபவர்களுக்கு வெகுமதியும் அளிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவை, அவர்களின் தேவைகளை மிகவும் பொருத்தமானதாக கருதுகிறது, ஏனெனில் தலைமை மற்றும் ஊழியர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் மிகவும் நெருக்கமாக பணிபுரிகின்றனர். இந்த அமைப்பில் தெளிவான அடையாளம் மற்றும் நோக்கம் உள்ளது, இது குழு உறுப்பினர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கிறது, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் திருப்தி.
குறைபாடுகள்
ஒரு பல்வகைப்பட்ட நிறுவன கட்டமைப்பு சில தீமைகளைக் கொண்டிருக்கின்றது. தீமைகள் வெளி உறவுகளுடன் நேரடியாக தொடர்பு கொள்கின்றன. துறை தன்னை மிகவும் நெருக்கமாக மற்றும் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட அடையாள மற்றும் நோக்கம் வைத்திருந்தாலும், துறைகள் இடையே தொடர்பு கடினம். துறைகளுக்கு இடையே உள்ள மோதல், போட்டிகள் மற்றும் மதிப்புகள், அமைப்புகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளில் வேறுபாடுகள் காரணமாக பொதுவானது. ஒவ்வொரு பிரிவும் அதன் சொந்த நிறுவனமாகக் கருதப்படுவதால், இந்த அமைப்பு செயல்படவும் நிர்வகிக்கவும் செலவழிக்கிறது.
கருத்தில்
உங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு பல்நோக்கு நிறுவன கட்டமைப்பு மிகவும் பயனுள்ள கட்டமைப்பு என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு தேவை மதிப்பீடு செய்ய வெளி ஆலோசகராக பணியமர்த்தவும். ஒரு தேவை மதிப்பீடு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் ஒரு புறநிலை தோற்றத்தை எடுக்கிறது, பலவீனமான பகுதிகளில் சுட்டிக்காட்டுகிறது மற்றும் நேர்மறை மாற்றத்தை செயல்படுத்த எப்படி கருத்து வழங்குகிறது.
