நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்த அல்லது ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க விரும்பும் போது, இடைவெளி பகுப்பாய்வு நீங்கள் கடக்க வேண்டிய தடைகளை புரிந்துகொள்ள உதவும். நீங்கள் வியாபாரம் செய்யும் வழியில் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கு முன், ஒரு இடைவெளி பகுப்பாய்வு நீங்கள் சரியான திசையில் தலைமையில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் நோக்கங்களை மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது. நீங்கள் உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பீடு செய்யலாம் மற்றும் நீங்கள் விரும்பும் வெற்றிக்கு ஒரு பாலத்தை உருவாக்க தேவையான முயற்சி தேவை.
மனதில் முடிவில் தொடங்குகிறது
உங்கள் இடைவெளி பகுப்பாய்வு தொடங்குகிறது, உங்கள் வணிகம் எங்கு வேண்டுமென்றாலும் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. நீங்கள் செய்ய விரும்பும் மாற்றங்களின் சில கருத்துகள் உங்களுக்கு இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் மாற்றத்திற்கான மாற்றங்கள் என்னவென்பதை தெளிவுபடுத்தும் நீங்கள் கவனம் செலுத்த உதவுவதில் நீண்ட தூரம் செல்லலாம். விற்பனை விவரங்கள், புதிய வாடிக்கையாளர்களின் வகைகள், புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் மற்றும் சந்தை பங்கு உட்பட, நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்த பிறகு உங்கள் நிறுவனத்தின் விவரத்தை நீங்கள் விவரிப்பீர்கள். நீங்கள் உங்கள் படைப்பு பார்வை எடுத்துக்கொள்ள அனுமதிக்கும் ஒரு இடைவெளி பகுப்பாய்வின் நிலை இது.
நீ எங்கே இருக்கிறாய் என்று கண்டுபிடி
உங்கள் நிறுவனம் தற்போது எங்குள்ளது என்பதை மதிப்பீடு செய்தல், இலாபத்தன்மை, தற்போதைய நிபுணத்துவம், வாடிக்கையாளர் சேவை மதிப்பீடுகள், முதலீட்டிற்குத் திரும்புதல் மற்றும் மாற்றங்களைச் செய்வதன் மூலம் மேம்பட்டதைக் காண விரும்பும் காரணிகள் ஆகியவை அடங்கும். உதாரணமாக, உங்கள் கப்பல் துறை சராசரியாக ஆர்டர் செய்ய 10 நாட்கள் எடுக்கும் என்று நீங்கள் கண்டறியலாம். இது உங்கள் தயாரிப்புகளின் விநியோகத்தில் நீங்கள் செய்ய விரும்பும் மாற்றங்களை உரையாற்றுவதற்கான சிறந்த ஆரம்ப இடமாக இருக்கலாம். மற்றொரு உதாரணம் கொடுக்க, உங்கள் லாபத்தை குறைக்கும் போது உங்கள் விற்பனை அளவு அதிகரிக்கும் என்பதை நீங்கள் கவனிக்கலாம். குறைபாடுகளை அடையாளம் காண உதவுவதற்கு உங்கள் பகுப்பாய்வில் இந்த சிக்கலைக் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள்.
இங்கே மற்றும் அங்கே இடையில் உள்ள பணியை அடையாளம் காணவும்
நீ எங்கே இருக்கிறாய், எங்கே இருக்க விரும்புகிறாய் என்பதை நீ பார்க்கும்போது, என்ன தடைகள் பொய் சொல்கிறாய் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளலாம். உங்கள் தற்போதைய நிலைக்கும் உங்கள் எதிர்காலத்திற்கும் இடையில் உள்ள இடைவெளி நீங்கள் தீர்க்க வேண்டிய பிரச்சினைகளைக் கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, நீங்கள் சந்தை பங்கைப் பெற விரும்பினால், உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பரம் போதுமானதா என்பதை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டியிருக்கலாம். இதேபோல், உங்களுடைய விற்பனை இரட்டிப்பாகும் உங்கள் தற்போதைய வசதிகளில், நீங்கள் பணியாளர்கள், உபகரணங்கள் அல்லது தயாரிப்புகளைச் சேர்ப்பதைக் காப்பாற்றுவதற்கான இட வரம்புகளைக் கேட்க வேண்டும்.
இடைவெளியை இணைக்கும் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குதல்
இடைவெளிகளில் நீங்கள் கட்டணம் வசூலிக்கும் முன், அடையப்பட வேண்டிய முக்கியமான பணிகளைத் தீர்க்கும் திட்டங்களை உருவாக்கவும். தடைகளை கடக்க மற்றும் புதிய நடைமுறைகளை வைப்பதற்கான ஒரு விரிவான மூலோபாயம், நீங்கள் கண்டுள்ள மாற்றத்தைச் செய்வதில் வெற்றிபெற உதவும். உதாரணமாக, நீங்கள் விற்பனையை அதிகரிக்க விரும்பினால், அதிக விற்பனையாளர்களை நீங்கள் நியமிக்கக்கூடாது. அதற்கு பதிலாக, உங்கள் தற்போதைய விற்பனை ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தும் ஒரு போனஸ் முறையை நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும் அல்லது உங்களுக்கு சிறந்த தயாரிப்பு தரத்தை தேவைப்படலாம். உங்கள் உத்திகள் உங்கள் குறிக்கோளை அடைவதற்கு சீரற்ற முறையில் முறைகள் முயற்சி செய்யாமல் குறிப்பிட்ட குறைபாடுகளைத் தெரிவிக்கலாம்.
