ஜஸ்ட்-இன்-டைம் சரக்கு, அல்லது JIT ஆனது, வணிகத்தில் முதலீட்டாளர்களை முதலீடு செய்வதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு செயல்முறை ஆகும், இதன்மூலம் நிறுவனத்தின் பிற பகுதிகளில் முதலீடு செய்வதற்கு பணத்தை விடுவித்தல், அதாவது உழைப்பு அல்லது உள்கட்டமைப்பு போன்றவை. நிறுவனங்கள் மூலப்பொருட்களின் குறைக்கப்பட்ட அளவைக் கொண்டுவருகின்றன, அவை எதிர்கால சரக்கு தேவைகளை முன்னறிவிக்கும் ஒரு சிக்கலான கணக்கு முறையை நம்பியுள்ளன, அவைகள் தேவைப்படுவதற்கு முன்னரே அவற்றை உத்தரவிட்டனர். விநியோகங்கள் சிறியதாக இருந்தாலும், மிக அதிகமாகவே இருக்கின்றன, புதிய பொருட்களை ஒரு சிறிய சுழற்சியை உருவாக்குகின்றன. இந்த அமைப்பின் குறிக்கோள், தேவையான பகுதிகள் அல்லது கையில் உள்ள பொருட்களின் பெரிய சரக்குகளை வைத்திருப்பதற்கு பதிலாக, தேவையான வசதிகளை வழங்குவதாகும். சேமிப்பக வசதிகள் உள்ள பொருட்களில் கட்டப்பட்டிருக்கும் குறைவான பணத்துடன், நிறுவனங்கள் எளிதில் மேம்படுத்த அல்லது விரிவாக்க இலவசம்.
இன்-இன்-டை-டைம் இன்வெஸ்டரி சிஸ்டங்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பல உள்ளன. பிளஸ் பக்கத்தில், வேலை மூலதனம் கட்டப்பட்டிருக்கவில்லை, சேமிப்பகத்தில் சரக்குப் பொருள் குறைவாக இருப்பதால், உற்பத்திக் கட்டளைகளை மாற்றுவதில் எளிதானது, ஏனெனில் கையால் மிகச் சிறிய தயாரிப்பு கிடைக்கிறது. எனினும், அது அனைத்து சாதகமான இல்லை. குழு முழுவதும் குறிப்பிடத்தக்க சேமிப்புடன் கூட எந்தவொரு வணிக உரிமையாளரும் இந்த செயல்முறையை தீவிரமாக கவனிக்கும்படி JIT இன் போதுமான தீமைகள் இருக்கக்கூடும்.
ஜஸ்ட்-இன்-டைம் இன்வெஸ்டரி பின்தொடர்வுகள்
இன்-இன்-டைம் இன்வெஸ்டிகேர் சிஸ்டங்களில், நிறுவனங்கள் அடுத்த டெலிவரி தேதி வரை பெற குறைந்தபட்ச அளவு சரக்குகளை ஆர்டர் செய்கின்றன. இந்த முறையைப் பயன்படுத்தும் ஒரு உணவகம் ஒரு இரு வாரத்திற்கு ஒரு முறை பிரத்தியேகமாக விநியோகிக்கப்படும் போது, சராசரியாக நான்கு நாட்களின் மதிப்புள்ள வியாபாரத்தை நீடிப்பதற்கான போதுமான உணவை மட்டுமே ஆர்டர் செய்ய வேண்டும். இந்த அமைப்புகள் பெரும்பாலான வருடம் முன் ஒப்பிடுதலின் புள்ளிவிவரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, மேலும் அவை வணிக ஆண்டு முழுவதும் ஆண்டுக்கு ஒப்பீட்டளவில் நிலையானதாக இருக்கும் என்று கருதுகின்றனர். உணவகத்தின் பிரதான போட்டியாளர் திடீரென்று வியாபாரத்திலிருந்து வெளியே சென்றால், அது முன்கூட்டியே திட்டமிடப்படாத வருவாயில் திடீரென்று உயர்ந்ததைக் காணலாம். இதன் விளைவாக, வாரம் முழுவதும் நீடிக்கும் அலமாரிகளில் போதிய உணவு இல்லை. அவசர உணவிற்கான மாற்று ஆதாரங்களை கண்டுபிடிப்பது சாத்தியமற்றது அல்லது மிகச் சிறந்ததாக இருக்கலாம்.
மறுபுறம், வியாபாரத்தில் திடீரென மற்றும் எதிர்பாராத வீழ்ச்சியானது, அலமாரியில் அதிகப்படியான பொருட்கள் என்று பொருள் கொள்ளலாம், ஒருவேளை அது பயன்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பே கெடுக்கும். வியாபார உரிமையாளர் வரவிருக்கும் தயாரிப்பு அளவை சரிசெய்யும் முன், ஒரு தானியங்கி முறையில், இது இரண்டு அல்லது மூன்று சரக்கு சுழற்சிகளாகும். இது அடுத்த ஆண்டில் ஒரு சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது. வாரம் வாரத்திற்கு போதுமான பொருள்களை ஆர்டர் செய்யக்கூடாது.
ஆச்சரியம் மிகுந்த வியாபாரத்தில் சிரமம்
பெரிய அதிர்ஷ்டம் வரும் போது மிகப்பெரிய சில நேரங்களில் வணிக குறைபாடுகளில் ஒன்று நெகிழ்வுத்தன்மையின் குறைபாடு ஆகும். பெரும்பாலான தொழில்களில், ஒரு வாடிக்கையாளர் வரவிருக்கும் பொருட்கள் மற்றும் பாரிய அளவு பொருட்களை ஆர்டர் செய்ய விரும்பும் ஒரு நல்ல விஷயம். ஒரு புதிய பள்ளி கணக்குடன் ஒரு T- சட்டை நிறுவனத்திற்காக, புதிய வாடிக்கையாளர் முழுமையான ஆர்டரை பெற விரும்புவதை விட அதிக நேரம் காத்திருப்பதை அர்த்தப்படுத்தலாம். சிறு தொழில்கள் வீழ்ச்சியைக் குறைக்க முடியாது, ஆனால் அந்த இலாபகரமான புதிய வாடிக்கையாளர்களை கவனித்துக்கொள்வதற்கு குறுகிய அறிவிப்புகளில் போதுமான மூலப்பொருட்களை கண்டுபிடிக்க இயலாது.
இது இரண்டு வழிகளில் ஒன்றில் தீர்க்கப்பட முடியும். முதல் வழக்கில், புதிய வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் விரும்பிய ஒழுங்கைப் பெற முடியும், ஆனால் சரக்குகளின் பற்றாக்குறை காரணமாக அவை பெற நீண்ட நேரம் காத்திருக்க வேண்டியிருக்கும். அவர்கள் விரும்பினால் சட்டை குறிப்பிட்ட வகை பொறுத்து, அது புதிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு பூர்த்தி ஒரு பெரிய போதுமான வழங்கல் கண்டுபிடிக்க வாரங்கள் ஆகலாம். மறுபுறம், T- சட்டை கடை உரிமையாளர் வாடிக்கையாளரை திருப்தி செய்யும் அடிப்படை சட்டைகளைத் தயாரிக்கத் தயாராக இருப்பின், கடையின் சாதாரண விநியோகிப்பாளருக்கு கட்டணம் வசூலிக்கும் அளவுக்கு அதிகமான பணம் செலவழிக்கக்கூடும். புயல் வாடிக்கையாளர் உண்மையில் இலாப வரம்பை அடுத்து ஏறக்குறைய குறைப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் பணத்தை அடைய முடிகிறது.
மேலும் திட்டமிடல் மற்றும் பயிற்சி தேவை
ஆரம்பத்தில் குறைந்தபட்சம், காகிதம் மற்றும் பென்சிலைப் பயன்படுத்தி கையால் பல சிறு தொழில்கள் சரக்குகள் மற்றும் பொருட்களை வரிசைப்படுத்துகின்றன. ஒரு கணினி சரக்கு திட்டம் தேவை அல்லது வேண்டும் போதுமான பெரிய கூட எளிய பயன்பாடுகள் மூலம் அவ்வாறு செய்ய. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு மாதத்திற்கு இரண்டு முறை சரக்குகளை வாங்குவதற்குப் போதுமானது, நீங்கள் தேவைப்படுவதைக் கண்காணிக்கலாம். இந்த சந்தர்ப்பங்களில், சரக்கு என்பது ஒரு எளிய வழிமுறையாகும், எந்த நேரத்திலும் எந்தவொரு ஊழியருக்கும் எளிதாகக் கற்றுக் கொடுக்க முடியும்.
ஒரு JIT சரக்கு அமைப்பு மூலம், முழு சரக்குச்சீட்டு செயல்முறை மிகவும் சிக்கலானது. ஊழியர்கள் மிகவும் அடிக்கடி அடிப்படையில் மிக விரிவான விவரங்களை எடுத்து பயிற்சி பெற்றிருக்க வேண்டும். துல்லியம் மிக முக்கியமானது ஏனென்றால் நிறுவனத்தின் முழு ஒழுங்குமுறை அமைப்பு அந்த எண்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஊழியர்கள் விரிவான கணினி முறைமைகளைப் பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், இது அலுவலகத்தில் நிறுவப்பட்ட கணினிகளுக்கு தெரியாதவர்களுக்கு சவாலாக இருக்கலாம். இந்த சரக்குக் கடமைகளை கையாளக்கூடிய ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிக்க மற்றும் பராமரிப்பதற்கு, நீங்கள் தொழிலாளர் செலவுகளை அதிகரிக்க வேண்டும். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒவ்வொரு ஆர்டரிடனும் மிகுந்த பிரயாணச் செலவுகள் இல்லாமல் ஒவ்வொரு வாரமும் பல முறை விநியோகிப்பதன் மூலம் உங்களோடு வேலை செய்யத் தயாராக உள்ள சப்ளையர்களைக் கண்டறிய வேண்டும். சரக்கு / விநியோகம் செயல்முறை ஒரு இடைவெளி வழக்கில் அவசர பொருட்கள் குறைவான சப்ளையர்கள் உறவுகளை உருவாக்க ஒரு ஸ்மார்ட் நடைமுறையில் தான்.
ஒரு டைட் சப்ளை சங்கிலி குறைந்த கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது
மிகச் சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் முன்னோக்கிச் செல்வதற்கான தங்கள் திறமையைக் குறித்து பெருமிதம் கொள்கிறார்கள், அவர்களைச் சுற்றியுள்ள பொருளாதார சக்திகளை அழைக்கும்போது விரைவாக விஷயங்களை மாற்றியமைக்கிறார்கள். இன்-இன்-டைம் இன்வெஸ்டிகேர் அமைப்புகள் மூலம், இதை செய்ய மிகவும் கடினமாக உள்ளது. உள்ளூர் கொண்டாட்டங்கள் நடக்கும்போது அதற்கேற்ப கட்டளையிடும் போது அருகிலுள்ள பேக்கரி பொதுவாக அறியப்படும். ஆனால் பேக்கர் ஒரு புதிய திருமண திட்டமிடல் ஆடம்பரமான கப்கேக்ஸின் அவசரகால தேவைக்காக தேடிக்கொண்டிருப்பதை கண்டுபிடித்தால், அவள் வேலைக்குச் செல்வதற்கு சிறிது வாய்ப்பும் உள்ளது.
கப்கேக் ஆர்டரைப் பெறுவதற்கு நிர்வகிக்கப்பட்டாலும், பேக்கர் சப்ளையர் சப்ளையர் கேக் அலங்காரங்களின் பங்கு இல்லை என்றால், புதிய வாடிக்கையாளரை வழங்குவதற்கு அவர் குறைவான விருப்பங்களைக் கொண்டிருக்கிறார். கணினியில் எங்கும் விநியோக சங்கிலி எந்தவித தடங்கலும் ஏற்படாமல், இந்த அமைப்பைப் பயன்படுத்தி சிறிய வியாபாரத்தின் அடிமட்டத்தை பாதிக்கும். குறைந்த அறிவிப்புகளில் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குறைவான வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கு குறைவான விருப்பங்களுடன், ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை வளர்க்கக்கூடிய வாய்ப்புகளை குறைக்க முடியும்.
இயற்கை பேரழிவுகள் சிக்கல்கள்
Tornados, சூறாவளி, வெள்ளம் மற்றும் பிற இயற்கை பேரழிவுகள் எந்த வணிக ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும், உள்நாட்டு அமைதியின்மை அல்லது போலீஸ் நடவடிக்கைகள் முடியும். அத்தியாவசிய சரக்குக் கருவிகளைக் கொண்ட வேறுபாடு, விளைவு மிகவும் கடுமையானதாக உணரப்படும். அவசரம் வணிகத்திற்கு அருகில் எழும் போது என்ன நடக்கிறது என்பது மட்டுமல்லாமல், ஒரு வியாபார சப்ளையர் இருக்கும் இடத்தில் மற்ற இடங்களில் நடக்கும்போது மட்டும் அல்ல.
JIT வரிசையைப் பயன்படுத்தும் ஒரு உள்ளூர் காபி கடை பொதுவாக சராசரியாக மூன்று அல்லது நான்கு நாட்கள் மதிப்புள்ள விற்பனைக்கு கைபேசியில் போதுமான பீன்ஸ் வைத்திருக்கும். அவர்கள் ஒரு கூடுதல் நாள் பொருட்களின் மதிப்புகளை வைத்திருக்கலாம் ஆனால் அதற்கு மேல் இல்லை. அடுத்த மாகாணத்தில் அமைந்துள்ள தங்கள் ரோஸ்டர், ஒரு சூறாவளி அல்லது தீ தாக்கியது என்றால், காபி கடை உரிமையாளர் ஒரு புதிய வணிக பீன் சப்ளையர் போராட மற்றும் சிறிது நேரம் வேண்டும். தனது வாடிக்கையாளர்கள் தனியுரிம கலப்புகளை ஒரு குறிப்பிட்ட கலவையாகப் பயன்படுத்தினால், சரக்குகளை வெளியேற்றுவதற்கு முன்னர் சில நாட்களுக்கு மேலாக அவரது கதவுகளைத் திறக்க முடியாது.
அதிக ஐடி முதலீடுகள் தேவை
ஜஸ்ட்-இன்-டைம் இன்வெஸ்டிகேர் சிஸ்டம்ஸ் மிகவும் சிக்கலாக இருக்கின்றன, அவை கணினி மற்றும் அர்ப்பணிப்பு நிரல்கள் இல்லாமல் பயன்படுத்த முடியாதவை. நிறுவனங்கள் ஒழுங்குபடுத்தும் கண்காணிப்பு, ஒழுங்குபடுத்துதல், விற்பனை கணிக்கல் மற்றும் பிற திட்டங்களை வழங்குகின்றன. மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களுக்கான வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் மற்றும் பயிற்சி நேரம் ஆகிய இரண்டிலும் பெரிய முதலீடு என்று பொருள். கூடுதலான உழைப்பு செலவுகள், கூடுதல் கண்காணிப்பு கடமைகள் மற்றும் தரவை உள்ளிட தேவையான நேரம் ஆகியவை இருக்கும்.
இந்த அமைப்புகள் அனைத்தும் நிறுவப்பட்டதும், மக்கள் பயிற்சி பெற்றதும், முழு நிறுவனம் இப்போது கணினியில் கணினியை நம்பியுள்ளது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் செய்கிறார்கள், ஆனால் பிரச்சினைகள் ஏற்படுகின்றன. இது துறைகள் உள்ளன. ஒரு JIT அமைப்புடன் எந்தவொரு வியாபாரமும் IT IT நிறுவனத்துடன் ஒரு உறவு வைத்திருக்க வேண்டும், அது நிறுவப்பட்ட வன்பொருளுக்கு தெரிந்திருந்தது, அதே போல் JIT நிறுவனத்திற்காக வேலை செய்யும் நிபுணர்களுடனும் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். கணினியில் மென்பொருள் அல்லது பிழையின் காரணமாக ஒரு பிழையின் காரணமாக எந்தவொரு நிறுவனமும் நாட்காட்டி ஆஃப்லைனில் தங்கள் சரக்குகளை வைத்திருக்க முடியாது. அவசரகால பராமரிப்பு மிகவும் விலையுயர்ந்ததாக இருக்கலாம் மற்றும் இரவுகளில் அல்லது விடுமுறை நாட்களில் கூட கிடைக்காது. ஸ்மார்ட் வணிக உரிமையாளர்கள் அவசரநிலைக்கான ஒரு காப்புப் பிரதி திட்டத்தை உருவாக்கிக் கொள்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் தற்காலிக ஸ்டாட்காப்புகளை சிறந்தவர்கள்.
ஒரு சப்ளையர் மீது தேவையான ரிலையன்ஸ்
ஒரு JIT அமைப்பை அமைப்பதன் மூலம், வாராந்திர மூலப்பொருட்களை ஒரு வியாபாரத் தேவைக்கு வழங்கக்கூடிய பெரிய சப்ளையர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்க வேண்டும். இந்த வியாபார உறவுகளை எந்தவொரு நிறுவனத்துக்கும் நன்மையளிக்கும் அதே வேளை, இந்த ஏற்பாட்டிற்கும் குறைவாகவே உள்ளன.
ஒரு உணவகம் விநியோக நிறுவனத்தில் தங்கியுள்ள ஒரு பீஸ்ஸா உணவக உரிமையாளர், ஒவ்வொரு வாரமும் அவர் எவ்வளவு பணம் செலவழிக்கிறார் என்பதை உணர்ந்து, உணவு செலவினங்களை எளிதில் கட்டுப்படுத்தி வைப்பார். மறுபுறம், அவரின் சப்ளையர் போட்டியாளர்களிடம் அதே தயாரிப்புகளுக்கு என்ன விலையை அளிக்கிறாரோ அவற்றையெல்லாம் பார்க்க அவளுடைய திறனைக் குறைக்கிறார். அந்த நகரத்தில் ஒரு சப்ளையர் அந்த வாரம் அரை விலைக்கு மிளகாய் போட்டுக் கொடுத்தால், அவளது உறுதியான சப்ளையரிடம் திரும்பிச் செல்வதற்கு முன்பே அவள் ஒரு ஒற்றை வரிசையை வைக்க முடியாது. அவள் சப்ளையர்களை மாற்றிக்கொள்ளலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு வாரமும் சிறந்த விலைகளைக் கண்டுபிடிக்க வெறுமனே சுற்றிப்பார்க்க எந்த வழியும் இல்லை.
சப்ளையர் விலையை உயர்த்த முடிவு செய்தால் அதே பிரச்சினை நடக்கும். பிஸினஸ் கடை உரிமையாளர் அதிக விலையை செலுத்துகிறார், அதேபோல சப்ளையர் ஒன்றை அவர் கண்டுபிடிக்கும் வரையில், சிறந்த விலைகளை வழங்குவார் மற்றும் அவருடன் பணிபுரியும் பணிக்கு தயாராக இருக்கிறார். எப்படியாயினும், JIT சரக்குகள் நேரடியாக அடிப்படையில் மூலப்பொருட்களின் சிறந்த செலவு கண்டுபிடிக்க ஒரு வணிக உரிமையாளரின் திறனை கடுமையாக குறைக்கிறது.
வாடிக்கையாளர் திருப்தி கொண்ட சிக்கல்கள்
இன்-இன்-டைம் இன்வெஸ்டிகேஷன் அமைப்புகள் வேலை செய்யும் போது, அவர்கள் நன்றாக வேலை செய்கிறார்கள். இருப்பினும், இந்த அமைப்புகள் முறித்துக் கொள்ளும்போது, வணிகங்கள் பல முனைகளில் பாதிக்கப்படும். சரக்கு இல்லாததால் வணிக இழப்பு என்பது பொருள், ஆனால் அது உடனடி விளைவு மட்டுமே. திருப்தியற்ற வாடிக்கையாளர்கள் அவர்கள் விரும்புவதைப் பெற முடியாது அல்லது தங்கள் உத்தரவுகளை நிறைவேற்றுவதற்கு வழக்கத்தைவிட நீண்ட காலம் காத்திருக்க வேண்டியவர்கள் இன்றைய வணிக சூழலில் ஒரு உண்மையான பிரச்சனை.
இணையம் ஒவ்வொரு சிறு வியாபாரத்திலும் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது, மற்றும் மகிழ்ச்சியற்ற வாடிக்கையாளர்கள் முன்பை விட வணிகங்களை துன்புறுத்துவதற்கு அதிக அளவு அதிகாரம் வைத்திருக்கிறார்கள். Yelp மற்றும் பேஸ்புக், ட்விட்டர் மற்றும் பிற சமூக ஊடக தளங்கள் போன்ற தளங்களை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். ஒரு மோசமான விமர்சனம், ஒரு வேடிக்கையான அல்லது அதிர்ச்சியூட்டும் பாணியில் எழுதப்பட்டால், இன்று எந்த சிறிய வியாபாரத்தையும் கடுமையாக பாதிக்கலாம். வைரல் வணிக விமர்சனங்கள் இணைய புராணத்தின் பொருளாகும், மேலும் சில ஆண்டுகளாக மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்பட்டுள்ளன. ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரும் ஒரு வியாபாரத்தை மூடுவதற்கு ஒரு வயதில், அவர் போதுமான உந்துதல் இருந்தால், வணிக உரிமையாளர்கள் அவர்களை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்க மேலேயும் அப்பாலும் செல்கிறார்கள். வாடிக்கையாளர்களை திருப்தி செய்ய பங்குகளில் போதுமான சரக்கு வைத்திருப்பது இந்த மூலோபாயத்தின் ஒரு பெரிய பகுதியாகும்.
