ஒவ்வொரு ஆண்டும் பல நிறுவனங்கள், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்க நிறுவனங்கள் பணியாளர்களை பயிற்றுவிக்க பில்லியன் கணக்கான டாலர்களை செலவிடுகின்றன. சிக்மா சிம்ஸ் போன்ற ஒரு நிறுவனம் வியாபாரமாக செயல்படும் திறன் வாய்ந்த ஒரு நாள் கருத்தரங்கை முழுவதுமாக மறுசீரமைக்கும் நிறுவனம் முழுவதிலுமான திட்டங்களில் இருந்து, திறமையான பணி திறன்களை கற்பிப்பதற்கான உதவிகள், நூற்றுக்கணக்கான திட்டங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் மிக மதிப்புமிக்க சொத்துக்கள், அதன் ஊழியர்களுக்கு சிறப்பு பயிற்சி அளிக்க உள்ளன.
மேலாண்மை பயிற்சி அடிக்கடி ஊகங்களை சந்தித்தது. வேலை சூழலில் இருந்து ஒரு ஊழியரை நீக்கிவிட்டு பயிற்சி பெறுவதற்கு செலவாகிறது, ஏனென்றால் வகுப்புகளுக்கு நேரடியாக செலுத்தும் செலவும், அலுவலகத்தில் மதிப்புமிக்க மனிதநேய இழப்புகளும் காரணமாகும். மேலாண்மைப் பணிகளுக்கு ஒரு நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் பகுத்தறிதல் வேண்டும், கணிசமான நன்மைகள் காட்டப்பட வேண்டும்.
மேம்படுத்தப்பட்ட திறன்கள்
முகாமைத்துவ அபிவிருத்தி பயிற்சியின் உடனடி நன்மை முகாமைத்துவக் குழுவில் திறன்கள் மற்றும் அறிவை மேம்படுத்துவது ஆகும். இந்த நன்மை உடனடியாக பயன்படுத்தப்படலாம், மற்றும் முடிவுகளை ஒரே நேரத்தில் காணலாம். ஒரு மேலாண்மைக் குழுவின் அறிவுத் தளம் மற்றும் திறன் தொகுப்புகளை உருவாக்குதல் பணியிடத்தில் ஒரு ஆதரவு பிணையத்தை உருவாக்க உதவுகிறது. ஒரு அணிகள் திறன் அளவு அதிகமாக இருக்கும் போது, அவை நிதிரீதியான திறனைக் காட்டும் திறமையான செயல்பாட்டை உருவாக்க முடியும். ஒரு நன்கு பயிற்சி பெற்ற நிர்வாக குழு ஒன்றாக வேலை செய்ய முடியும், மேலும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் மிகவும் திறமையானதாகிறது.
மனவுறுதி
மகிழ்ச்சியான தொழிலாளி ஒரு உற்பத்தித் தொழிலாளி. முகாமைத்துவ பயிற்சி மற்றும் கருத்தரங்களுக்கான பணியாளர்களை அனுப்புதல், அவர்கள் மதிக்கப்படுவதாகவும், நம்பகமானதாகவும் இருப்பதைக் காட்டுகிறது. பெரும்பாலும், மேலாண்மை பயிற்சி வகுப்புகள் ஒரு உந்துதல் வழியில் கட்டமைக்கப்படுகின்றன. மதிப்புமிக்க மற்றும் நம்பகமான உணர்திறன் கொண்ட மேலாண்மை, மிகவும் வசதியாகவும், உற்பத்தி செய்யும் பணியிடத்திற்காகவும், மனநிறைவூட்டல் அதிகரிக்கிறது. உயர்ந்த மனப்பான்மை நிறுவனத்தின் வளிமண்டலத்தை எதிர்கொள்கிறது மற்றும் பணியாளர்கள் பணியாற்றி வருகின்ற சூழலை உருவாக்கி, அவற்றை சிறப்பாக வேலை செய்ய உதவுகிறது.
பயனுள்ள நடைமுறைகள்
ஊழியர்கள் சிந்திக்கின்ற விதத்தை மாற்றியமைப்பது உற்பத்தித்திறன் மிக முக்கியமானதாக இருக்கும். இது ஓர்வெல்லியன் மொழியாக இருக்கலாம் என்றாலும், பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு சோர்வாக இருப்பதைக் கண்டறிவது, பணியாளர்களை தங்கள் வேலையைப் போலவே மாற்றி அமைப்பது மற்றும் அவர்களின் பணிநிலையம் உற்பத்தித்திறனை உயர்த்துவதற்காக நீண்ட தூரம் செல்கிறது. அதற்கு அப்பால், ஒரு ஊழியர் செயல்படுவது, அவருடன் வேலை செய்யும் மக்களை பாதிக்கிறது. பல பயனுள்ள முகாமைத்துவ அபிவிருத்தி பயிற்சி திறன்களை கவனம் செலுத்துகிறது, ஒரு ஊழியர் எவ்வாறு செயல்படுகிறார் மற்றும் ஒரு ஆரோக்கியமான வேலை சூழலை சிறப்பான முறையில் மேம்படுத்துவது எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைப் பொறுத்து.
