பொருள் தேவைகள் திட்டமிடல் அமைப்புகள் ஒரு தயாரிப்பு தயாரிக்க ஒரு நிறுவனம் தேவையான பொருள் தேவை கணக்கிட. சரியாக பயன்படுத்தும் போது, சரியான அளவு சரியான அளவு பொருட்களை உற்பத்தி தரையில் சரியான நேரத்திற்கு பயன்படுத்துவதற்காக கணக்கிடுகிறது. இரண்டு வகையான கோரிக்கைகள் MRP அமைப்பை இயக்கிக் கொள்கின்றன - சுயாதீனமான கோரிக்கை மற்றும் சார்புள்ள கோரிக்கை. நிறுவனங்கள் சார்பற்ற கோரிக்கைகளை முன்வைக்கின்றன, ஆனால் சார்புள்ள கோரிக்கை இல்லை.
முன்அறிவிப்பு
ஒரு நிறுவனத்தின் முன்னறிவிப்பு MRP அமைப்பில் முக்கிய சுதந்திரமான கோரிக்கை மாறி செயல்படுகிறது. முன்அறிவிப்பு நிறுவனம் என்ன பொருட்களை விற்பனை செய்வது மற்றும் என்ன அளவுக்கு நிறுவனத்தின் சிறந்த உறுதிப்பாட்டை பிரதிபலிக்கிறது. நிறுவனத்தின் முன்அறிவிப்பு உற்பத்தித் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகிறது. தயாரிப்புத் திட்டம் மாஸ்டர் தயாரிப்பு அட்டவணையை இயக்க செய்கிறது, இது பொருள் தேவைகள் திட்டத்தை செலுத்துகிறது. முன்னறிவிக்கப்பட்ட மதிப்புகள் ஒரு எம்ஆர்பி அமைப்பில் உள்ள சுதந்திரமான கோரிக்கைகளை ஆதரிப்பதால், முன்னறிவிப்பு தேவை என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு சாப்பாட்டு அறை மேசை உற்பத்தி விற்பனை கணிப்புகளை அடிப்படையாக ஒரு முன்அறிவிப்பு உருவாக்குகிறது. அட்டவணை அதன் தேவைக்காக வேறு எந்த பொருட்களிலும் சார்ந்து இல்லை, ஏனெனில் அது MRP அமைப்பில் ஒரு சுயாதீனமான கோரிக்கை உள்ளீடு ஆகும். இருப்பினும், கால்கள், திருகுகள் மற்றும் டேப்சாப்கள் போன்ற அட்டவணையை உருவாக்கும் கூறு பாகங்கள் சார்பற்ற கோரிக்கை உருப்படிகளாக இருக்கின்றன. தேவைப்படும் பாகங்களின் எண்ணிக்கை, முன்னறிவிக்கப்பட்ட அட்டவணையின் மொத்த எண்ணிக்கையின் மீது சார்ந்து இருக்கும்.
கூறுகள்
எம்ஆர்பி அமைப்பில் முக்கிய கூறுகள் சார்ந்த தேவை உள்ளீடுகளில் ஒரு கூறுகளை உருவாக்குகிறது. ஒரு முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தியை உருவாக்க தேவையான பொருள்களை கூறுகள் பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றன. ஒரு உருப்படியின் ஒரு அலகு உருவாக்க எத்தனை கூறுகள் தேவைப்படுகின்றன என்பதைக் காட்ட, நிறுவனங்கள் ஒரு பொருளைப் பயன்படுத்துகின்றன. கூறு பாகங்கள் சார்ந்துள்ள கோரிக்கைகளின் மாறிகள் என்பதால், அவர்கள் முன்னறிவிப்பதில்லை, அதற்கு பதிலாக அவர்கள் சுயாதீன கோரிக்கை கணிப்பு அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறார்கள். உதாரணமாக, ஒரு மேஜையில் நான்கு கால்கள், இரண்டு பக்கங்களும், இரண்டு முனைகளும், ஒரு மேல் மற்றும் ஒரு வன்பொருளும் உள்ளன. அட்டவணையின் வருடாந்த கணிப்பு 20,000 அலகுகள் ஆகும். வருடாந்த கூறு பகுதி பயன்பாடு மொத்தம் 80,000 கால்கள், 40,000 பக்கங்களும், 40,000 முனைகளும், 20,000 டாப்ஸ் மற்றும் 20,000 வன்பொருள் உபகரணங்களும் ஆகும். MRP இன் உள்ளீடு, பொருட்களின் மசோதாவுடன் தொடர்புடைய அளவைக் குறிக்கிறது. உதாரணமாக, நிறுவனம் மே மாதம் 1,500 அலகுகளை தயாரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது என்றால், MRP க்கு உள்ள பகுதி பகுதி உள்ளீடு 6,000 கால்கள், 3,000 பக்கங்களும், 3,000 முனைகளும், 1,500 டாப்ஸும் மற்றும் 1,500 வன்பொருள் கருவிகளும் கொண்டிருக்கும்.
வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்கள்
தயாரிக்கப்பட்ட பொருள்களை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு, வாடிக்கையாளர் உத்தரவுகளை MRP க்கு முக்கிய உள்ளீடாக ஆக்குகிறது. பொருட்டு வாங்கப்பட்ட பொருட்கள் வரை உற்பத்தி செய்யாததால் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கு முன்னறிவிப்பதில்லை. ஆர்டர் பெற்றவுடன், நிறுவனம் ஒழுங்குபடுத்தும் விவரங்களை மாஸ்டர் உற்பத்தி அட்டவணையில் உள்ளீடு செய்வது அல்லது சிலநேரங்களில் நேர அட்டவணையை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. இந்த உள்ளீடு MRP அமைப்பை இயக்கும். ஒழுங்கு நுழைந்தவுடன், MRP ஆனது ஒரு தயாரிக்கப்பட்ட பொருள்களுக்கான ஆர்டரைக் கணக்கிடுகிறது.
