செயல்திறன் பட்ஜெட்டின் குறைபாடுகள் மற்றும் நன்மைகள் என்ன?

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் சிறு வணிகத்திற்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்க பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. ஒருவரையொருவர் தேர்ந்தெடுப்பது உங்கள் இலக்குகளை சார்ந்துள்ளது. உதாரணமாக செயல்திறன் பட்ஜெட், அதன் செலவினங்களை விட ஒரு நிறுவனத்தின் முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது பொதுவாக தனியார் மற்றும் பொது அமைப்புகளால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, வளங்களை உகந்த பயன்பாடுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த வரவு செலவுத் திட்டம் நிதி தேவைப்படும் நோக்கத்திற்காக வரையறுக்க உதவுகிறது.

செயல்திறன் பட்ஜெட் என்றால் என்ன?

வணிக வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்குவது அவசியமாகும். சரியானது செய்தால், எதிர்கால தேவைகளை, லாபங்கள், செலவுகள் மற்றும் வருவாய் ஆகியவற்றை நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம். அவர்கள் அதிகரிக்கும் முன்பு சாத்தியமான பிரச்சினைகளை அடையாளம் காண்பது எளிதாகிறது. ஒரு செயல்திறன் வரவு செலவு திட்டம் உங்கள் நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் திட்டங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும். ஒரு குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் ஒரு திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட செயல்திட்ட குறிக்கோளை அடையாளம் காண்பது, பகுப்பாய்வு செய்வது மற்றும் வரையறுப்பது போன்ற செயல்களைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள். இந்த வரவு செலவு திட்ட நுட்பம் மேம்படுத்தப்பட்ட செலவுக் கட்டுப்பாடு, அதிக திறன் மற்றும் அதிக செயல்திறன் ஆகியவற்றுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

செயல்திறன் வரவு செலவு திட்டம் என்பது பூஜ்ய அடிப்படையிலான பட்ஜெட் (ZBB) போல அல்ல. இரு நிறுவனங்களும் நிதி செயல்திறன் கடுமையாக நிர்வகிக்கப்பட வேண்டியிருந்தாலும், அவர்கள் வெவ்வேறு நடைமுறைகளை உள்ளடக்கியுள்ளனர். பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான வரவு செலவுத் திட்டத்தை வரையறுக்க சிறந்த வழி பூஜ்ஜியத்தின் சமநிலையுடன் தொடங்குகிறது, உங்கள் நிறுவனத்தின் கடந்த கால அல்லது உண்மையான செயல்திறனுக்கான குறிப்புகள் எதுவும் இல்லை. நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டு பகுதிகளும் கீறலால் பரிசீலனை செய்யப்பட்டு ஒவ்வொரு புதிய செலவினத்திற்கும் ஒப்புதல் தேவைப்படுகிறது. செயல்திறன் அடிப்படையிலான பட்ஜெட் ஒப்பிடுவதன் மூலம், இலக்குகளை மையமாகக் கொண்டது மற்றும் நிபந்தனைகளுக்கு ஏற்றவாறு நிதி ஒதுக்கீடு செய்ய நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது. இது நிறுவனத்தின் செலவினங்களின் திறனை மேம்படுத்தவும், ஊழியர்களின் கடமைகளை உயர்த்தவும் மற்றும் பொறுப்புணர்வுகளை வழங்கவும் இது நோக்கமாக உள்ளது.

செயல்திறன் பட்ஜெட் நன்மை: சிறந்த செலவு மதிப்பீடுகள் அனுமதிக்கிறது

செயல்திறன் வரவு செலவுத் திட்டம் ஒவ்வொரு துறையிலும் செலவினங்களை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. மேலும், நிறுவனங்கள் தங்கள் முக்கியத்துவத்தின் மூலம் பல்வேறு திட்டங்களுக்கு நிதி ஒதுக்கீடு செய்ய உதவுகிறது. பொதுத்துறை, உதாரணமாக, குடிமக்கள் தங்கள் பணத்தை நன்கு செலவழிக்க வேண்டும் என்று காட்ட வேண்டும். எனவே, இது ஒவ்வொரு திட்டத்தின் குறிக்கோள்களிலும், அதை முடிக்க தேவையான நடவடிக்கைகளிலும் வழக்கமான புதுப்பிப்புகளை வழங்குகிறது. மேலே விவரிக்கப்பட்ட பட்ஜெட் மாதிரியின் உதாரணம், ஒரு நகரத்தில் வன்முறை குற்றம் குறைக்க அல்லது ஒரு வரலாற்று அடையாளத்தை நிலைநிறுத்துவது போன்ற பல்வேறு விளைவுகளை எதிர்கொள்ளலாம்.

செயல்திறன் பட்ஜெட் நன்மை: மேம்பாட்டுக்கான பகுதிகள் கண்டறியவும்

தனியார் மற்றும் பொது நிறுவனங்கள் செயல்திறன் தகவல் என்ன வேலை மற்றும் என்ன மேம்படுத்த முடியும் என்பதை தீர்மானிக்க. பின்னர் அவர்கள் தெளிவான குறிக்கோள்களை அமைத்து, விளைவுகளை அடைய ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கினர். நிதி ஒதுக்கீடு குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் மறைமுகமாக கடந்த செயல்திறன் அல்லது எதிர்கால செயல்திட்டம் தொடர்பானது.

செயல்திறன் பட்ஜெட் நன்மை: கடன்கள் தேவையற்ற செலவுகள்

செயல்திறன் வரவு செலவு திட்டமானது தேவையற்ற செலவினங்களைக் குறைக்க உதவுகிறது மற்றும் உங்கள் வணிக இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒரு கட்டமைப்பை வழங்க முடியும். மேலும், பணம் தேவைப்படும் நோக்கங்களுக்கும் குறிக்கோள்களுக்கும் வரையறுக்க உதவுகிறது. இந்த பட்ஜெட் முறையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், புதிய நிதி முடிவுகளின் சாத்தியமான விளைவுகளை மதிப்பிடவும், நியாயப்படுத்தவும் எளிதாக இருக்கும்.

செயல்திறன் பட்ஜெட் குறைபாடு: பணம் எங்கு செல்ல வேண்டும்?

செயல்திறன் பட்ஜெட்டைப் பற்றி ஒரு பொதுவான கவலை, நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் முக்கியம் மற்றும் நிதி எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதற்கான வேறுபட்ட யோசனைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். இந்த பட்ஜெட் முறை இலக்கு நோக்கமாக இருப்பதால், எந்த மதிப்பீடும் இல்லை. மேலும், ஒரு குறிப்பிட்ட துறை அல்லது குழு எவ்வாறு செயல்படுவது என்பதைத் தீர்மானிக்க கடினமாக இருக்கலாம். காகிதத்தில் எது நன்றாக இருக்கிறது என்பது உண்மையான உலகில் வேலை செய்யாது.

செயல்திறன் பட்ஜெட் குறைபாடு: கையாள எளிதாக

மற்றொரு துறை ஒரு துறை அல்லது வேறு குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைய மற்றும் நிதி பெற தரவு கையாள முடியும் என்று. இந்த வழக்கில், ஒரு சுயாதீனமான கட்சி அதன் செயல்திறனை ஆய்வு செய்ய வேண்டும், இது மேலும் செலவினங்களை அதிகரிக்கிறது. பிளஸ், செயல்திறன் பட்ஜெட் நீண்ட கால திட்டங்களுக்கு வேலை செய்யாது. சிறிய பகுதியாக இந்த திட்டத்தை உடைத்து அறிக்கை செயலாக்கத்தை எளிதாக்க உதவுகிறது.