ஒரு வாழ்நாள் முழுவதும் தனிநபர்கள் அடிக்கடி கேட்கும் தனிப்பட்ட தன்மை என்பது தலைமை. மேலாளர்கள் மேலாளர்களிடமும் நுழைவு நிலை ஊழியர்களிடமும் தலைமைத்துவ திறமைகளை தேடுகிறார்கள். சில தனிநபர்கள் இயற்கை தலைவர்கள்; மற்றவர்கள் ஒரு தலைவர் ஆக திறமைகளை கற்று மற்றும் செயல்படுத்த முடியும். ஒரு தலைவருக்குத் தேவைப்படும் பண்புகள் என்ன என்பதை அறிந்துகொள்வது, தனி நபருக்கு சரியான நிர்வாக நிலைக்கு உதவும்.
பொறுப்பு
எந்த வகையிலான குழுவின் தலைவராக, எப்போது வேண்டுமானாலும் தவறு செய்யும்போது நீங்கள் முழு பொறுப்பையும் எடுக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். சரியான குழுவில் உங்கள் குழுவைத் திசை திருப்ப மற்றும் குழுவில் ஒவ்வொருவரும் தனது நியாயமான பங்கைச் செய்வதை உறுதிப்படுத்துவது உங்கள் பொறுப்பு. ஒரு தலைவராக நீங்கள் தவறாக எங்கு சென்றீர்கள் என்பதை எப்போதும் நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். இந்த தகவலை வைத்து ஆயுதங்களை நீங்கள் அடுத்த பணிக்காக ஒரு நல்ல தலைவராக மாற்றிவிடுவீர்கள். தேவைப்படும் சமயத்தில் ஒழுங்குபடுத்தப்படுவதும் ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு உட்படும்.
கேளுங்கள் மற்றும் சட்டம்
நல்ல தலைவர்கள் சிறந்த திறமையான திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர். உங்கள் குழுவின் குரல்கள் கவலைப்படும்போது, நீங்கள் முழு மனதுடன் கேட்க வேண்டும், பின்னர் சிக்கலை எதிர்கொள்ள சரியான நடவடிக்கைகளை எடுங்கள். சிக்கலை சரிசெய்வது பற்றிய குழுவின் எண்ணங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் எடுக்கும் திட்டத்தை உங்கள் குழுவிற்கு தெரியப்படுத்துங்கள். இது உங்கள் குழுவை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள் என்று தெரியப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் பிரச்சனையில் வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கவும்.
அமைப்பு
ஒழுங்கமைக்கப்படுவது தலைமைத்துவத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். நீங்கள் உடனடியாகத் தேவையான எல்லாவற்றையும் கண்டுபிடிக்க முடியும். உங்கள் பணிச்சுமை, நியமிக்கப்பட்ட பணிகள், குழு மற்றும் கடிதங்கள் ஆகியவற்றின் முறையான அமைப்பு உங்கள் குழுவை அதிக உற்பத்தி செய்யும். ஒரு குறிப்பிட்ட பணிக்கான உங்கள் உருப்படிகள் ஒரு நாளின் வேலை முழுவதும் ஒழுங்கமைக்கப்படாவிட்டால், அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கு முன்பு அவற்றை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். இது உங்களுக்குத் தேவையானதைக் கண்டறிந்து காலையில் ஒரு புதிய தொடக்கத்தை உங்களுக்குத் தருகிறது.
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை மற்றும் திட்டமிடல்
தலைவர்கள் நெகிழ்வாக இருக்க வேண்டும். இது உங்கள் வேலைத் திட்டத்தின் நாட்களில் இருந்து, உங்களுடைய வேலை நாட்களில் அல்லது உங்களை நீங்கள் ஒதுக்கியிருக்கும் பணிகளின் எண்ணிக்கையிலிருந்து எதையாவது குறிக்கலாம். ஒரு திட்டம் 30 நாட்களில் முடிந்தால், 25 நாட்களுக்குள் உங்கள் குழுவை வழங்குவதற்கு ஒரு திட்டத்தை அமைக்கவும். முழு நேர பணியையும் திட்டமிடுவது திட்டமிட்ட தேதிக்கு அருகில் உள்ளவற்றை மாற்றுவதற்கு அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்கும். இது அவசர அல்லது எதிர்பாராத நிகழ்வு நிகழ்வில் கூடுதல் நேரத்தை அனுமதிக்கும்.
தொடர்பு மற்றும் நேர்மை
ஒரு நல்ல குழு உறவு தொடர்பாக தொடர்பு உள்ளது. திறமையுடன் தொடர்புகொள்வது உங்கள் குழு உங்களை நம்புவதை உறுதிப்படுத்துகிறது, மேலும் இது உங்கள் குழுவில் உங்கள் நம்பிக்கையை ஏற்படுத்தலாம். அவர்களது நியமனங்கள், பணிச்சுமை, தற்காலிக தேதிகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் நேர்மையாக இருப்பது, சம்பந்தப்பட்ட அனைவர்களிடமும் உயர்ந்த மரியாதை கொண்டுவரும். ஒரு தலைவர் மோசமான செய்தியைத் தெரிவிக்கும்போதும் கூட, கடந்தகால தகவல் தொடர்புத் தன்மை என்னவென்றால், அணி எவ்வாறு செய்தி எடுக்கும் என்பதில் பெரும் பங்கு வகிக்கிறது.
