ஒரு இணை அமைப்பு ஒரு பாரம்பரிய, படிநிலை அமைப்பிலிருந்து வேறுபடுகிறது, அது பணியாளர் உள்ளீட்டை தீவிரமாக செயல்படுத்துகிறது. ஒரு சாத்தியமான - மற்றும் சில நேரங்களில் சாதகமான - ஒரு அதிகார அமைப்பு கட்டமைக்க ஒரு இணை கட்டமைப்புடன். உதாரணமாக, ஊழியர்களின் ஒரு துணை அமைப்பு, ஒட்டுமொத்த அமைப்பு முறையை மாற்றாமல் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களுக்கு தீர்வை உருவாக்க ஒரு இணை கட்டமைப்புமாக செயல்பட முடியும்.
கலாச்சாரம்
ஒரு இணை நிறுவனம் பணியாளர் ஈடுபாடு ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் அனைவருக்கும் வணிக ஒரு பங்குதாரர் என்று யோசனை ஊக்குவிக்கிறது. மேலாளர்கள் பணியாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் தகவலை பகிர்ந்து கொள்வது விவரம் மட்டத்தில் வியாபாரத்தைப் பற்றிய அவர்களின் அறிவைப் பற்றிக் கூறுவதோடு, செயல்திறனை குறைப்பதற்கும் செயல்திறனை தெரிவிப்பதற்கும். நிர்வாகிகள் சாத்தியமான எவ்விதமான ஆலோசனைகளையும் கேட்கவும் செயல்படுத்தவும் சம்மதிக்கிறார்கள்.
செயல்முறைகள்
ஒரு இணை நிறுவனத்தில் உள்ள குழுக்கள் வெவ்வேறு வேலைப் பணிகளில் இருந்து உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் ஒரு தனித்துவமான பங்களிப்பை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் துறைகள் இருந்து நலன்களையும் உள்ளீட்டையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர். அதன் பகுதியின் மொத்த எண்ணிக்கையைவிட இதன் விளைவு அதிகமாகும். உயர் மட்டத்தில், உயர்மட்ட மேலாளர்களால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு திசைமாற்றி குழு, அமைப்பிற்கான ஒரு பார்வை மற்றும் அடைய இலக்குகளை செயல்படுத்துகிறது. இது ஒரு இணை நிறுவனத்திற்கும், முறையான அமைப்பிற்கும் இடையே உள்ள தொடர்பாக செயல்படும்.
நடவடிக்கைகள்
ஒரு இணை நிறுவனத்தின் உண்மையான பணிகள், குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகள் தொடர்பாக அணிகள் அமைந்துள்ளன. ஒரு முறையான பயிற்சி செயல்முறை குழுவானது அதன் பங்கை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது மற்றும் குழப்பமான யோசனைகளை உருவாக்கவும் கருத்தொற்றுமைகளை உருவாக்கவும் சிக்கலை தீர்க்கும் கருவிகளை குழுவிற்கு வழங்குகிறது.
