சரியான மேலாளரை கண்டுபிடிப்பது வணிகத்தின் வெற்றி மற்றும் தோல்விக்கு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தலாம். ஒரு நல்ல வியாபார மேலாளர் உதாரணத்திற்கு வழிவகுக்க முடியும், பணியாளர்களை ஒழுங்கமைக்க மற்றும் ஊக்கப்படுத்தலாம். நல்ல மக்கள் திறமை கொண்ட, ஒரு வெற்றிகரமான வணிக மேலாளர் கணினி ஆர்வலராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் புதிய போக்குகள் மற்றும் திசைகளில் வைத்திருக்க முடியும். மேலும், ஒரு விதிவிலக்கான வணிக மேலாளர் காற்றை முடக்கி, வணிக வளர வளர சிறந்த அபிவிருத்தியை முன்னெடுக்க முடியும். வேலையில் சரியான நபர் கண்டுபிடிப்பதற்கு நேரத்தையும் ஆற்றலையும் செலுத்துவது ஈவுத்தொகைகளை செலுத்துகிறது.
உட்புறமாக பாருங்கள். நீங்கள் ஒரு ஆட்சேர்ப்பு பிரச்சாரத்தை அமைப்பதற்கு முன், உங்கள் வியாபாரத்தில் யாராவது ஒருவர் நிர்வாக திறனைக் கொண்டிருப்பின் பார்க்கவும். வியாபார நடவடிக்கைகளை நன்கு அறிந்த ஒருவருக்கு கூடுதல் பயிற்சியில் முதலீடு செய்வதற்கு செலவின சேமிப்பு மூலோபாயம் இருக்கலாம்.
நீங்கள் ஒரு வணிக மேலாளர் தேடும் தகுதிகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட திறன்களை அடையாளம் காணவும். "சரியான வேட்பாளர்" பண்புகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். நீங்கள் வேலை விவரத்தை எழுதி, சி.வி.க்கள் மற்றும் நேர்காணல் வேட்பாளர்களை மதிப்பாய்வு செய்யும்போது இதைப் பார்க்கவும்.
வணிக மேலாளர் நிலையை விளம்பரம் செய்க. உள்ளூர் பத்திரிகையின் தொழிற்துறை பிரிவில் தொழில்முறை பத்திரிகைகள் மற்றும் இணையத் தளங்களில் வணிகத் துறையில் ஈடுபடும் விளம்பரங்களை இயக்கவும். முறைசாரா நெட்வொர்க்கில் வார்த்தைகளை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
ஒரு சந்திப்பில் விண்ணப்பங்களைப் பார்வையிடவும், இது உங்களுக்கு வேட்பாளர்களின் பூல் பற்றிய கண்ணோட்டத்தைக் கொடுக்கும். உங்கள் பட்டியலில் உங்கள் CV களை சரிபார்த்து, சிறந்த மூன்று வேட்பாளர்களை தேர்ந்தெடுக்கவும். நான்காவது மற்றும் ஐந்தாவது வாய்ப்பைக் கண்டறிந்து, முதல் மூன்று சரிவுகளில் ஒரு நேர்காணலில் எந்த விஷயத்திலும்.
ஒரு குறுகிய பட்டியலை வரைந்து, மேல் மூன்று வேட்பாளர்களை பேட்டியுடன் அழைக்கவும். நேரம் மற்றும் இடத்தைப் பற்றி மிகவும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். ஒரு மின்னஞ்சல் மூலம் தொலைபேசி உரையாடலைப் பின்தொடரவும்.
ஒரு பேட்டி குழு அமைக்க. மூன்று அல்லது நான்கு நேர்காணல் குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, அவர்களோடு ஒரு மாநாட்டை சந்திப்போம். வணிக நிர்வாகிக்குத் தேவையான தகுதிகள் மற்றும் பண்புக்கூறுகளின் பட்டியலைப் பார்க்கவும், அவர்களுக்கு ஏதாவது கருத்துகள் அல்லது ஆலோசனைகள் இருந்தால் கேட்கவும்.
அதே தொகுதியின் கேள்விகளைப் பயன்படுத்தி நேர்காணல்களை நடத்துங்கள். நியாயமானதாக இருக்க வேண்டும், எல்லா வேட்பாளர்களும் ஒரே கவலையைத் தெரிவிக்க வாய்ப்பளிக்கும் வாய்ப்பாகவும் இருக்கும். குழுவிலுள்ள ஒவ்வொருவருக்கும் நேர்காணல்களில் குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், எனவே நீங்கள் தேர்வு செய்யும்போது விவரங்கள் மறக்கப்படாது.
நேர்காணல்களுக்கு பிறகு குழுவோடு சந்திப்பு மற்றும் குறிப்புகள் ஒப்பிடுக. வணிக மேலாளர் பதவிக்கு முதல், இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது தேர்வுகளை முடிவு செய்யுங்கள். உடன்பாடு சிறந்தது, ஆனால் அது சாத்தியமில்லை என்றால், குழுவின் உறுப்பினர்கள் தங்கள் விருப்பப்படி வேட்பாளருக்கு வாக்களிக்கலாம்.
முதலாவது வேட்பாளருக்கு வணிக மேலாளர் நிலையை வழங்கவும். அவள் அதை மாற்றிவிட்டால், இரண்டாவது அதை வழங்குங்கள்.
ஒரு முறையான கடிதத்துடன் தொடங்குங்கள் மற்றும் தொடக்க தேதி மற்றும் சம்பளம் போன்ற விவரங்கள் அடங்கும். நபரின் கடிதத்தில் கையொப்பமிட மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியில் நீங்கள் அதைத் திரும்பப் பெற நபரிடம் கேளுங்கள்.
