ஆய்வுகள் நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக அல்லது நிதி நடவடிக்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்து வழங்குகின்றன. ஒரு வியாபார பணிகளை முடிக்க ஒரு நிறுவனம் பயன்படுத்தும் செயல்களிலோ அல்லது நடவடிக்கைகளிலோ செயல்பாட்டு தணிக்கை அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை நிறுவனத்தின் நிலையான செயல்பாட்டு நடைமுறைகளை பின்பற்ற இந்த தணிக்கைகளை பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு பற்றிய தணிக்கை ஒவ்வொரு செயலையும் எவ்வாறு சேகரிக்கிறது மற்றும் உரிமையாளர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் தகவல்களை பரப்புகிறது என்பதை ஒரு நிறுவனம் வழங்குகிறது. இந்த அமைப்பு நிர்வாக முடிவுகளுக்கு ஆதரவு வழங்குகிறது.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
நிறுவனத்தின் கையேடுகள்
-
வாடிக்கையாளர்கள்
-
ஆடிட் நடைமுறைகள்
நிறுவனத்தின் மேலாண்மை சந்திப்பு. ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவில் தணிக்கையாளர்கள் வழக்கமாக நிறுவனத்தின் மேலாண்மைத் தகவல் முறைமையைக் கற்கவும் விவாதிக்கவும் சந்திப்பார்கள். கணக்காய்வாளர்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு நடைமுறைகள் பற்றிய தகவல்களை வழங்குவதற்கு எழுதப்பட்ட ஆவணங்களையும் கையேடுகளையும் கோருவார்கள்.
ஒரு தணிக்கைத் திட்டத்தை உருவாக்கவும். ஒரு தணிக்கைத் திட்டத்தில் தணிக்கைச் சோதனைகள், மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய செயல்முறைகளின் எண்ணிக்கை, தயாரிக்கப்பட்ட தகவல்களுக்கான மாதிரி செயல்முறை மற்றும் புலனாய்வு செயல்முறைகளின் நீளம் ஆகியவை அடங்கும். ஒரு மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு பரவலான அமைப்புமுறையாக இருக்கக்கூடும் என்பதால், ஒரு தணிக்கைத் திட்டம் மிக முக்கியமான செயல்களுக்கு அது கீழிறங்குகிறது.
கையாளுதல் களப்பணி. ஒரு தணிக்கைத் திட்டத்தின் முக்கிய பகுதியே புலம் பெயர்ந்தவையாகும். மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு, செயலாக்க பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு நடைமுறைகள், தொழில்துறை தரநிலைகள் அல்லது அரசாங்க விதிமுறைகளுக்கு எதிரான தகவல்களை மதிப்பாய்வு செய்யும் பணியாளர்களை நேர்காணல் நடத்த வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்துடன் ஒரு பின்தொடரும் கூட்டத்தை திட்டமிடுக. ஒரு பின்தொடர்தல் கூட்டம் தணிக்கையாளர்களை உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுடன் தங்கள் கண்டுபிடிப்பை விவாதிக்க அனுமதிக்கிறது. ஆய்வாளர்கள் இயக்க நடைமுறைகளிலிருந்து வரும் வேறுபாடுகள் மற்றும் விளைபொருளான அல்லது விளைவிக்கக்கூடிய தவறுகள் ஆகியவற்றைக் கவனிக்கும். வெளிப்புற தணிக்கைகளுக்காக, தணிக்கையாளர்கள் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை தகவல் முறைமையில் ஒரு முறையான தணிக்கைக் கருத்தை வெளியிடுவார்கள்.
குறிப்புகள்
-
திறனாய்வுத் தணிக்கைத் திட்டத்தை உருவாக்குதல் தணிக்கை செயல்பாட்டின் முக்கிய பகுதியாகும். தணிக்கைத் திட்டத்தின் போது பின்பற்ற வேண்டிய விசேட நடவடிக்கைகளை கோடிட்டுக் காட்டுகின்ற போதுமான விவரங்களை இந்தத் திட்டம் கொண்டிருக்க வேண்டும், எனவே தணிக்கை நீண்ட காலம் இழுக்காது.
எச்சரிக்கை
ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு முறைமைகளைப் பற்றி பல பரிந்துரைகள் அல்லது கூடுதல் கருத்துரைகளை வழங்குவதில் கவனமாக இருக்க வேண்டும். மறுஆய்வு காலத்தில் தணிக்கையாளர்களின் சுதந்திரம் மற்றும் குறிக்கோளை இது மீறலாம்.
