நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளை பல வழிகளில் ஏற்பாடு செய்கின்றன. சிலர், ஒரு மேலாளர் பல ஊழியர்களை மேற்பார்வையிடுகின்ற ஒரு கிடைமட்ட நிறுவன கட்டமைப்பைத் தேர்வு செய்கிறார். மற்றவர்கள் நிர்வாகத்தின் பல நிலைகளை ஒருங்கிணைத்து, ஒரு சில ஊழியர்களை மட்டுமே மேற்பார்வையிடுகின்றனர்.
நோக்கம்
ஒரு உயரமான நிறுவன கட்டமைப்பு மேலாளர்களால் எடுக்கப்படும் பல்வேறு நடவடிக்கைகளுக்கு அங்கீகாரத்தை வழங்குகிறது. இந்த அமைப்பானது, குறைந்த அளவிலான பணியாளர்களுக்கு நிறுவனத்தின் நல்ல முடிவுகளை எடுப்பதற்கான அனுபவத்தையும் அறிவுகளையும் கொண்டிருக்காது என்று கருதுகிறது. கட்டமைப்பு அங்கீகார மட்டங்களில் கட்டமைக்கப்படுகிறது, குறைந்த அளவிலான ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்திற்கு எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் முடிவுகளைத் தவிர்க்கும் திறனை நீக்குகிறது. குறைந்த உயர்மட்ட ஊழியர்கள் குறிப்பிட்ட முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்காததன் மூலம் ஒரு உயர்மட்ட அமைப்பு அமைப்பு உள் கட்டுப்பாட்டின் ஒரு பகுதியை உள்ளடக்கியுள்ளது.
படிநிலை
ஒரு உயரமான நிறுவன கட்டமைப்பில் பல அடுக்குகள் உள்ளன. குறைந்த அடுக்குகளில் மேலாண்மையின் அதிகாரம் இல்லை. இந்த ஊழியர்கள் அடுத்த அடுக்குக்கு அல்லது நிர்வாகத்தின் முதல் அடுக்குக்கு அறிக்கை செய்கிறார்கள். மேலாளர்களின் ஒவ்வொரு அடுக்கையும் நிர்வாகத்தின் அடுத்த அடுக்கு மேலாளருக்கு அறிக்கையிடுகிறது, இது நிறுவனத்தின் தலைவர் உடன் முடிவடைகிறது. ஜனாதிபதியுடன் தங்கியிருக்கும் இறுதி அதிகாரத்துடன் ஒவ்வொரு அடுக்கிலும் அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பு நிலை அதிகரிக்கிறது.
நன்மைகள்
ஒரு உயரமான நிறுவன கட்டமைப்பு நிறுவனங்கள் பல நன்மைகள் வழங்குகிறது. மேலாண்மை பல அடுக்குகளுடன், நிறுவனத்தின் நிர்வாக பதவிகளுக்கு அதிக ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க முடியும். சாத்தியமான வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை காணும் ஊழியர்கள், உயர் மட்ட நிலைகளுக்கு முயற்சி செய்கையில் கடினமாக உழைக்கிறார்கள். மூத்த முகாமைத்துவ நிலைகளில் எதிர்கால நகர்வுகளுக்கு மூத்த நிர்வாகி பணியாளரை மணமுடிக்க முடியும். ஊழியர்கள் பெருநிறுவன ஏணியை முன்னேற்றுவதால், நிறுவனத்தின் பெரிய முடிவுகளை எடுக்க தேவையான அனுபவங்களை அவர்கள் பெறுகின்றனர். இறுதியாக, நிறுவனம் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் மேலாளர்களால் நடத்தப்படும் கட்டுப்பாட்டின் வரம்பை கட்டுப்படுத்துகிறது. மூத்த முகாமைத்துவம் மிகக் குறைந்த அளவு கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கும்போது, மூத்த நிர்வாகமானது கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருக்கும்.
குறைபாடுகள்
உயரமான நிறுவன அமைப்புகளும் மற்ற வகை கட்டமைப்புகளுடன் ஒப்பிடுகையில் குறைபாடுகளையும் வழங்குகின்றன. பல அடுக்குகளுடன், உயரமான அமைப்புரீதியான கட்டமைப்புகள் பணியாளர்களின் திறனைக் கண்டறிவதற்கான சாத்தியக்கூறு அல்லது வாய்ப்பைப் பார்க்கும்போது செயல்படுகின்றன. அதற்குப் பதிலாக, நடவடிக்கை எடுக்கப்படுவதற்கு முன்னர், அந்தப் பணியாளரின் மேலாளர் தனது மேலாளரை தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். ஒரு முடிவை எடுக்க அவரது மேலாளர் அங்கீகரிக்கப்படவில்லை என்றால், ஒப்புதல் பெறும் வரை மேலாளர் சங்கிலித் தொடரை நகர்த்த வேண்டும். இந்த நேரத்தில், வாய்ப்பு கடந்து விட்டது, அல்லது பிரச்சினை அதிகரித்திருக்கலாம். மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களின் நடுத்தர அளவீடுகளுக்கு இடையே துண்டிக்கப்படுதல் கூட உருவாக்கப்படலாம். ஊழியர்களிடமிருந்து பல அடுக்குகளைச் சுற்றியிருக்கும் மேலாளர்கள் அவர்களைப் பற்றி சிரமப்படுகிறார்கள்.
