ஒரு ஆலோசனை பெட்டி அறிமுகப்படுத்த எப்படி

ஒரு அலுவலகம் தங்கள் அலுவலகம் மற்றும் அவர்களின் வணிக மேம்படுத்த வழிகளில் பற்றி மேலும் அறிய மேலாண்மை ஒரு சிறந்த வழி. பல வியாபாரங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் பரிந்துரை பெட்டியை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவது கொஞ்சம் தந்திரமானதாக இருக்கலாம். பரிந்துரைப் பெட்டியில் நீங்கள் நல்ல கருத்துக்களைப் பெற வேண்டும் என்பதை உறுதிசெய்ய, சில நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

உலோக பெட்டி பூட்டுதல்
காகிதம்
மார்க்கர்கள்

பரிந்துரை பெட்டியில் பயன்படுத்த வேண்டிய பெட்டியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். சில வணிகங்கள் வெறுமனே ஒரு ஷோபாக்ஸில் ஒரு பிளவு வெட்டப்படுகின்றன, ஆனால் இன்னும் சிறிது காலம் நீடிக்கும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஒரு குறுகிய திறப்புடன் ஒரு பூட்டுதல் உலோக பெட்டி நல்ல தேர்வாகும்.

முறையாக கண்காணிக்கப்படாத உயர்-போக்குவரத்து பகுதி போன்ற பெட்டிக்கு ஒரு நல்ல இடத்தைத் தேர்வுசெய்யவும். பொதுமக்களுக்கும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் பரிந்துரைப்புப் பெட்டியை நீங்கள் பெற விரும்புகிறீர்களா என்பது பற்றி மேலும் யோசிக்கவும்.

குறிப்பான்களைப் பயன்படுத்தி பெட்டிக்கு லேபிள். நீங்கள் பெட்டியுடன் பெட்டியை மறைக்கலாம், மேலும் ஒரு நட்பான தோற்றத்திற்காக அதை லேபிள் செய்யலாம்.

அருகிலுள்ள இடுகைச் சான்றுகள் என்னவென்பதை மக்களுக்குக் கூறுவதோடு அவற்றை கருத்து தெரிவிப்பதற்காக அவர்களை அழைக்கும். சிலர் அதைக் கவனிக்காமல் பாக்ஸை கடந்தே நடந்து செல்கிறார்கள். ஒரு வேடிக்கை பார்வைக்காக, சில குறிப்புகள் காகித மற்றும் குறிப்பான்கள் கொண்டு, அல்லது சிலவற்றை அச்சிடலாம்.

பரிந்துரை பெட்டியை அறிவிக்கவும். அனைவருக்கும் அறிவுரை பெட்டியில் என்ன தெரியும், அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறிந்தாலும், முறையாக அதை அறிவிப்பது உங்கள் ஊழியர்களைப் பற்றி சிந்திக்க ஆரம்பிக்க உதவுகிறது.

தெரியாத உறுதி. அவர்களது பரிந்துரைகள் கடுமையான நம்பிக்கையுடன் நடத்தப்பட வேண்டும் என்று உங்கள் பணியாளர்களிடம் சொல்லுங்கள், எதைச் சொன்னார் என்று யாரையும் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்பதில்லை. அவர்கள் விரும்பாத பரிந்துரைகளை செய்கிறார்களோ என்ற வருத்தத்தில் இருக்கும் இன்னும் நரம்பு ஊழியர்களுக்கு இது உதவும்.

எல்லா பரிந்துரைகளையும் குறைந்தபட்சம் இரண்டு மேலாளர்கள் படிப்பார்கள் என்று உறுதியளிக்கவும். யோசனையை புறக்கணிப்பதாக நினைக்கும் கருத்துக்களுக்கு எந்தவொரு கருத்துக்களையும் சமர்ப்பிக்கப்போவதில்லை.

சிறந்த பரிந்துரைகளை வெகுமதி அளிக்கவும். யாரோ ஒரு ஆலோசனையை கையெழுத்திட்டால், அது செயல்படுத்தப்படும் என்றால், அவர்களுக்கு ஒரு போனஸ் அல்லது ஒரு பரிசு கொடுங்கள். இது ஒரு பெரிய பரிசு அல்ல, ஆனால் நிறுவனம் வழங்கப்படும் என்று கருத்துக்கள் பாராட்ட என்று காட்டுகிறது.

பிறர் பார்க்கும் ஆலோசனைகளை இடுகையிடவும். உங்கள் நிறுவனம் ஒரு செய்திமலை அனுப்புகிறது என்றால், பெற்ற பரிந்துரைகள் பட்டியலை வெளியே அனுப்புவது, அவர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்தோ அல்லது தீவிரமாகவோ இருந்தாலும், வேடிக்கையாக இருக்கலாம். இது உங்கள் ஊழியர்களிடையே உள்ள ஒரு சமூகத்தை உருவாக்க முடியும், அது விவாதத்தை ஊக்குவிக்கும்.