நிறுவன ஒருங்கிணைப்பு வளங்களை சிறப்பாகப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு நிறுவனத்திற்கு பல சாத்தியமான பலன்களைக் கொண்டுள்ளது. சொத்துக்கள், இடங்கள், உபகரணங்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவன கட்டமைப்புகள் உள்ளிட்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு சொந்தமான அனைத்து ஆதாரங்களையும் ஒரு குழு பரிசோதிக்கிறது. அனைத்து காரணிகளையும் பகுப்பாய்வு செய்த பிறகு, வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு குழு இன்னும் தர்க்கரீதியான திட்டத்தை உருவாக்குகிறது. ஒரு புதிய திட்டத்தின் கீழ் தேவைப்படும் அந்த ஆதாரங்கள் விற்கப்படுகின்றன, மூடப்பட்ட அல்லது விலையுயர்வாக செலவழிக்கப்படுகின்றன.
பட்ஜெட் சேமிப்பு
ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான அலகுகளாக பல அலகுகளை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு அமைப்பு வளர்ச்சிக்கு தயார் செய்ய பட்ஜெட்டில் கொழுப்பை ஒழுங்கமைக்க விரும்புகிறது. திட்டங்கள், கட்டிடங்கள், பதவிகள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை வெளியேற்றும் பிற வளங்களை நீக்குவது பட்ஜெட்டில் அதிகமான அறைகளை உருவாக்குகிறது. சேமிப்பு புதிய முயற்சிகள் அல்லது அதிக பணம் தேவைப்படும் திட்டங்களை மீட்டெடுக்க சேமிப்பு.
மேம்படுத்தப்பட்ட சேவை வழங்கல்
சில நேரங்களில் மேம்படுத்தப்பட்ட சேவை வழங்கல் ஒரு வணிக தேவை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஒரு நன்மை ஆகும். உதாரணமாக, இரண்டு உள்ளூர் ஆஸ்பத்திரிகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக தரம் வாய்ந்த சேவையை வழங்குகின்றன, ஏனெனில் சமூக சேவைகளுக்கு இரண்டு சமூகங்களுக்கான தேவை இருக்குமாறு அவர்கள் உணரவில்லை. ஒரு மருத்துவமனையை மூடுவதும் மற்ற மருத்துவமனைகளுக்குச் செல்வதும் தீர்வாக இருக்கலாம் அல்லது ஒரு மருத்துவமனை ஒரு வெளிநோயாளி மையமாக மாற்றப்படலாம். வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்து அந்தக் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றும் விதத்தில் ஒருங்கிணைப்பதற்கான ஒரு புதிய இலக்குகளை ஒரு நிறுவனம் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.
அதிகரித்த மூலதனம்
சில வகையான ஒருங்கிணைப்பு ஒரு புதிய அமைப்பிற்கான அதிக மூலதனத்தை உருவாக்குகிறது. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் இன்னொரு நிறுவனத்துடன் இணைத்தால், புதிய நிறுவனமானது இரு நிறுவனங்களின் மூலதனத்தையும் சொத்துக்களையும் கொண்டிருக்கும். இந்த வகையான மூலதன கட்டிடம் புதிதாக அமைக்கப்பட்ட அமைப்பை அதிக விலையுயர்ந்த புதிய முயற்சிகளை மேற்கொள்வதற்கு உதவுகிறது. பொதுவான இலக்குகளை நோக்கி செலவழிக்க மூலதனத்தின் சரியான அளவு, இரண்டு பழைய நிறுவனங்கள் விரிவாக்கத்திலிருந்து பயனடையலாம்.
மேலும் பயனுள்ள நிறுவன கட்டமைப்பு
ஒருங்கிணைப்பு மற்றொரு நன்மை புதிய அமைப்பை குறைவாக செலவு என்று இன்னும் பதிலளிக்க தொழிலாளர் உருவாக்கும். ஒருங்கிணைப்பதில், இருக்கும் நிலைகள் குறைக்கப்படலாம், ஆனால் ஒரு புதிய கட்டமைப்பு மிகவும் தகுதி வாய்ந்த மக்களுக்கு வேலைகளை வழங்குகிறது. ஒருங்கிணைப்பு என்பது எடையின் பங்குகளை எடுத்துக் கொள்ளாதவர்களும், ஆரம்ப ஓய்வுப் பொதிகளை வழங்குபவர்களும் விடுபட ஒரு சிறந்த நேரமாக இருக்கலாம். எஞ்சியுள்ள ஊழியர்கள் தொழிலில் மாற்றியமைக்கப்பட்ட நிலைமைகளுக்கு விடையளிப்பதன் மூலம் ஒரு சிறந்த நிறுவன கட்டமைப்புக்கு தங்கள் கருத்துக்களை வழங்க முடியும்.
