உலகளாவிய சந்தையிலுள்ள உள்ளூர் தேவைகள் கொண்ட தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பிடும் போது தயாரிப்பு வடிவமைப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்கு நன்மையாகிறது. ஒரு அளவு பொருந்தக்கூடிய அனைத்து விதிகளையும் பின்பற்றும் நிறுவனங்கள் உலகளவில் வெற்றி பெறாது என்பதால், சுவை, தரநிலைகள், விலைகள், சட்டம் மற்றும் கலாச்சார வேறுபாடுகள் நாட்டில் இருந்து நாட்டிற்கு வாடிக்கையாளர்களின் விருப்பத்தை பாதிக்கின்றன. "டிசைன் வீக்" பத்திரிகை அறிவித்தபடி, திறமையான தயாரிப்பு வடிவமைப்பு உலகளாவிய சந்தைகளை பிரதிபலிக்க வேண்டும். நோக்கியா, பிரவுன் மற்றும் நைக் போன்ற உலகளாவிய நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாக வெற்றி பெறும் வகையில் பல தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மாறுபாடுகள் கொண்ட ஒரு பிராண்டின் அடிப்படையிலானவை.
நடைமேடை
உலகளாவிய சந்தைகளில் செயல்படும் நிறுவனங்கள் தங்களது தயாரிப்பு வடிவமைப்புகளை மேடையில் மூலோபாயத்தை பயன்படுத்தி நிர்வகிக்கின்றன. அவை தனிப்பட்ட சந்தைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் பகுதிகளுக்கு வெவ்வேறு பதிப்புகள் கொண்ட ஒரு முக்கிய தயாரிப்புகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. மேடையில் மூலோபாயம் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி முயற்சிகள் குறைக்கிறது மற்றும் அடிப்படை மேடையில் தயாரிப்புகள் ஓடைகளை தொடங்க நிறுவனங்கள் செயல்படுத்துகிறது. இந்த அணுகுமுறை ஒவ்வொரு சந்தையிலும் ஒரு புதிய பதிப்பை உருவாக்குவதோடு ஒப்பிடும் போது கட்டுப்பாட்டு வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி செலவினங்களைக் கூட உதவுகிறது.
மொழிப்பெயர்ப்பு
தனிப்பட்ட நாட்டிற்கான தேவைகள் பற்றிய ஆய்வு, தயாரிப்பு தளத்தை ஒரு சந்தை தள திட்டத்தில் மொழிபெயர்கிறது. சந்தை ஆராய்ச்சி வாடிக்கையாளர் பிரிவுகள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் மற்றும் அந்த தேவைகளுக்கு எதிராக உள்ளூர் தயாரிப்பு பிரசாதங்களை வரைபடப்படுத்துகிறது. தயாரிப்பு வடிவமைப்பு குழு பின்னர் தனிப்பட்ட சந்தை திறனை ஏற்ப உள்ளூர் வேறுபாடுகள் கோரிக்கைகளை முன்னுரிமை முடியும்.
தர
மாறுபாடு அவசியம் என்றாலும், ஒவ்வொரு சந்தை பதிப்பிலும் தரமான அதே அளவு தரத்தை வடிவமைப்பது முக்கியமாகும். இது ஒரு நிறுவனம் ஒரு வலுவான பிராண்டு அங்கீகாரம் மற்றும் அனைத்து பகுதிகளிலும் ஏற்றுக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது. மார்க்கெட்டிங் அணிகள் பின்னர் உலகளாவிய பிராண்டு வலிமையை உள்ளூர் பிரச்சாரங்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்க பயன்படுத்தலாம்.
கலாச்சாரம்
ஒரு வலுவான உலகளாவிய பிராண்ட் உதவியாக இருந்தாலும், ஆராய்ச்சி ஆலோசகர் மில்வார்ட் பிரவுனின் பிரதான உலகளாவிய ஆய்வாளர், நைகல் ஹோலிஸ், சந்தையாளர்கள் வெவ்வேறு சந்தைகளில் எந்த பிராண்ட் குணங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை வரையறுக்க வேண்டும், மேலும் இது உள்ளூர்மயமாக்கப்பட வேண்டும் என்று வாதிடுகின்றனர். தனது புத்தகத்தில், "உலகளாவிய பிராண்ட்," ஹோலிஸ் 10,000 க்கும் மேற்பட்ட பிராண்டுகளை ஒரு பகுப்பாய்வு மேற்கோளிட்டுள்ளது. மேலும் பல நாடுகளில் போட்டியிடும் பிராண்ட்கள் உள்ளூர் சந்தையுடன் பிணைப்பதற்கான பலவீனமான மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன என்று ஆராய்ச்சி தரவு தெரிவிக்கிறது. அவர் உள்ளூர் கலாச்சாரங்கள் வழங்குகிறது என்று ஒரு வணிக மாதிரி முக்கியம் என்று முடிக்கிறது. உலகளாவிய தயாரிப்பு வடிவமைப்பு அந்த வேறுபாடுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
அமைப்பு
அவர்கள் உள்ளூர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய, பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் பல்வேறு பிரதேசங்களில் இருந்து ஊழியர்கள் அல்லது வணிக கூட்டாளிகளுடன் உலகளாவிய தயாரிப்பு வடிவமைப்பு அணிகள் உருவாக்கும். அபெர்டீன் குழு 2005 ஆம் ஆண்டு தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு நிகழ்ச்சி நிரலுக்கான 45 விழுக்காட்டினர், உலகளாவிய வடிவமைப்பை தொடர புவியியல் முழுவதும் அணிகள் அணிவதை உறுதிப்படுத்தினர். குழுவின் அறிக்கை, "தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்புகளை இயக்குதல்", ஏற்கனவே கணக்கிடப்பட்ட 25 சதவீத நிறுவனங்கள் சில வடிவமைப்பு செயல்திட்டங்களை அவுட்சோர்சிங் செய்துள்ளன.
எதிர்கால
உலகளாவிய தயாரிப்பு வடிவமைப்பு ஒரு புதிய யோசனை அல்ல. அபெர்டீன் குழுமத்தின் தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு நிகழ்ச்சி நிரலில் ஆய்வு செய்யப்பட்ட உற்பத்தியாளர்களில் அரைப்பங்கு ஏற்கனவே உலகளாவிய வடிவமைப்பு மூலோபாயத்தைக் கொண்டிருந்தது. முன்னோக்கிப் பார்க்கும் போது, உலகளாவியச் சந்தைகளை அடைவதற்கான வாய்ப்பானது அனைத்து அளவிலான நிறுவனங்களுக்கும் திறந்திருக்கும், நெட்வொர்க் தகவல் தொடர்பு மற்றும் இணைய கருவிகள் சந்தை நுழைவுக்கான தடைகளை குறைக்கின்றன. உலகளாவிய சந்தை நுழைவு எளிதானது என்றாலும், சவாலாக உள்ளது - உள்ளூர் உலகளாவிய தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மூலோபாயத்துடன் உள்ளூர் தேவைகள் பூர்த்தி செய்ய.
